自從2020年1月23日武漢封城以來，喬諾商學院迅速組織的《苦練內功》、《商業領袖篇》系列線上線上課程陪大家在疫情期間停工不停學。
但線下培訓卻進入了長達四個月的停滯期，備受矚目的企業家訓戰班也遲遲無法進行。
復工以來，我們拜訪了117家客戶，疫情按下的暫停鍵似乎是所有企業的一次冷靜思考期，最近又開始了新一輪的奔跑。
在這只大黑天鵝之下，企業間的賽馬不但沒有停下來，反而更加激烈——領先者愈來愈領先，落后者加速被淘汰。
直到2020年5月，美國加大了對中國企業的打擊，“制裁”清單一次次拉大，讓更多企業不得不進行更為理性的思考，他們已經清醒地認識到：
1. 我們需要制定更強大的發展戰略
2. 我們需要創造更偉大的產品
3. 我們需要更先進的組織運作模式
4. 我們需要比以往任何時候都更奮斗
總得來說，我們需要真正意義重視管理了。
為了滿足有追求的企業提升管理的訴求，喬諾團隊在疫情好轉之際迅速做出反應，策劃了下半年訓戰班和公開課共26期，相比以往：
1. 新開發了干部企業家訓戰班、營銷LTC企業家訓戰班、采購公開課等課程；
2. 固有的企業家訓戰班在去年的基礎上做了大量升級與創新。
現重磅發布喬諾商學院2020年6-12月課程清單及其相關介紹。
戰略·企業家訓戰班：讓每一個業務單元都成為有效增長的發動機
企業家在華為專家的貼身輔導下，不僅統一思想、語言，掌握相關方法論，還卷入真實業務場景，討論并共識機會有多大、打算做多大、如何做大做強。最后，輸出公司戰略規劃及年度經營計劃的1.0版本。
IPD·企業家訓戰班：實現高質量增長的產品領先之道
通過3天2晚訓戰幫助核心團隊掌握跨部門重量級團隊高效運作的精髓，掌握產品未戰而先勝的規劃、需求管理與立項方法，掌握“上市即上量”的核心操作流程。
干部·企業家訓戰班：構建良將如潮的干部管理機制
通過訓戰掌握干部管理各模塊的核心流程、方法論及實踐落地操作，共識高管心中的“干部問題”，探討匹配的“解決方案”，輸出公司干部管理機制的1.0版本。
激勵·企業家訓戰班：激發組織活力的價值創造、評價與分配機制
幫助高管團隊掌握激發組織活力的底層邏輯和"力出一孔、利出一孔“的精髓，牽引隊伍朝著戰略指引的方向去打糧食，去沖鋒。
通過3天2晚的訓戰，掌握相關方法論并現場討論輸出組織績效激勵的1.0方案。
營銷LTC·企業家訓戰班：從線索到回款的業務流程設計與組織變革
通過3天2晚訓戰，掌握打通銷售通道、提升項目成功率的秘笈，同時掌握如何面向客戶建設“鐵三角"作戰單元，如何對客戶分層分類經營從而讓訂單水到渠成。
除了以上訓戰班外，我們還有《采購·公開課：戰略性采購成本控制與供應商管理》，幫助大家通過掌握采購端到端的先進管理理念，構建優質產業鏈，讓采購成為提升產品價值、助力市場拓展的有利武器。
喬諾團隊攜手40位華為前高管傾情打造的《商業領袖篇》在線課程第二期也正在報名中，涉及到戰略、組織、產品、營銷等各個模塊共17門課，傾囊相授系統的管理理論和方法。
歡迎來電索取詳細課程資料！報名咨詢：13718601312（李老師）
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