作為世界第一運動，足球散發著它的獨特魅力，讓全世界數以億計的球迷為之瘋狂。四年一度的世界杯正是球迷們的一場饕餮盛宴。無論是真刀真槍的懂球帝，還是盲目跟風的偽球迷，亦或關注球星如何帥酷的外貌協會····這幾乎是一個人人關注、人人參與的賽事。
在這數以億計的球迷大軍中，中國職場一族的球迷由于時差的原因成為最苦逼球迷，他們在深夜或凌晨開始看球。在實況轉播的興奮中同步在微信微博上發表著自己的想法和感受，或贊，或吐槽。實況結束了，睡眠卻不能開始，工作時間要到了!上班or睡覺?出勤or缺勤?這也就成了這部分球迷兩難的選擇。應運而生的是令人啼笑皆非的“假病假條”，在淘寶上成了瘋狂的生意——以10——300元不等的價格成交。可是老板也不傻，假的終歸是假的，被識破后，終歸是場不歡而散的鬧劇。
那么，職場的另一端——雇主，要如何避免企業出現大量的缺勤現象呢?讓我們看看Kronos給出的世界杯期間避免公司缺勤現象的10大技巧，總有那么幾個適合你!
1.實施缺勤政策。缺勤政策是解決潛在缺勤問題，平衡雇員和雇主需求的第一步。如果您的公司目前無此政策，那么制定一個。
2.就該政策進行溝通。如果您不進行溝通，僅僅制定出缺勤政策沒有任何意義。溝通要突出圍繞世界杯期間請假的具體規則進行。
3.放寬規則。在世界杯期間靈活執行您的規則。把休息時間同比賽時間協調起來。如果企業存在任一時刻允許休假人員總數的規則，可否將規則放寬，不再對休假人員數量進行限制?
4.引入彈性時間工作月。考慮提前上下班，推遲上下班，以免有的員工熬夜觀看重要場次后想要多睡一會兒。但要確保您有一個系統來配合監管彈性上班時間。
5.考慮無薪休假。有計劃的缺勤總是比計劃外缺勤更方便企業進行管理。接受員工想要觀看重要比賽場次采取的辦法——預計在世界杯期間計劃外缺勤情況將會高發。給員工一個機會，讓他們預訂一定天數限制內的無薪休假。
6.控制缺勤成為優先業務。沒有理由讓缺勤不受控制。使用可用的業務工具來控制和監測缺勤水平和趨勢——你甚至可以設定參數，在比賽日或重要場次后的早晨，對所有計劃外缺勤發出提醒。
7.強制執行缺勤政策。任何缺勤政策都需要在整個企業進行一致公平地監測和執行，以遏制計劃外缺勤——超過一半的在職成人認為，出勤政策執行不公平會對他們的工作表現產生負面影響。
8.獎勵優秀出勤。在大型企業中，時間和考勤系統是跟蹤報告出勤水平的非常寶貴的工具。許多企業有效地使用全勤獎金作為激勵，減少缺勤水平。
9.要現實。不要壓制員工對于世界杯的熱情，順勢而為——在員工辦公室安裝電視;把食堂菜單同當天比賽球隊的國籍聯系起來;坐下來同您的員工一起享受比賽——加上一點點運氣，你會在決賽裁判吹響終場哨聲后實現員工士氣的長期提升。
10.讓缺勤管理成為你長期業務計劃的一部分。管理缺勤不僅僅是世界杯期間的一項戰術活動。企業可以從精心設計、持續監測的缺勤政策中受益良多。
日本經營之神松下幸之助曾說過：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。值此四年一度的世界杯大賽，在球迷員工千百度的觀賽熱情下，生硬地要求不許缺勤而強調員工“敬業度”恐怕行不通。以上10大技巧，無論選擇哪一條或者哪幾條作為應對缺勤的措施，都有賴于您的企業與員工進行溝通，從而彰顯您的管理智慧。
企業也可以借世界杯之際，考慮一個長期的適合自身發展的缺勤管理方案，同時借助自動化的勞動力管理工具加以固化，通過控制缺勤，鼓勵士氣來提高生產力。 |
您的位置：
