91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 | 將本站加入收藏夾

資產負債表分析的幾個重要指標

三大報表,財務人心中永遠的痛!很多會計同仁估計都快被折磨死!

但報表沒有我們想象得那么晦澀高深。不信?往下看就知道啦!

一個前提需要大家知道,財務三大報表:資產負債表、現金流量表和利潤表是相互關聯的,僅僅只分析資產負債表并不科學,也不能全面的反應企業的財務狀況。

但是,一張資產負債表拿到你面前,作為一個財務人,能夠準確地解讀是最基本的素養。

要分析資產負債表, 首先要明確分析此表的目的是什么?

分析企業的資產負債表分析,在于了解企業會計對企業財務狀況的反應程度,所提供會計信息的質量,據此對企業資產和權益的變動情況以及企業財務狀況做出恰當的評價。

資產負債表分三大塊:

資產、負債和所有者權益,三者之間關系構成了最基本的會計等式,即“資產=負債+所有者權益”,這一等式也是整個資產負債表核心的理論依據。

在這個表中,用簡單的話來解釋:
資產就是外人看來你公司有多少錢和物可以支配;
負債就是欠別人的早晚要歸還的那部分資產;
所有者權益說白了就是投資人能從公司瓜分的利益。

如果有一天公司不幸破產,資產抵債以后剩余部分就歸投資者所有了,但前提是公司還清債務還有剩余的部分,如果資不抵債的話,那投資者就什么都拿不到了。

將上圖的項目再細分的話就是下圖所示,資產和負債有流動和非流動之分,在資產負債表位置上的分布也是有講究的,最后的資產總計(A)是等于負債與所有者權益總計(B+C)的。

不過光是會看還不夠,一個合格的會計人還要能找出藏在資產負債表中的財務密碼。

有幾個重要指標能幫助大家高效精準的分析資產負債表中的“小秘密”!

資產負債表分析重要指標,你知道幾個?

1、反應企業財務結構合理性

(1) 凈資產比率=股東權益總額/總資產

該指標主要用來反映企業的資金實力和償債安全性,它的倒數即為負債比率。
凈資產比率的高低與企業資金實力成正比,但該比率過高,則說明企業財務結構不盡合理。
該指標一般應在50%左右,但對于一些特大型企業而言,該指標的參照標準應有所降低。

(2)固定資產凈值率=固定資產凈值/固定資產原值

該指標反映的是企業固定資產的新舊程度和生產能力,一般該指標應超過75%為好。該指標對于工業企業生產能力的評價有著重要的意義。

(3)資本化比率=長期負債/(長期負債+股東股益)

該指標主要用來反映企業需要償還的及有息長期負債占整個長期營運資金的比重,因而該指標不宜過高,一般應在20%以下。

2、反映企業償還債務安全性及償債能力

(1)流動比率=流動資產/流動負債

該指標主要用來反映企業償還債務的能力。一般而言,該指標應保持在2:1的水平。過高的流動比率主要反映了企業的資金沒有得到充分利用,而該比率過低,則說明企業償債的安全性較弱。

(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用-待攤費用)/流動負債

在通常情況下,該比率應以1:1為好,但在實際工作中,該比率(包括流動比率)的評價標準還須根據行業特點來判定,不能一概而論。

3、反映股東對企業凈資產所擁有的權益

每股凈資產=股東權益總額/(股本總額×股票面額)

該指標說明股東所持的每一份股票在企業中所具有的價值,即所代表的凈資產價值。

一般來說,該指標越高,每一股股票所代表的價值就越高,但是這應該與企業的經營業績相區分,因為,每股凈資產比重較高可能是由于企業在股票發行時取得較高的溢價所致。

來源:學會計有方法,作者:樹苗苗

(信息發布:企業培訓網  發布時間:2020-4-21 17:50:12)
金錯刀爆品戰略總裁營
版權聲明:
1、本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2、本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3、本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4、用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號