本文摘自楊衛(wèi)華老師課程《勞動(dòng)合同管理14問(wèn)》
在人資的工作中，調(diào)崗調(diào)薪，是普遍、重要、難處理的問(wèn)題。
那么，怎么樣調(diào)崗調(diào)薪才是合法有效的呢？
調(diào)崗
首先，關(guān)于調(diào)崗，國(guó)家的調(diào)崗規(guī)定條例很少，比較明確的規(guī)定：
1. 醫(yī)療期滿員工不能從事原工作，單位可以調(diào)崗；
2. 當(dāng)這個(gè)員工不勝任工作的時(shí)候，單位可以調(diào)崗。
除此之外，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)家的法律法規(guī)里面，很難尋找到關(guān)于調(diào)崗的具體規(guī)定。
那么，在實(shí)務(wù)當(dāng)中，調(diào)崗有哪些情形？
1、協(xié)商調(diào)崗
顧名思義，單位與員工雙方協(xié)商一致，進(jìn)行調(diào)崗。這是最常見的，雙方同意，沒有法律風(fēng)險(xiǎn)。
事先約定了調(diào)崗的情形，當(dāng)這種情形出現(xiàn)的時(shí)候，進(jìn)行調(diào)崗。當(dāng)單位認(rèn)為有調(diào)崗需要的時(shí)候，與員工協(xié)商，進(jìn)行調(diào)崗。
2、單方調(diào)崗
第一，法定用人單位有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗的情況，取名為法定的單方調(diào)崗。
第二，單位自己認(rèn)為，需要進(jìn)行調(diào)崗的情況，也就是，單位自己來(lái)確定的單方調(diào)崗，即制定的單方調(diào)崗。
法定的單方調(diào)崗，上面我們提到的，醫(yī)療期滿員工不能從事原工作，可以另行安排工作，這種情況屬于一種。另一種，是我們對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，員工不勝任工作，用人單位可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗。
制定的單方調(diào)崗，我們經(jīng)常所聽到的，因?yàn)橛泄ぷ餍枰Ｎ覀兏鶕?jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)、加上工作需要，對(duì)員工的進(jìn)行建議調(diào)崗。
在這種情況下，我們經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)問(wèn)題，員工對(duì)調(diào)崗會(huì)提出異議，“沒有經(jīng)過(guò)我的同意，公司這樣做，是不合法的。”
沒有經(jīng)過(guò)員工同意，單位是不是就一定不能進(jìn)行調(diào)崗了？換句話說(shuō)，沒有經(jīng)過(guò)員工同意，單位還有沒有用工自主權(quán)？有沒有調(diào)崗的自主權(quán)？
當(dāng)然，中國(guó)的勞動(dòng)合同法也對(duì)企業(yè)的這種行為進(jìn)行了嚴(yán)格的限定。在實(shí)際中，只有在具有充分合理性的情況下，單位可以進(jìn)行調(diào)崗。
充分的合理性怎么去考察？需要考慮哪些因素？
一、用人單位經(jīng)營(yíng)的必要性，即我們單位工作需要。
二、目的正當(dāng)性，即調(diào)崗的目的是正當(dāng)?shù)模皇菫榱舜驌魣?bào)復(fù)等，低級(jí)緣故。
三、調(diào)崗之后的崗位是不是勞動(dòng)者所能夠勝任的？如果勞動(dòng)者不能勝任，我們有沒有提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)？有沒有對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)？有沒有給他相應(yīng)的適應(yīng)期？類似于這種因素。還有，最重要的一個(gè)因素，調(diào)整后的崗位與原崗位有沒有一定的關(guān)聯(lián)性。
四、工資待遇等勞動(dòng)條件，有沒有對(duì)員工有明顯的不利的變更，企業(yè)單方?jīng)Q定調(diào)崗，要充分考慮它的合理性。
符合以上條件所說(shuō)的調(diào)崗，是合法的，有效的。
調(diào)薪：
關(guān)于調(diào)薪，給員工漲工資，屬于調(diào)薪的范圍。給員工漲工資，一般沒有員工會(huì)提出異議。只有給員工降工資了，或者沒有跟員工漲工資，員工才有可能會(huì)提出異議。所以，通常我們所說(shuō)的調(diào)薪，更多指的是降薪。
在什么樣的情況下，給員工調(diào)薪是合法有效的？
1、協(xié)商調(diào)薪
這種協(xié)商包括事先的約定，也包括在需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)薪的時(shí)候，雙方協(xié)商一致。
2、單方調(diào)薪
單方調(diào)薪，在哪些情況下是合法有效的？
績(jī)效考核，我們對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)績(jī)效考核的制度對(duì)員工進(jìn)行調(diào)薪。
醫(yī)療期滿不能做原來(lái)的工作，調(diào)崗調(diào)薪。
當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)某種重大的變化，需要整體降工資。通過(guò)民主程序，比如職代會(huì)、工會(huì)，符合勞動(dòng)合同法第四條規(guī)定的企業(yè)制定規(guī)章制度；這種作出重大的、與員工的利益息息相關(guān)的決定，應(yīng)該經(jīng)過(guò)民主程序。經(jīng)過(guò)民主程序決定以后，所形成的法律文件是合法有效的。在這個(gè)情況下的降薪、調(diào)薪，也是合法有效的。
以上，是關(guān)于調(diào)崗和調(diào)薪的關(guān)系，在什么情況下是合法有效的情形。
調(diào)崗和調(diào)薪的關(guān)系
調(diào)崗是不是意味著必然調(diào)薪？
一般，大家都認(rèn)為調(diào)崗就是在調(diào)薪。但在法律上，調(diào)崗調(diào)薪并沒有一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
那么，調(diào)崗緊跟著的調(diào)薪，在什么情況下，是有效的？我們可以在勞動(dòng)合同履行約定，在規(guī)章制度里面的進(jìn)行規(guī)定，在這種說(shuō)明的情況下，我們給員工調(diào)崗調(diào)薪，是合法有效的。
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