來源：中國營銷傳播網 作者：孟慶亮
所有的老板都希望員工忠誠，但是現實狀況是又會隨時裁掉或換掉員工。
先說老板裁員吧。
海爾這次上萬人的裁員，我想在海爾經營狀況好的時候，一定希望員工忠誠于他，但是當經營狀況壞的時候，老板就一定會裁掉你，也就是說大部分的企業在市場環境中不可能長期持續的好，當員工對老板有利時，比如說某家企業生產供不應求，老板會對生產體系員工大講忠誠，因為員工離開對老板不利。當企業銷售陷入困境，持續下降時，老板大部分就是裁員，因為你是他的負擔，對他不利。國內企業如此，國外企業也如此。
再說老板換人吧!講講兩個小故事。
著名節目主持人楊瀾女士在年輕時候當主持人，在一次大型節目主持過程中，看到一名主持人在事前沒有任何征兆的情況下就被其老板換掉，讓楊瀾女士震動非常大，于是主動辭掉欄目主持，去國外去學習去讓自己值錢。
再說一個銷售總監的故事吧！
2000年時，一個銷售老總，業績非常好。但是那時，國內老板非常迷信MBA文憑，當老板遇到一個有MBA文憑又有大企業經歷的人后，就另外組建一個事業部與這為銷售總監競爭，當然對銷售總監態度非常差，當MBA經理虧了老板500萬元后，老板還是裁掉了MBA經理，當然這位銷售總監也非常傷心，再次做出好成績后，選擇了另外一家企業。
老板換人的背后有三個主要原因：
1、老板有業績壓力，他一定要隨時找到更好的人才為他服務，否則他領導的企業或組織就會被社會淘汰。
2、老板一定要淘汰團隊里面沒有業績的小白兔，雖然忠誠但是沒有業績。
3、老板本身有問題，不會識人與用好人，沒有好的人力資源觀念。
對于員工來說，老板要你忠誠，但是也會裁換你，咋辦？
作者孟慶亮先對員工提2點建議
1、員工的唯一途徑就是讓自己更加值錢，業績更加好，不為任何一家企業打工，而是為行業打工，這就是職業化。
2、另外記住，養成用業績與老板交換的習慣，你一定會變得更加強大。
也對老板也提3點建議
1、對員工少說一點忠誠，多說一點職業化，你的團隊會有更多的狼。
2、尊重每一位員工，你才可能贏得真正的忠誠。
3、只有擁有強大的職業化員工隊伍，才會產生強大的企業。 |
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