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“大數(shù)據(jù)”商業(yè)模式看起來很美

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-10-6 17:03:11  

來源:價(jià)值中國  作者:劉步塵

2014年的巴西世界杯,德國對1:0戰(zhàn)勝阿根廷捧起大力神杯。

與往屆世界杯不同,數(shù)據(jù)分析成為本屆世界杯的精彩看點(diǎn)。向以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國隊(duì)引入專門處理大數(shù)據(jù)解決方案,進(jìn)行比賽數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化球隊(duì)配置,并通過分析對手?jǐn)?shù)據(jù)找到“制敵”策略;而谷歌、微軟、Opta等IT巨頭亦紛紛通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)測比賽結(jié)果。大數(shù)據(jù)在本屆世界杯威力盡顯。

2014年以來,大數(shù)據(jù)備受追逐,不少家電企業(yè)如此描述即將到來的大數(shù)據(jù)時(shí)代:你家冰箱里的水果快吃完了,水果公司會主動聯(lián)系你送貨上門;你家的空調(diào)出現(xiàn)了故障,售后服務(wù)人員會不請自來幫你排除故障……

在企業(yè)家們看來,大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含了無限商機(jī),一旦進(jìn)入比開采金礦還誘人。

一個問題開始引發(fā)人們關(guān)注:大數(shù)據(jù)時(shí)代,誰來保護(hù)消費(fèi)者隱私?

美國2014版《大數(shù)據(jù)白皮書》這樣寫道,“越來越多的私人數(shù)據(jù)會產(chǎn)生,并在他人的控制下保存,保證數(shù)據(jù)的安全是當(dāng)務(wù)之急。”而此前,聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶稱:不少互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都試圖拿到用戶更大的授權(quán),去獲取你的聯(lián)系人、電話記錄、短信、位置等信息,有的企業(yè)拿到這些信息就轉(zhuǎn)手倒賣,讓用戶深受其害。

于是,一個關(guān)于大數(shù)據(jù)的笑話誕生了:比薩店電話鈴響了,客服人員拿起電話:您好,請問我能為您做什么?顧客:我想要一份……客服:煩請您告訴我您會員卡號。顧客:16846146***。客服:陳先生您好!您住泉州路1號12樓120x室,請問您想要什么?顧客:我要一份海鮮比薩……客服:陳先生,海鮮比薩不適合您,根據(jù)您的醫(yī)療記錄,您血壓和膽固醇偏高。顧客:那……你們有什么可以推薦的?客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客:你怎么知道我會喜歡這種比薩?客服:您上周一在中央圖書館借了一本《低脂健康食譜》。顧客:那好,我要一份特大號的,多少錢?客服:99元,這個足夠您一家六口吃了。但您母親應(yīng)該少吃,她上個月剛剛做了心臟搭橋手術(shù),還處在恢復(fù)期。顧客:可以刷卡嗎?客服:對不起,請您付現(xiàn)款,因?yàn)槟庞每ㄒ呀?jīng)刷爆了,您現(xiàn)在還欠銀行4807元,而且不包括房貸利息。顧客:那我先去提款機(jī)提現(xiàn)金吧。客服:陳先生,根據(jù)您的記錄,您已經(jīng)超過今日提款限額。顧客:算了,你們直接把比薩送我家吧,家里有現(xiàn)金。請問多久送到?客服:大約30分鐘,不過,如果您不想等,也可以自己騎車來取。我們的車輛自動跟蹤系統(tǒng)顯示,您現(xiàn)在正騎著一輛車號為SB-748的摩托車行駛在解放路東段華聯(lián)商場右側(cè)……顧客聞之暈倒。

這樣的大數(shù)據(jù)生活,你想要嗎?

所謂“大數(shù)據(jù)”,研究機(jī)構(gòu)Gartner給出的定義是,“需要處理能產(chǎn)生更強(qiáng)決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力、流程優(yōu)化能力的海量、高增長率、多樣化信息資產(chǎn)”。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理、分析與發(fā)掘。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于對數(shù)據(jù)的“加工”能力,通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值。

美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心指出,大數(shù)據(jù)并非單純指人們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息,全世界的工業(yè)設(shè)備、汽車、電表上有無數(shù)數(shù)碼傳感器,隨時(shí)測量、傳遞著有關(guān)位置、運(yùn)動、震動、溫度、濕度乃至空氣中化學(xué)成分的變化,海量數(shù)據(jù)隨之產(chǎn)生。以美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心定義,中國企業(yè)對大數(shù)據(jù)的理解往往局限于消費(fèi)者信息層面,很大程度上是對消費(fèi)者行為、需求、喜好信息的掌握,商業(yè)氣息濃重,是對大數(shù)據(jù)較為狹義的理解。

大數(shù)據(jù)因其信息量巨大,其中必然潛伏巨大商業(yè)機(jī)會,給人們留下無盡想象空間。不過止于目前,大數(shù)據(jù)尚未成長出成熟的商業(yè)模式,種種關(guān)于大數(shù)據(jù)的美好都是想象出來的,并未落地,一個重要原因是如何保護(hù)公民隱私?至今沒有答案。隱私是大數(shù)據(jù)最容易碰觸的紅線,一旦碰觸必將遭遇抵制。沒有找到“保護(hù)公民隱私”與“商業(yè)效益”平衡模式之前,大數(shù)據(jù)很難成為一種商業(yè)模式。

因此,關(guān)于大數(shù)據(jù)的種種美好描述,看起來更像水中月鏡中花,可望而不可即。

在前不久舉行的2014年亞布力論壇夏季高峰會上,楊元慶說:互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗鼰o法取代它們的核心價(jià)值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。我們應(yīng)該看到生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。

他說,中國企業(yè)應(yīng)該向華為學(xué)習(xí),“他們一方面積極通過互聯(lián)網(wǎng)改造業(yè)務(wù)模式,另一方面堅(jiān)持倡導(dǎo)“掃地僧”的精神,專注于打造自己的核心競爭力。這樣的傳統(tǒng)企業(yè)不但不會被顛覆,反而會更加強(qiáng)大。”

在理性人士看來,“大數(shù)據(jù)熱”是互聯(lián)網(wǎng)崇拜的產(chǎn)物,中國企業(yè)需要重新認(rèn)識和定位制造業(yè)。

因此,“看起來很美”的大數(shù)據(jù),距離商業(yè)化時(shí)代的到來至少還要再等三年。

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