前兩天是六一兒童節，受疫情影響，整體氣氛沒有往年熱烈，街上也不見化著可愛妝容的小朋友。但從朋友圈的動態來看，兒童節的受歡迎程度絲毫不見減弱，可見總有人正童年，總有人想回到童年。
童年的記憶有很多，電視和各種光碟要占大頭。那個年代，韓國長腿歐巴還不是年輕人的心頭好；日本的動漫雖然已經風靡，卻少有cosplay走上街頭；那時候最受歡迎、有老少通殺魅力的還得數香港電影。
如果仔細回憶，你會發現和這些電影相連的記憶，除了入迷與崇拜，應該還有隨處可見的盜版電影光碟。如今走上街頭，已經看不到這樣的景象。
因為我們已經進入了知識產權時代。
什么是知識產權？
“知識產權”一詞是在1967年世界知識產權組織成立后出現的，中國于1980年加入世界知識產權組織，今年恰好是30周年。
知識產權，也稱“知識所屬權”，指“權利人對其智力勞動所創作的成果和經營活動中的標記、信譽所依法享有的專有權利”，一般只在有限時間內有效。
知識產權分為兩類：
一類是著作權
著作權也稱為版權、文學產權，是指自然人、法人或者其他組織對文學、藝術和科學作品依法享有的財產權利和精神權利的總稱。
另一類是工業產權
工業產權也稱為產業產權，是指工業、商業、農業、林業和其他產業中具有實用經濟意義的一種無形財產權，主要包括專利權與商標權。
知識產權是一種無形財產。知識產權具備專有性、時間性、地域性的特點。大部分知識產權的獲得需要法定的程序。
知識產權對我們影響幾何
知識產權是一種無形的財產權。現在是知識經濟時代，知識產權作為一個企業乃至國家提高核心競爭力的戰略資源，凸顯出前所未有的重要地位。
大家不要覺得知識產權離我們很遙遠，略舉幾個例子，大家就能感受到它對我們生活的影響。
就拿聽歌來說，在我們長達一、二十年的記憶里，都是免費聽、免費下載，但就在近幾年，越來越多的歌曲需要收費。
這得益于來自美國的樂壇天后泰勒·斯威夫特在大洋彼岸煽動了她蝴蝶的翅膀（沒錯，就是前兩天發聲要在11月把特朗普投出去的那位），這位具有全球影響力的超級巨星，表示創作是有價值的，主張音樂是有償服務，付費是對創作者的尊重，欣賞藝術理應付費。
反響非常大，此后流媒體在收費的路上越走越遠。
再比如，中興曾經經歷過，華為正在經歷的，被美國列入實體名單。凡是使用美國技術的芯片企業，無論在美國本土還是海外地區，要想與華為合作，必須取得美國的許可。
這場無硝煙的戰爭，說到底就是知識產權的競爭，誰開發掌握別人不具備的技術知識，誰就擁有話語權。華為之所以可以如此硬氣，就是贏在這里，比中興更有自主知識產權意識。
華為從成立之初，就是走自研道路。從自研交換機，到后來海思2017面對美國的制裁，拿出鴻蒙系統；再到今天海思作為備胎轉正，朝著科技自立的目標繼續前進。都無不說明，知識與創新的重要性，知識產權的重要性。
這兩例子是往大了說，我們再縮小來看，看向我們自己。
現在是互聯網時代，創作已經不再專屬于專業的作家、畫家等人文藝術創作者，而是屬于每一個人。每個人都可以創作，并且在網絡上獲得曝光的機會。
創作形式多種多樣，范圍極廣，幾乎不設限。你可以在各個平臺發表自己的作品，無論是文字作品、圖畫作品、歌曲、影視作品。
比如在豆瓣發表書評、影評；在微信開設公眾號，向公眾展示你的文字作品；比如現在火到不行的短視頻，可以自由創作拍攝上傳等等。
每一次創作，都有獲得廣泛傳播的可能，都意味著你的才華將被更多的人看到，從商業化角度，也意味著財富。
所以一直以來，抄襲事件屢禁不止，大到知名作家，小到自媒體人，都深受其害。天下苦抄襲久矣。
我們所做出的這類創作，和作家們的作品一樣，通常都屬于知識產權當中的著作權，又稱版權。
尊重知識產權，注重版權是我們應有的態度，唯有如此，創作與創新的源泉才不會枯竭。
我們都經歷過學習的過程，從模仿開始，以原創結束。
請給自己貼上標簽：不抄襲，也不怕學習。
我們要記住，我們最終的目標是原創。不去原創，你將永遠不知道自己原來可以如此有才華。
華師自成立以來，一直尊重知識產權，注重版權，在公司的發展中不斷進行版權項目的開發與引進。截至目前，所獲頗豐，有口皆碑。
有所學，必然有所收獲，華師8大精品版權項目，值得一學。
華師8大精品版權項目一覽：
項目1：當責領導力項目
以《紐約時報》的暢銷書《奧茲法則》為基礎，利益于三個旨在建立更強責任感的創新途徑所具備的堅實基礎，幫助股東獲得數千億的財富增長及組織士氣和工作環境的大幅提升。
多次入選全球前20強領導力課程，超過106個國家1000多家客戶上百萬學員接受過《當責領導力TM》培訓（可口可樂、微軟、沃爾瑪、蘋果等知名公司均包含在內）。
·項目2：崗位經驗內化項目
以經驗型人才為對象，萃取過往經驗成標準，以外部轉化-內部傳承為過程，達到優化體系-提升績效的目的。
讓組織經驗傳承更容易，人才裂變更落地，企業內部經驗裂變成倍提升。
·項目3：左圓右方項目
通過解構創新全過程，流程化、結構化教授課程，促進人人創新，產出成果落地。
價值點：學工具、立流程、出精品、轉觀念、提能力；幫助企業：讓創新可規范，促成果能落地。
·項目4：網格化精準營銷項目
在消費群體劃分越來越精細的大環境下，網格化營銷作為二十一世紀新興營銷戰略模式，將幫助銀行營銷實現低成本、高效率、好效果。
打造一個可持續盈利的網格化營銷服務平臺，讓銀行營銷更簡單精確。
·項目5：微貸裂變項目
通過營銷思維、模式、技能、方法的訓練，促進銀行團隊業務能力上一個新臺階，引導團隊邁出微貸快速批量營銷第一步。
構建網點四區微貸裂變策略，有效完成整村授信、消費裂變、代發裂變以及產業鏈裂變基本模型。
·項目6：四季·三量掘金項目
為銀行網點構建符合本行網點營銷特征的存款營銷流程，并基于網點存款增量目標制定有效營銷策略。
為銀行網點存款掘金流程固化提供終極解決方案。
·項目7：5A行長項目
通過對網點負責人5項核心能力的提升，應對新時代的跨界挑戰和經營變革，切實有效發揮基層行長的職能和作用。
全面提升銀行網點負責人5項核心能力，培養最優秀支行長
·項目8：縱橫紅海-賦能開門紅項目
經過跨賽轉型突破效能模型打造，幫助銀行在開門紅大戰中完成全年各項經營業務指標、搶占市場份額。
華師的每一個版權項目都經過精心打造，實踐檢驗，在此，也誠摯邀請您來一驗。歡迎使用微信直接掃描以下二維碼進入學習！如需幫助，請致電/微信13718601312咨詢！
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