業績下跌，發展遇困？這堂價值10億的實戰課，帶領上百家企業打贏疫后生死戰！
互聯網下半場最重要的增長戰略，就是干爆品！ ——金錯刀 66期爆品戰略總裁營
疫情風暴，摧枯拉朽，中小微企業經歷颶風式洗牌。面對經濟動蕩的沖擊，企業如何突破發展瓶頸，迅速抓住變革機遇，迎來千億機會？企業要有免疫力，爆品戰略才是長久之計。
6月5日，爆品戰略總裁營66期開營了！奧飛娛樂、洽洽食品、八馬茶葉、紅荔村、歐歐優家居、金大洲實業、凱兒得樂、優象文化、金旺食品、袋鼠媽媽、友麗醫美、沐純家居、伊麗匯、蒂蓓絲……200多位學員企業走進本期爆品總裁營課堂，開啟三天兩夜的學習。
那些成功做出爆品的企業，在此次黑天鵝事件中充分展示了企業的“免疫力”。在爆品戰略4.0的課堂上，大家紛紛吐露了自己的心聲：
“通過系統的學習爆品戰略，打破固有思維！從爆品的角度做企業和做產品，實現從傳統操盤手到爆品操盤手的升級轉變。”——璽玥臻禮 思思
“想做的產品很多，然而資源分散，造成了很大浪費，沒有特別拿得出手的產品。通過爆品戰略找到爆品打造及企業發展規劃的啟發！”——潤石珠寶法人 郭利峰
“上次課程給我思想上沖擊很大，再一次帶著團隊走進課堂學習新零售的思維，找到家居行業轉型方面的新思路！”——廣州初心生活 丁付初
安淇內衣，是夢嬌特、皮爾卡丹、鱷魚、金利來等著名商標的長期合作的客戶。經歷幾十年發展，面對傳統企業轉型中重重阻礙來到爆品戰略課堂。——安淇制衣廠總經理 陳雪藝
在課程中陳總說到此次學習的初衷“希望通過爆品戰略課堂，學習怎么打造一款爆品，以及它的訣竅、路徑、方法論”。
新消費崛起、紅利消失、品類大洗牌，一波波洗牌巨浪撲面而來，唯有爆品型公司能夠抓住爆品帶來的高增長、高流量、高收益的機會。
凱兒得樂，專注于母嬰新零售的創新企業，通過開創三位一體的體驗式營銷模式以及對產品的極致追求，創造性打破了母嬰行業傳統，年營收30億。凱兒得樂CEO程程帶領高管團隊再次來到爆品戰略總裁營，希望團隊同頻，一起通過爆品的方法，放大產品的競爭力，打造10倍級爆品！做到全球第一！
袋鼠媽媽董事長潘美紅，作為爆品戰略的師姐再次回歸課堂她談到：“2018年抱著試一試的態度來到爆品戰略的課堂，帶著干貨回去落地，這為我們公司獲得了井噴式增長，再次走進爆品戰略的課堂希望再次獲得井噴式增長！”
“通過學習金老師的課程提高自己在選品方面的判斷力，準確的判斷產品是否能夠成為爆品，也對產品升級有更清晰的方向”。
很多企業在早期是產品驅動型，越做大，產品失控，最后離產品越來越遠。來到總裁營現場，創始人們意識到做S級爆品迫在眉睫，接下來必須集中所有優勢兵力，砍SKU，打造爆品，干到品類第一、第二、第三。
湖南源福文化旅游董事長周安福周總在課程一天結束后談到“一天課程下來印象最深的就是以用戶思維，站在用戶角度做事。小米能夠把性價比做的很高，在傳統企業轉型過程中怎么尋求性價比。課程內容從理論到實戰，能夠幫助企業以用戶的視角打造產品。”
互聯網下半場最重要的增長戰略，就是干爆品！最大的反爆品勢力就是因為優秀，所以難卓越！
爆品是產品的終極，是差異化的終極，也是中國制造的終極。傳統企業的幾百個SKU做十幾億，做爆品的企業一個SKU就能干到20億，30億甚至100億！
僅僅一天時間，爆品戰略總裁營就徹底顛覆了這幫傳統老炮的價值觀，他們接連發出321 “嗯~”的認同，并死磕一個價值觀：產品即未來！三天兩夜只為兩個字：落地！
三天兩夜的課程開始，兩百多位創始人正在完成從傳統操盤手到爆品操盤手的升級轉變。接下來兩天還將持續燒腦，理論結合實戰，在課堂中就開始落地。三天后的實戰路演見成果！
這個世界有兩類公司，一類是普通產品型公司，一類是爆品型公司。一起來，真刀實槍干爆品！
現在，67期總裁營開始正式招生！報名咨詢：13718601312（微信同號） 李老師。
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