每一位成功人士，在成就事業(yè)的同時(shí)，也肩負(fù)著分享經(jīng)驗(yàn)的使命。他們的經(jīng)歷和故事，他們的成功和失敗，對其他人來說都是彌足珍貴的思想寶庫。在過去的14個(gè)月里，中歐國際工商學(xué)院邀請了超過20位國內(nèi)外頂尖學(xué)者和商界領(lǐng)袖，走進(jìn)校園，與大家面對面分享智慧。當(dāng)然，與大師面對面的機(jī)會有限，但是我們一樣可以從大師們撰寫的著作里，窺得他們的所思所想。
今天，小歐精心挑選了五位曾經(jīng)走上“大師課堂”或?qū)⒁ど稀按髱熣n堂”的商界精英的代表作品，讓我們一起，從書本中體會他們的思想深度，汲取他們的經(jīng)營之道和人生感悟，感受他們所具有的執(zhí)著信念和鋼鐵意志。
《從0到1》 彼得•蒂爾/布萊克•馬斯特斯
彼得•蒂爾，美國支付PayPal的創(chuàng)始人，他被稱為投資界的思想家，硅谷的天使。他創(chuàng)辦的PayPal以15億美元出售給eBay。之后，蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營運(yùn)，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。作為一位出色的投資人，他在斯坦福的課程講座經(jīng)過學(xué)生的整理，成了《從0到1》一書。
編輯推薦：在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過競爭不斷擴(kuò)大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程。《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。本書還將帶你跨越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會。
《活法》 稻盛和夫
“我認(rèn)為，經(jīng)營者具備‘利他之心’，與提升企業(yè)效益這兩者之間，絕不是相互矛盾的。相反，如果想把企業(yè)經(jīng)營得有聲有色，那么經(jīng)營者就必須提高自己的心性，具備‘為他人著想、為他人好’的‘利他之心’。把‘利他之心’、把‘為社會為世人盡力’這一條，作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。”——稻盛和夫2015.5.14 于中歐“大師課堂”
本書是一部風(fēng)靡全球的超級暢銷書，讓無數(shù)人在迷茫時(shí)代找到活著的意義，修煉靈魂，保護(hù)美德，瞬間激發(fā)自身潛在的偉大力量。《活法》的作者稻盛和夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的傳奇，他不用優(yōu)美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質(zhì)樸的文字向我們娓娓道來。企業(yè)人會從中領(lǐng)會真正的企業(yè)發(fā)展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
編輯推薦：身居亂世之中，重新審視《活法》，意圖告知人們，人生的意義在于修煉靈魂。從商道到人道到佛道，稻盛和夫所走的道路，也許與常人不同。在探尋人生真諦的路上，在探究生命真相的過程中，可能會因?yàn)闅埧岬氖老喽痼@，但不能因此放棄信念。“不渴望的東西，就不能靠近自己”，我們需要鋼鐵般的意志，在洞悉世相之后仍能保持熱情，去做到真正的勇敢。
《萬達(dá)哲學(xué)》 王健林
“就像士兵的天職是服從命令，對于萬達(dá)的管理層和員工來說，使命就是按照要求完成任務(wù)，沒有什么理由可以講。”——王健林 2014.4.12于中歐“大師課堂”《萬達(dá)哲學(xué)》是王健林首次講述自己的經(jīng)營理念與近十年來商業(yè)思想精髓，涵蓋他的做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道的一本書。“萬達(dá)哲學(xué)”，體現(xiàn)了王健林企業(yè)經(jīng)營和為人做事的哲學(xué)思想，包括模式的新與舊、行動的快與慢、規(guī)模的大與小、政商的遠(yuǎn)與近，既辯證統(tǒng)一又充滿智慧。書中首次披露了王健林信息含量極高的外部講話，是一部真實(shí)、精彩的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、個(gè)人成長史和思想發(fā)展史。
柳傳志評價(jià)《萬達(dá)哲學(xué)》雖只是一本演講集，但細(xì)讀下來，卻是一部企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、個(gè)人成長史和思想發(fā)展史，核心內(nèi)容就是如何做好企業(yè)，如何做好企業(yè)家。健林的演講非常有特點(diǎn)：一是三句話不離本行，只說自己明白而且深有體會的；二是沒一句空話套話，全是干貨；三是從不藏著掖著，無論成功經(jīng)驗(yàn)還是失敗教訓(xùn)，都拿來分享。用他的話講，要讓后來者少走彎路。
《道路與夢想》 王石
“人生要有目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)要不斷地修正。人家高你要跟著高，人家高你再高。但有時(shí)要學(xué)會退，退比進(jìn)更難。”——王石 2015.7.1 于中歐“大師課堂”在《道路與夢想》中，王石不僅以坦率而誠摯的方式講述了他的人生風(fēng)雨歷程，回顧了萬科二十年的成長故事，更描繪了他對萬科未來的憧憬。這里，是一位中國企業(yè)家領(lǐng)袖人物的人生心路，也是一部企業(yè)成長的真實(shí)記錄。在重功利的商業(yè)社會中，一個(gè)人掙錢的數(shù)量似乎成了社會影響力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，然而在變革中，金錢不能代表一切。萬科倡導(dǎo)健康豐盛的人生，追求個(gè)性發(fā)展與團(tuán)隊(duì)意識的協(xié)調(diào)一致，這種追求更符合社會發(fā)展的潮流。充滿樂趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值。
寧高寧評價(jià)王石和萬科不僅因?yàn)槭堑禺a(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先者而受到贊揚(yáng)，更因?yàn)榻?jīng)歷了堅(jiān)毅的進(jìn)步過程受到人們的尊敬。同時(shí)，也因?yàn)檫@個(gè)過程所帶給我們的思考而更有價(jià)值。
《失衡：后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的再平衡》 史蒂芬·羅奇
“日益惡化的美國失衡是中國失衡的反應(yīng)。巨大的國內(nèi)儲蓄不足、前所未有的經(jīng)常項(xiàng)目赤字、過度負(fù)債等問題，使得美國遲遲無法擺脫資產(chǎn)負(fù)債表衰退。中美相互依存帶來的不平衡和摩擦，使兩個(gè)國家別無選擇，只能進(jìn)行變革。”——史蒂芬·羅奇 2014.7.22 于中歐“大師課堂”自20世紀(jì)以來，還從未有哪兩個(gè)國家能像中美兩國那樣，對帶動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)揮至關(guān)重要的作用。但自20世紀(jì)70年代起，中美兩大經(jīng)濟(jì)體就陷入了一種尷尬的相互依賴關(guān)系。隨著中美面臨各自經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，這種相互依賴的平衡關(guān)系正在經(jīng)受考驗(yàn)，而全球也在等待這一轉(zhuǎn)型的結(jié)果。身為摩根士丹利前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼亞洲區(qū)主席，本書作者史蒂芬•羅奇曾親歷亞洲金融風(fēng)暴，對中美兩大經(jīng)濟(jì)體之間的關(guān)系有著更加深刻的理解。羅奇深入提煉和分析了中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，包括貿(mào)易摩擦、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、高層領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等。
邁克爾·斯賓塞評價(jià)這本書介紹了世界上最大、最富有活力的兩大經(jīng)濟(jì)體的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型，內(nèi)容豐富精彩。書中講述了經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定、戰(zhàn)后全球化，富有洞察力，觀點(diǎn)鮮明且描寫生動。很少有人像這本書的作者一樣同時(shí)具備這樣的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。
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