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績(jī)效管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2015-4-27 17:50:45  

    績(jī)效管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)?要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,可不能像尋找挖掘機(jī)培訓(xùn)、烹飪技術(shù)培訓(xùn)那樣,找到類似唐老師代言的藍(lán)翔、新東方學(xué)校,而要看培訓(xùn)老師的資質(zhì)、培訓(xùn)經(jīng)歷和授課水平,在這里,推薦一位國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家蔡巍老師,由蔡巍老師主講的績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)以及企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班已經(jīng)成功舉辦過(guò)數(shù)百期,參加過(guò)蔡巍老師績(jī)效考核培訓(xùn)班的知名企業(yè)有東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)公司、東軟集團(tuán)及其下屬公司、中國(guó)石油股份公司、TCL集團(tuán)、青島啤酒公司、創(chuàng)維集團(tuán)、徐工集團(tuán)等等知名企業(yè),可見(jiàn)蔡巍老師的績(jī)效考核培訓(xùn)課程非常受歡迎。

    蔡巍老師是國(guó)內(nèi)權(quán)威的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家,尤其在績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)方面有很深的研究和造詣,形成了自己特有的實(shí)戰(zhàn)方法,曾為數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、連鎖業(yè)集團(tuán)、高科技公司等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。此外,蔡巍老師是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》等多家企業(yè)管理媒體專欄的特約撰稿人和專家評(píng)論員,近幾年出版了《奔跑的蜈蚣:如何以考核促進(jìn)成長(zhǎng)》、《吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才》、《KPI,“關(guān)鍵績(jī)效”指引成功》、《BSC,“平衡計(jì)分”保證發(fā)展》等多本績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)管理方面的著作,受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度重視和評(píng)價(jià)。

    蔡巍老師的績(jī)效考核培訓(xùn)課程非常注重實(shí)戰(zhàn),從績(jī)效制度、指標(biāo)體系、KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、BSC平衡計(jì)分卡、績(jī)效管理實(shí)際推行等各方面講解企業(yè)績(jī)效管理的各個(gè)難點(diǎn)要點(diǎn),并且穿插各個(gè)詳盡生動(dòng)企業(yè)實(shí)際案例,例如在降到企業(yè)推行績(jī)效管理的重要性的時(shí)候,蔡老師詳細(xì)講解了M公司的績(jī)效管理案例:M公司是長(zhǎng)江三角洲一家家電制造公司。公司已經(jīng)有10年的發(fā)展歷史,M公司曾經(jīng)有輝煌的歷史,歷史最好成績(jī)達(dá)到過(guò)銷(xiāo)售額10億元,但好日子一去不復(fù)返,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司銷(xiāo)售額逐年下滑,到04年為止只有不到5億的銷(xiāo)售額。公司連續(xù)三年都沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額。去年,公司新的總經(jīng)理上任,決定開(kāi)展一系列措施,重新整隊(duì)伍,并且制定了銷(xiāo)售額6億,利潤(rùn)3000萬(wàn)的目標(biāo)。利潤(rùn)的增長(zhǎng)有賴于兩個(gè)方面,銷(xiāo)售的增長(zhǎng),公司要?jiǎng)?chuàng)造銷(xiāo)售的增長(zhǎng),需要在創(chuàng)造更加有生命力的產(chǎn)品,并且要進(jìn)行渠道變革……公司由于歷史比較長(zhǎng),冗員較多,而且很多員工都不熟悉公司的產(chǎn)品與行業(yè)知識(shí),打造一只良好的員工隊(duì)伍也非常重要,另外,公司計(jì)劃在年內(nèi)推進(jìn)績(jī)效管理,通過(guò)績(jī)效管理加強(qiáng)激勵(lì)……

    類似的績(jī)效管理與績(jī)效考核案例講解在培訓(xùn)課程的各個(gè)章節(jié)都有安排,而且企業(yè)可以帶著績(jī)效管理的實(shí)際問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn),在培訓(xùn)課堂上有針對(duì)性地向蔡巍老師提問(wèn),蔡老師都會(huì)予以詳細(xì)的解答。因此,整個(gè)課程設(shè)計(jì)非常實(shí)戰(zhàn),能夠?qū)崒?shí)在在地解決企業(yè)績(jī)效考核各類問(wèn)題。

    目前,蔡巍老師主講的績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班全年都有開(kāi)課,每個(gè)月在北京、上海、深圳、廣州等地循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,具體培訓(xùn)安排可以致電13718601312詳細(xì)咨詢,企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合自己時(shí)間地點(diǎn)安排的培訓(xùn)課程,此外,參加蔡巍老師的績(jī)效管理課程還能獲贈(zèng)一份《史上最全的員工職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本》,內(nèi)容涵蓋了企業(yè)各個(gè)崗位的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)等具體內(nèi)容,非常實(shí)用!

    現(xiàn)在,如果再問(wèn)起績(jī)效管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)?也許您已經(jīng)有了答案!

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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