東軟(誕生)純粹是意外，原來我根本就沒有想做企業(yè)，這是要生下來了，不得不養(yǎng)兒女，那么就走下來，當然后面就更加有了感情。
我是中國第一個計算機應用的博士。年輕做了教授，(那時候)我覺得做企業(yè)真是一個很丟人的事兒，那是在學術界混不下去了才來做企業(yè)的。后來想明白了，你是為你自己的夢想而活著。
東軟創(chuàng)業(yè)的時候，想要做產品，做產品可以賣拷貝嘛，但是我們遇到了第一個問題，我們做的產品就被別人拷貝了。那一次的投資就不算成功。
我們從做產品的夢，后來改成了說，我們在做系統(tǒng)集成。我們在走到大規(guī)模的時候，我們就會發(fā)現軟件的價值越來越高，而硬件越來越便宜，所以公司做了一個策略，我們要做一個軟件的服務供應商。軟件在國際市場所能創(chuàng)造的價值，比國內要高的多，所以我們就開始全球化的過程。那么再走下來，我們又看到這是一個互聯(lián)網的時代，所以你們現在看到的，就是東軟的軟件，越來越跟民生結合。
所以這樣一步一步的走來，應該說差不多每隔五六年，我們就做了一件新鮮的事兒。在本質上還是我們怕死，如果沒有手段來保護自己，我覺得那你做這個企業(yè)，那就注定你哪一天要收攤了。
東軟最開始賣的軟件，都是賣到了海外，獲得了超額的利潤，投向了中國未來的這些產業(yè)，包括我們現在醫(yī)療設備的投資，包括我們對社保的投資，電力的投資，包括醫(yī)院，在那個時候市場還沒有到來的時候，我們就已經做好了準備。
當你過好日子的時候，你特別容易忽略這一點，你認為我今天過的不錯，而且當大家都歡呼你的時候，你可能忽略了，你可能危險馬上就要到來了，這樣的一種環(huán)境，導致了可能你的生命結束是突然間的，而你沒有任何的準備。東軟因為我們是從大學里面出來的一個企業(yè)，我們知道這個邏輯，那么我們也為這種邏輯不斷的迭代做好這種準備。
沈陽那個時候不具備的資本市場，人才的環(huán)境，加上我們又分析我們有什么，我們有東北大學，我們可以自己造人。東軟自己搞了三所大學，我們是私立大學。一生中能夠有機會做IT，又做教育，又做醫(yī)療，我是十分滿意。
醫(yī)療資源是短缺的，這個不僅是中國，全世界都短缺。
中國醫(yī)療的幾大根據問題，第一個成本高居不下。醫(yī)療環(huán)境最大的浪費，我認為根本就不是藥貴，是第一天看病就看錯了。
第二個沒有效率，就是沒有精準的管理整個醫(yī)療的過程。當醫(yī)療資源不能夠被大規(guī)模的產生，我們用互聯(lián)網加速是沒有任何意義的，比如說一共就那么多醫(yī)生，要不你在網上排隊，要不你在地下排隊，所以我們基本的想法是用IT的技術，把好醫(yī)生的資源放大。
如果把在你最后1公里的醫(yī)生，他把情況能夠準確的傳遞過來，那我們就構造了一個大的平臺，我們有各種各樣檢測設備，在各個城市構造基礎設施，給離病人最近的醫(yī)生來用。
從賣這個面對面的時間，到賣知識、賣指導。優(yōu)秀的醫(yī)生能夠充分的從每一天那么繁忙的狀態(tài)解脫出來，同時他還能看更多人的疾病。
(我們)兩家公司，一個是醫(yī)療設備，一個是叫健康管理的云平臺。
基本上我們大部分的錢都會放在，一個是產品的研發(fā)這是一個，第二個就是我們基礎設施的建設投資，我們現在一個城市一個城市建，去年我們建了12個，今年可能20幾個，我們把這個基礎設施，就是我講的平臺可以讓醫(yī)生共享的平臺，看成是長遠的。
我們在構造這個平臺，使我們的投資在放大。
我現在對健康醫(yī)療這個事情十分的熱愛，我熱愛也跟我的年齡有關系了，我覺得為社會也為了我自己，因為這個大的平臺讓很多人有錢的、沒錢的，都能享受到一個公平的醫(yī)療。
我認為投資人會十分的興奮，因為過去他投一個產業(yè)，可能只有幾年的周期，突然發(fā)現一個周期無限，我說的它周期長，并不意味著它的收益也需要那么長的時間，它是一面走一面收入，所以你如果投了一個行業(yè)，一看這個行業(yè)永無止境，他是永遠的朝陽產業(yè)。
可能現在有很多的創(chuàng)業(yè)者，特別是年輕人，有的人追求財富可能很大，我自己第一個感覺要做你最喜歡做的事情，這個事業(yè)沒有什么叫做大，什么叫做極限，什么叫做好，拿錢來單純的衡量一個成就，我覺得你會很累，也會很苦。
你一定把你自己的夢想和這個財富，和你的愛好，和你的追求，如果能融合一起，我認為這是最好的選擇。
對話創(chuàng)業(yè)者一：宗貴升，三D打印科技有限公司董事長兼CEO
宗貴升：作為一個學生出來創(chuàng)業(yè)，包括現在有一些從老師退下來去創(chuàng)業(yè)，都會遇到一些看法，面對這些各種各樣的議論與看法，當初您是怎么應付的？
劉積仁：那個時候事實上應該是很糾結
那個時候學校叫我總經理，我晚上回去之后我都丟半天人，因為這個睡不著覺，但是我覺得后來想明白了，你是為你自己的夢想而活著，你還是為別人。
一開始的時候，你太想獲得大家的掌聲，而你可能就會失去你奮斗的目標，而你堅持了你奮斗的目標，如果你走的好，那么未來也會可以獲得的，所以我認為愛自己，愛自己的夢想比愛別人更重要。
宗貴升：所以說要有一個堅定明確的目標，沖著這個目標，而不要去管其他的？
劉積仁：是。
宗貴升：第三次工業(yè)革命的核心技術是ICT技術，就是信息與通訊技術，在這一塊兒我注意到，東軟在制造方面有很多的解決方案，現在還沒有比如說像一個系統(tǒng)，是不是一個適當的時候，開始應該有我們自己國家的系統(tǒng)了
劉積仁：它將來會有兩個部分，一個是部分是知識制造的信息化系統(tǒng)，我覺得中國的制造業(yè)企業(yè)，在過去很卓越，控制把這個成本做的這么低，跟他們在過去20年間，使用了大量的信息技術有很大的關系。
制造業(yè)如何跟通訊、跟軟件、跟這個IT能夠結合起來，提升它的附加價值，而這個方面的空間，我認為還是剛剛開始.比如說如何讓家里有家庭護理的機器人（300024），那么這個里面有識別的技術，也有通信的技術，它有輔助的技術，它可能會幫忙老人來報警，這個人工智能，大規(guī)模的、大數據和云計算，所以我認為這一定是一個新的開始。德國叫“工業(yè)4.0”，中國叫“互聯(lián)網+”，預示著一個就是我們跨接的融合，技術之間的融合，是一個未來發(fā)展的趨勢。 |
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