2020年，受中美貿(mào)易戰(zhàn)和疫情的雙重影響，大部分企業(yè)都過得比較艱難。當(dāng)然也有少數(shù)企業(yè)基于自身強(qiáng)大的管理體系或者組織活力，在困境中實現(xiàn)逆勢增長，例如在喬諾輔導(dǎo)下的雅迪、雙胞胎、方太、太平鳥等優(yōu)秀企業(yè)。
但不管怎樣，2020年終將過去。
在這個承上啟下的第四季度，對于所有有追求的企業(yè)來說，都必須面對并認(rèn)真思考一個無法回避的重要課題——2021年這場仗怎么打？
那些暫時獲得先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)如何進(jìn)一步壘高并強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢，在2021年實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先？
那些暫時落后的企業(yè)又如何轉(zhuǎn)守為攻，實現(xiàn)“寒冬”突圍？
是時候為2021年布局謀篇了！
我們建議所有的企業(yè)家朋友及其核心經(jīng)營團(tuán)隊都要思考以下問題：
🅥我們的戰(zhàn)略清晰嗎？增長的機(jī)會點在哪里？現(xiàn)有的組織能力能否抓得住機(jī)會？資源如何配置？
🅥我們的企業(yè)有活力嗎？組織陣型如何展開？激勵分配機(jī)制如何導(dǎo)向沖鋒，牽引上下同欲、力出一孔，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？我們的干部隊伍可以支持明年甚至未來的業(yè)務(wù)增長與突破嗎？
🅥我們的品牌有足夠的知名度和美譽度嗎？是做雙品牌、母子品牌還是系列化品牌？如何讓品牌從國內(nèi)走向國際？
🅥我們的產(chǎn)品矩陣如何配置？如何構(gòu)建技術(shù)斷裂點和產(chǎn)品競爭力？如何實現(xiàn)研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、服務(wù)高效協(xié)同作戰(zhàn)？如何打造旗艦產(chǎn)品，實現(xiàn)上市即上量？
🅥我們?nèi)绾螛?gòu)建客戶關(guān)系，做厚客戶界面？如何讓聽得見炮聲的人呼喚到炮火？如何構(gòu)建一套不依賴牛人的銷售系統(tǒng)，把能力構(gòu)建在組織上？
🅥我們的成本有競爭力嗎？我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窀咝А⑷嵝浴⒂锌癸L(fēng)險性進(jìn)而可以保障2021年甚至更長時間的業(yè)務(wù)連續(xù)性？
喬諾商學(xué)院，在戰(zhàn)略、組織活力、品牌、產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈等方面助力企業(yè)構(gòu)建立體競爭力，讓企業(yè)看得見并抓得住機(jī)會，實現(xiàn)長期有效增長。
喬諾商學(xué)院2020年11月份全系列實戰(zhàn)課程發(fā)布如下：
圓桌會——讓企業(yè)少走別人走過的彎路
圓桌會是原創(chuàng)于喬諾商學(xué)院，每次3-4家企業(yè)核心高管團(tuán)隊基于某個領(lǐng)域的問題，在該領(lǐng)域世界級高手的帶領(lǐng)下，在已經(jīng)被驗證的方法論指引下的深度研討。讓企業(yè)帶著問題來，現(xiàn)場找到根因，帶著解決思路走。
圓桌會信息如下：
營銷圓桌會：面向客戶的營銷組織設(shè)計 11月18日 上海
IPD圓桌會：組織專題——從割裂走向協(xié)同 11月6日 深圳
IPD圓桌會：管好技術(shù)投資，構(gòu)建技術(shù)斷裂點 11月7日 深圳
供應(yīng)鏈圓桌會：構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)鏈，打造成本競爭力 11月6日 上海
公開課——學(xué)華為實踐過的先進(jìn)方法論
針對某個領(lǐng)域（人力資源、供應(yīng)鏈、IPD等）的問題，提供華為實踐驗證有效的先進(jìn)方法論與工具。
公開課信息如下：
采購鏈公開課：戰(zhàn)略性采購成本控制與供應(yīng)商管理 11月21-22日 深圳
研發(fā)公開課：像做商業(yè)計劃書一樣做好產(chǎn)品立項 11月13日 上海
營銷公開課：打造不依賴牛人的銷售系統(tǒng) 11月14日 上海；11月27日 深圳
訓(xùn)戰(zhàn)班——開一場有結(jié)果的高層會議
三天兩晚，企業(yè)高管團(tuán)隊在董事長或總裁的帶領(lǐng)下集體共創(chuàng)。邊研討、邊評審、邊輸出。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，訓(xùn)、戰(zhàn)時間分配5:5，現(xiàn)場輸出1.0版方案。
訓(xùn)戰(zhàn)班信息如下：
IPD訓(xùn)戰(zhàn)班：集成跨部門核心能力成就爆品 11月26-28日 深圳
LTC訓(xùn)戰(zhàn)班：從線索到回款的業(yè)務(wù)流程設(shè)計與組織變革 11月20-22日 深圳
激勵訓(xùn)戰(zhàn)班：激發(fā)組織活力的價值創(chuàng)造、評價與分配機(jī)制 11月20-22日 上海
戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班：將戰(zhàn)略解碼成可執(zhí)行的任務(wù)清單 11月20-22日 上海；11月26-28日 上海
閉門分享會——助力企業(yè)跨越千億規(guī)模
二天一晚，由世界級高手、華為前核心高管權(quán)威解密、深度剖析華為在某一領(lǐng)域（品牌、組織活力、干部機(jī)制等）成功實踐的底層邏輯和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，現(xiàn)場不僅有研討、有演練，更有案例式教學(xué)，即以其中一個或幾個參會企業(yè)為靶心，現(xiàn)場解剖麻雀、集思廣益。閉門分享會旨在助力追求跨越千億規(guī)模的企業(yè)家和高管們打開眼界、升華思維、奠定格局。企業(yè)家閉門分享會開課周期為兩個月一次，每期不超過5家企業(yè)（每家企業(yè)4-8人，合計一般不超過30人），必須由董事長或總裁帶隊，業(yè)務(wù)高管參加。
分享會信息如下：
閉門分享會：組織活力——如何助力企業(yè)跨越千億規(guī)模 11月12-13日 江蘇·陽澄湖
報名咨詢：13718601312（李老師）
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