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直播課程時間表

7月10日

(周五)

上午09:00-12:00

《績效考核與薪酬管理》

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下午14:00-17:00

培訓介紹：丁守海 實戰派人力資源專家

現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，國民經濟管理系副主任，中國勞動學會常務理事。曾就職深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部工作近6年，華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性務實的解決方案。憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，詼諧生動的案例授課方式，一直受到廣大學員的歡迎。

長期在北京大學、清華大學、中國人民大學等高校各類總裁班授課，主講課程：《華為管理創新》、《戰略人力資源管理》、《組織優化管理》、《公司治理》等課程。出版著作《人力資源管理實操十一講》、《公司治理與股權激勵》。

服務的企業有：中國移動、國家電網、中國工商銀行、中國郵政、中鋁股份、五糧液、安邦保險、平安保險、榮華控股集團、正大集團等。

課程大綱:

一、員工應該由誰來考核？

1、主管考核會帶來什么問題？

2、縱橫交互的立體考評體系

3、華為是如何引入下游崗位考核的？

4、人力資源部能代各個部門考核嗎？

二、如何設考核指標？

1、明確崗位職責是前提

2、從四個維度建KPI指標池

3、如何選擇考核指標？

4、未挑中的考核指標怎么辦？

三、如何制定業務部門的考核目標？

1、為什么業務員會躺在現有業績上睡大覺？

2、績效考核強調增量而不是存量，突出挑戰性

3、如何解讀SMART原則？如何利用它來制定年度目標？

四、如何解決管理部門考核指標的量化難題

1、管理類指標難量化，但并非不能量化

2、管理類指標量化的三步走方法

3、案例：以行政文秘的考核指標量化為例

五、薪酬管理的3p原則

1、position——薪隨崗走，以崗定薪

2、performance——績效工資，績效加薪

3、person——能力定級，序列津貼

六、薪酬堅決向優秀員工傾斜

1、獎優罰劣，重在拉開薪酬差距

2、如何拉開薪酬差距？——短中長三期薪酬的組合

3、但很多企業只重短中期薪酬而忽視了股權激勵的作用

4、如何發揮好津貼等輔助性薪酬的激勵作用，以小博大？

7月17日(周五)

上午09:00-11:30

《決策者的財務管理》

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下午14:00-16:30

培訓講師：湯谷良 著名財務專家

對外經濟貿易大學國際商學院財務學教授，曾任對外經貿大學國際商學院院長，財政部管理會計咨詢專家。2009年美國密執根州立大學商學院高級訪問學者。
湯教授一直從事企業財務的研究，在集團公司財務、資本結構、財務政策、公司預算管理、財務風險等方面有所創建。是公司"經營者財務"學說的倡導者。
先后主持太平洋保險集團、五礦集團、嘉明集團、兵器工業集團、漢典集團、中國移動集團、漢能集團的管理會計與集團管控的咨詢服務。先后擔任過復星醫藥、華晨控股、江蘇吳中、TCL多媒體、中國衛星、海鷗衛浴、泛海控股、五礦發展、光大永明、長江證券、光峰科技等公司獨立董事，并兼任這些公司審計委員會主任。

湯谷良教授的講課內容深入企業實際，實用性、針對性強。講課風趣幽默、語言精練。

課程綱要:

一、企業財報的戰略邏輯

二、投資布局與核心競爭力

三、運營資本與供應鏈

四、輕資產模式及轉型

五、財務投資中“并表”議題

7月24日(周五)

09 : 00-11:00

《后疫情中國經濟發展與十四五規劃前瞻》

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蔡 昉 著名經濟學家

現任中國社會科學院副院長，全國人大常務委員會委員，絲綢之路研究院理事長。兼任國家“十四五”規劃專家委員會委員，中國經濟“50人論壇”成員。第十三屆全國人民代表大會農業與農村委員會副主任委員，十三屆全國人大常委會委員。被7部委授第四屆中國發展百人獎獲得者第四屆中國農村發展研究獎。被評選為“影響新中國60年經濟建設的100位經濟學家”之一。

7月24日（周五）

14:00-16:00

《中國金融改革、數字金融與數字貨幣》

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黃益平 著名經濟學家

現任北京大學國家發展研究院（前身北京大學中國經濟研究中心）副院長、教授。2015年6月起擔任央行貨幣政策委員會委員，北京大學數字金融研究中心主任。中國金融40人論壇成員，中國經濟50人論壇成員，花旗集團董事總經理/亞太區首席經濟學家、Serica投資基金董事、財新傳媒首席經濟學家及巴克萊董事總經理/亞洲新興市場經濟首席經濟學家。