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百度巧納攜程:O2O戰(zhàn)略里程碑

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2015-10-30 10:36:52  

作者:葛甲

本周一,通過攜程和去哪兒的換股,百度一躍成為攜程大股東。這是百度歷史上最重要的一筆入股,同樣也受到市場輿論的一致好評,百度在周一開盤后一度急升13%左右,資本市場用行動(dòng)對百度入股攜程表達(dá)了強(qiáng)烈支持,更重要的是,這背后實(shí)際上是百度的O2O轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)。
 
基因決定局面
 
攜程賴以起家的核心業(yè)務(wù)是酒店,而去哪兒的核心業(yè)務(wù)則是機(jī)票預(yù)訂,兩者所從事的業(yè)務(wù)屬性,是在線旅游行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化和在線化程度最高的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),也是利潤最為豐厚的業(yè)務(wù)。多年來,雙方都在努力向?qū)Ψ降膬?yōu)勢業(yè)務(wù)腹地進(jìn)擊,并為此掀起了一輪又一輪慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。高額補(bǔ)貼和市場費(fèi)用投入所產(chǎn)生的效果,確實(shí)擴(kuò)大了市場規(guī)模,但對于用戶消費(fèi)習(xí)慣的沉淀并沒有想象中那么大。在業(yè)績方面產(chǎn)生的后果是,攜程和去哪兒從盈利走向虧損。
 
百度作為通用流量入口,其本身所具備的資源和條件,是最適合發(fā)展在線旅游業(yè)務(wù)的。去哪兒在被百度收購之后業(yè)務(wù)上出現(xiàn)飛躍,最終成功上市,與百度在流量上的扶持和資源注入有很大關(guān)系。但去哪兒對于百度的資源而言,是一個(gè)較小的流量消化池,在在線旅游行業(yè),百度這一塊的資源確實(shí)需要一個(gè)規(guī)模更大的實(shí)體來進(jìn)行消化。攜程與去哪兒的合并恰好滿足了這一需求,這也是本次交易為何能在業(yè)界和資本市場受到一致好評的原因。
 
兩者合并后,一個(gè)在線旅游的巨無霸將出現(xiàn),拿下中國在線旅游80%以上的市場份額,但雙方相互持股不超過50%的股權(quán)安排,則又能使這筆交易在雙方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合并的情況下,巧妙回避了反壟斷機(jī)構(gòu)的調(diào)查。在交易完成后,攜程與百度的合作也將開始,百度的流量資源將被導(dǎo)入攜程,進(jìn)一步穩(wěn)固其在線旅游龍頭老大的市場地位。近期攜程另一大股東,持有攜程12.9%股份的Priceline意欲增持?jǐn)y程股份,似乎就與這筆交易有關(guān)。
 
 
移動(dòng)流量的O2O變現(xiàn)
 
攜程與去哪兒合并的目的,并不在于維持現(xiàn)有地位,真實(shí)意圖在于擴(kuò)大整個(gè)在線旅游市場的規(guī)模。百度最近幾年戰(zhàn)略上的一個(gè)顯著變化是,減少了商業(yè)模式中流量直接變現(xiàn)的成分,轉(zhuǎn)而用流量去對有潛力的企業(yè)進(jìn)行扶持以圖未來。這一點(diǎn),尤其是在百度完成移動(dòng)端轉(zhuǎn)型之后,表現(xiàn)得更加明顯。
 
百度移動(dòng)端第一入口是手機(jī)百度,據(jù)百度二季度財(cái)報(bào)顯示,手機(jī)百度日活過億,移動(dòng)搜索月活6.29億。通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備而來的流量價(jià)值更高,更加精準(zhǔn),能夠從中開發(fā)出來的將不僅是廣告價(jià)值。在“連接人與服務(wù)”戰(zhàn)略的指引下,手機(jī)百度已深入生活服務(wù)領(lǐng)域,為百度糯米和去哪兒的訂餐、電影票、門票等生活服務(wù)業(yè)務(wù)輸送源源不斷的支持。還記得,去年五一期間,手機(jī)百度輸送的資源就使去哪兒的門票預(yù)定量提升了25倍,這是一個(gè)令人瞠目的數(shù)字。

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