你有個想法，員工相信你，愿意跟著你干。
你有個不成熟的想法，員工依然相信你，愿意跟著你干。
你有個不被外界看好的想法，員工還是選擇相信你，愿意跟著你干。
既不用苦口婆心，也不用絞盡腦汁，員工自主選擇跟隨你，甚至愿意承擔未來不可知的風險。
這樣的局面有可能形成嗎？
可以，因為有人做到了。
細數各個領域杰出的代表，總能發現這樣的人。
往影視領域看最明顯，明星與粉絲就是這樣的局面，比如劉德華、張學友、張國榮，帥到沒朋友。
但僅僅是顏值嗎？
娛樂圈最不缺的就是顏值，他們有的是顏值以外的東西。作為明星，他們有辨識度，比如歌唱得特別好，戲演得好，人品好，還擁有自己獨特的個性和風格。
和今年紅明年可能不紅的流量明星相比，這些明星就是影視圈的傳說、常青樹，粉絲忠誠度高，而且永遠不差追隨者。
這種吸引力我們通常稱作魅力。
往互聯網領域看，阿里巴巴馬云有十八羅漢，百度李彥宏有七劍客，騰訊馬化騰有五虎，小米雷軍有八大金剛，攜程梁建章有四君子 ，新東方俞敏洪有三駕馬車……
很多都是從無到有，從草莽到英雄，一呼百應。
科技界更有典型代表喬布斯和他一手創辦的蘋果。
喬布斯被喻為不世出的創意天才，但他其實并非那么好相處，很多人討厭和他共事，但這些人對他卻始終抱著相信、欣賞的態度。
他在全世界擁有眾多狂熱追隨者，他的理念被奉為圣經。
蘋果產品風靡全世界，它的使用體驗，它的美學設計，有強大的吸引力。蘋果的設計風格遭到大量抄襲模仿，每次有新產品問世，都會遭到瘋搶。
不僅是他個人的產品影響了全世界，他個人獨特的人生經歷，思想，風格，理念都對全世界產生了極大影響。
他有那么多理念、行為與普羅大眾不同，這些與眾不同放在他身上那叫獨特，放在其他人身上就是奇葩。
世界上從不缺乏離經叛道的想法，缺乏的只是能讓反對聲音閉嘴的影響力。
再往現在最火的短視頻營銷來看，聽得非常多的KOL，英文全稱叫Key Opinion Leader，中文叫關鍵意見領袖，薇婭、李佳琦、辛巴是個中代表。
薇婭說這個產品好，數123，“薇婭的女人們“能搶購一空。李佳琦說這個口紅好看，神仙色，oh my god，同樣秒光。辛巴賣產品，保質保量，絕對正品低價，618直播帶貨12.5億。
為什么人們愿意向他們敞開自己的錢包？
這些主播與自己非親非故，產品也是陌生的，為何那么多人選擇相信？
來看看關鍵意見領袖的定義：擁有更多、更準確的產品信息，且為相關群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。
沒錯，重點還是在于影響力。
影響力會將你變成磁石，讓你自帶磁場，不動聲色地向周圍施加影響力，不需要技巧，就能吸引大家向你靠近。
作為領導者，如果擁有這樣的影響力與魅力，從管理的角度來講，會事半功倍 ，因為員工會愿意追隨，主動配合。
魅力領導力近幾年非常受重視，廣受追捧，那到底該如何培養這項能力？
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