數字化轉型都知道很重要， 為什么做不好？
怎么理解數字經濟時代與工業化時代的劃分和區別？
數字化轉型中會遇到哪些困難， 我們如何突破？
數字化轉型應該從何入手？
數字化轉型中各個單元各自為政怎么辦？
人員能力不足怎么辦？
為什么數字化轉型戰略停留在高層，難以落地？
十四五規劃和 2035 年綱要的第五篇，專門談到 “加快數字化發展，建設數字中國”問題。不止于此，數字化在其他12個篇章中同樣也作為關鍵詞，多有體現。作為愿景的數字化，落到企業層面， 更為關鍵的還是如何找到適合自身實際情況的目標和路徑。
美的數字化轉型歷程
被迫轉型—— 電商的興起對美的這樣高度依賴渠道的制造型企業產生了巨大的沖擊， 沿著老路行走已經看不到未來， 方洪波知道美的必須轉型。
轉型初始——2012年，美的啟動了數字化 1.0 工程， 美的轉型圍繞 “產品領先、效率驅動、全球經營”開始了轉型。
初見效果——2017年，美的成為當年唯一一家上榜《財富》 的中國家電企業， 明確戰略定位為“全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及自動化系統、智能供應鏈（物流） 的科技集團”， 同年，美的收購德國工業機器人巨頭庫卡公司，美的正式進軍工業互聯網。
加速發展——2020年突如其來的新冠疫情加速了美的數字化轉型的步伐，美的憑借先進的工業互聯網實力和柔性制造能力， 率先實現了復工復產，疫情下美的仍保持強勁的增長。
成功邁入—— 全面數字化、全面智能化”。
為什么向美的學數字化轉型？
·美的是數字化轉型的典型樣本
·美的歷經10年， “燒掉”120 億，沉淀了大量數字化轉型的實踐經驗
·美的數字化轉型實踐課程是經過美的內部大量總結梳理后輸出的精華課程
學習收益：
·了解美的數字化轉型的路徑，探索自己
·學習美的數字化轉型中的難點及突破方法，對應自己
·掌握美的數字化轉型中的 7 個關鍵，突破自己
·明確美的數字化轉型后的收益，堅定自己
·與美的數字化高管面對面暢聊數字化轉型的明天，打開自己
學習安排：2022年5月27日 佛山
適合對象：企業數字化管理部門、戰略變革高層管理者等
學習費用：4980元/人（含培訓費、資料費、考察費、會務服務費）
行程安排：實際安排以現場為準， 集合點在課程確認函 （課程一周前發出） 中通知。
09:30 集合
行前引導： 參訪學習行程介紹， 引導大家帶著問題走進參訪。
09:30-10:30 參觀總部產品展廳和歷史文化展廳
1. 參觀美的產品展廳，了解美的產品特色
2. 參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發展歷史。
10:30-12:00 主題課程：美的數字化轉型實踐
1. 美的數字化發展階段概覽
1.1. 混沌期
1.2. 數字化 1.0
1.3. 互聯網+
1.4. 數字化 2.0
1.5 工業互聯網 1.0-2.0
2. 美的轉型背景
2.1 職業經理人接班背后的故事
2.2 業務發展再造一個美的大躍進
12:00-13:30 統一安排午餐
13:30-16:30 主題課程：美的數字化轉型實踐
1. 美的數字化轉型的7大關鍵
1.1. 632 系統建設
1.2. T+3 改革
1.3. CDOC 的推動
1.4. MBS 經營管理體系
1.5. 美云智數的拆分與獨立經營
1.6. 工業互聯網
1.7. 數字化家居
2. 數字化轉型帶來的收益
3. 傳統企業數字化轉型的管理要素
4. 未來數字化的明天在哪里
16:30-17:00 標桿學習工作坊：引導學員進行學習內容總結交流與反思。
17:00- 結束，返回集合點
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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