賦能近千萬中小企業(yè)：中國企業(yè)全面進入數(shù)字化時代
當前，數(shù)字化時代已經(jīng)來臨，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展的大方向，是產(chǎn)業(yè)邁向中高端的重要路徑。作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴自身成為了數(shù)字化發(fā)展的最好樣板，也積累了大量的經(jīng)驗，這些都使其擁有對外輸出賦能的條件。阿里巴巴這些年的自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累以及阿里云推動合作伙伴轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，不僅讓大家看到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果收獲，更讓企業(yè)家以及行業(yè)專家們增添了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心。
而阿里云是脫胎于阿里巴巴——世界最大的、服務(wù)用戶最多的電商平臺。數(shù)字經(jīng)濟時代縮影下，阿里云變成一個難以復(fù)制的超速標本。它的快速增長不止表現(xiàn)在財報中的數(shù)字，還融合進了時代發(fā)展潮流，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)底座，以及對風口的創(chuàng)造。
以2008年研發(fā)的飛天系統(tǒng)為基礎(chǔ)，阿里云于2009年正式成立。從雙11、淘寶、支付寶的峰值海量交易考驗，到服務(wù)鐵路12306、中國氣象局、藥監(jiān)局等單位，再到成為國際奧委會TOP贊助商，阿里云的技術(shù)得到了數(shù)以億次的實踐檢驗，越來越成為中國云計算產(chǎn)業(yè)的一塊金字招牌。到今天，阿里云變成了紐約時報筆下的中國云計算巨頭，不僅增長最快，并奪得多個領(lǐng)域桂冠。
本次《阿里巴巴數(shù)智創(chuàng)新高研班》聚焦阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐和經(jīng)驗，攜手阿里巴巴數(shù)字化領(lǐng)域頂級專家、覆蓋國內(nèi)18個細分行業(yè)，各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)負責人，與大家共同探討產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的最佳發(fā)展路徑。
學習時間：2022年11月18-20日
學習地點：中國·杭州·阿里巴巴
課程對象：董事長，創(chuàng)始人，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)等企業(yè)高管
課程形式：以公司為單位，參培團隊人數(shù)4-5人效果最佳
招生規(guī)模：本次高研班人數(shù)上限為40人，名額有限，先到先得！
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄取：經(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學費（被錄取學員應(yīng)在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用）
報名費用：19800元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用、食宿；交通費用請學員自理
● 住宿酒店：杭州菲住布渴酒店（即阿里未來酒店，包含三晚住宿）
● 學員往返杭州交通費用學員自理
項目特色：
1、實地參觀——阿里巴巴達摩院和文化體驗
走進阿里巴巴達摩院，在展廳我們可以全面感知達摩院創(chuàng)新之路與技術(shù)成果。
走進阿里巴巴園區(qū)零距離參觀和感受感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；
2、大咖授課——阿里巴巴數(shù)字化領(lǐng)域重磅級嘉賓分享實戰(zhàn)經(jīng)驗
阿里巴巴數(shù)字化領(lǐng)域重磅級在職高管親自授課，三天一晚學習阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的實踐和經(jīng)驗，從數(shù)字化戰(zhàn)略到組織再到落地，結(jié)合阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗，理論和方法，讓學員能深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的客觀規(guī)律，從而了解方法，流程和工具的使用。
3、專家齊聚——阿里巴巴數(shù)字化智囊團分享實戰(zhàn)經(jīng)驗
阿里巴巴智囊團，面對面交流學習，匯聚阿里數(shù)字化實踐行業(yè)專家、產(chǎn)品專家，覆蓋國內(nèi)18個細分行業(yè)，各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)負責人，并匹配企業(yè)成長團隊專家，通過豐富的案例和解決方案，從企業(yè)初創(chuàng)、發(fā)展、成功各階段，進行企業(yè)成長的賦能。
4、品味美食——體驗阿里美食和杭州特色美食
走進阿里員工餐廳，親自體驗阿里食堂的特色美食和餐飲，感受不一樣的阿里美食文化。順便品嘗被舌尖上的中國推薦的杭州美食，感受杭州文化。
5、星級服務(wù)——入住國內(nèi)第一個數(shù)字化酒店菲住布渴
入住集黑科技、數(shù)字化、人性化于一身的未來酒店“菲住布渴”。這是個充滿智能化黑科技的無人酒店，感受一下高科技的入住體驗和服務(wù)。體驗一下這個全國唯一個機器人服務(wù)的酒店是怎樣的？
6、官方認證——全程官方接待，結(jié)束后發(fā)放官方結(jié)業(yè)證書
三天一晚全部由阿里巴巴官方接待服務(wù)，全程在阿里巴巴內(nèi)部參觀學習，結(jié)束之后由阿里為大家頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，拍攝學習集體合影，并贈送給每位學員留作紀念。
行程安排：
5月18日 全天 報到，入住菲住布渴酒店，體驗阿里未來酒店
5月19日（周四）
09:00-09:30 開班儀式
09:30-10:30 參觀阿里巴巴達摩院
參觀收益：為我們講解關(guān)于阿里巴巴達摩院的發(fā)展歷程、前沿研究、文化主張等內(nèi)容，以及可以了解阿里巴巴達摩院語音AI、量子計算、自動駕駛、芯片設(shè)計等前沿技術(shù)進展和創(chuàng)新成就等。
10:40-11:30 阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學
——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
體驗收益：中午休息時間，大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
11:40-13:30 午餐（體驗阿里員工餐廳）
13:30-16:30 數(shù)字化戰(zhàn)略：《全速重構(gòu)，數(shù)智驅(qū)動新增長》
數(shù)字經(jīng)濟時代，從在新零售商業(yè)發(fā)現(xiàn)的11大商業(yè)要素，到打造全鏈路一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型五部曲，與生態(tài)伙伴共建面向新商業(yè)的云智能。在不同場景中助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進一步提升品牌價值與核心競爭力
分享嘉賓：阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖博
18:00-19:30 夜話——大咖面對面交流
晚上阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖博老師將帶領(lǐng)阿里其他的阿里專家與在座學員們共話數(shù)字化發(fā)展之路，互相認識，探討交流。
5月20日（周五）
09:00-12:00 數(shù)字化組織：《從阿里排兵布陣的實踐助力組織數(shù)字化（上）》
數(shù)字時代的挑戰(zhàn)與機遇并存，組織內(nèi)部如何依靠現(xiàn)有的資源給出最佳陣型來應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)，通過借鑒阿里巴巴排兵布陣的定義和發(fā)展，傳遞阿里巴巴作為數(shù)字化原生企業(yè)沉淀的工具和方法論，提供數(shù)字化組織和人才盤點的工具。
1、阿里巴巴的數(shù)字化戰(zhàn)略與組織人才的關(guān)系；
2、數(shù)字化戰(zhàn)略牽引下的排兵布陣的定義及演變過程；
3、阿里巴巴從戰(zhàn)略共識、組織設(shè)計、人才盤點的工具和方法論，幫助企業(yè)把合適的人放到合適的位置，提升企業(yè)的組織能力；
4、如何用數(shù)字化的手段實現(xiàn)人才盤點及組織盤點，幫助企業(yè)敏捷的開展組織治理、發(fā)掘高潛人才。
分享嘉賓：阿里巴巴高級組織發(fā)展專家 凌露
12:00-13:30 午餐（體驗阿里員工餐廳）
13:30-16:30 數(shù)字化組織：《從阿里排兵布陣的實踐助力組織數(shù)字化（下）》
數(shù)字時代的挑戰(zhàn)與機遇并存，組織內(nèi)部如何依靠現(xiàn)有的資源給出最佳陣型來應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)，通過借鑒阿里巴巴排兵布陣的定義和發(fā)展，傳遞阿里巴巴作為數(shù)字化原生企業(yè)沉淀的工具和方法論，提供數(shù)字化組織和人才盤點的工具。
1、阿里巴巴的數(shù)字化戰(zhàn)略與組織人才的關(guān)系；
2、數(shù)字化戰(zhàn)略牽引下的排兵布陣的定義及演變過程；
3、阿里巴巴從戰(zhàn)略共識、組織設(shè)計、人才盤點的工具和方法論，幫助企業(yè)把合適的人放到合適的位置，提升企業(yè)的組織能力；
4、如何用數(shù)字化的手段實現(xiàn)人才盤點及組織盤點，幫助企業(yè)敏捷的開展組織治理、發(fā)掘高潛人才。
分享嘉賓：阿里巴巴高級組織發(fā)展專家 凌露
18:00-19:30 交流晚宴
5月21日（周六）
09:00-12:00 數(shù)字化落地：《如何打贏數(shù)字化戰(zhàn)役》
數(shù)字化時代學會打一場數(shù)字化戰(zhàn)役；不怕起點低，就怕打仗少，會打仗，打勝仗。
1、從“雙十一”案例看戰(zhàn)役管理
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)役一號位角色認知
3、數(shù)字化戰(zhàn)役管理標準動作之一張圖：戰(zhàn)役制定—5個明確：目標、策略、舉措、里程碑、團隊
4、數(shù)字化戰(zhàn)役管理標準動作之一顆心：戰(zhàn)役共識—4個制定：業(yè)務(wù)規(guī)則制定、激勵機制制定、跨團隊協(xié)作機制、戰(zhàn)役共識會
5、數(shù)字化戰(zhàn)役管理標準動作之一場仗：戰(zhàn)役執(zhí)行—5個執(zhí)行：戰(zhàn)役監(jiān)控、信息溝通與決策、戰(zhàn)役變更管理、戰(zhàn)役驗收與復(fù)盤、戰(zhàn)役評價與激勵
分享嘉賓：阿里14年老將 天貓新零售專家 嬙兒
12:00-13:30 午餐（體驗阿里員工餐廳）
13:30-16:30 《企業(yè)數(shù)智創(chuàng)新共創(chuàng)會》
課前收集企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的痛點和問題，根據(jù)問題反饋和行業(yè)，匹配阿里巴巴行業(yè)高級架構(gòu)專家及產(chǎn)品專家智囊團，對典型問題在共創(chuàng)會上進行討論、案例分享、共創(chuàng)，按小組學習制提出并孵化有效建議及解決方案，切實解決企業(yè)問題。通過學、研、練的教學方式，切實解決企業(yè)數(shù)字化和智能化的痛點問題。
阿分享嘉賓：里巴巴數(shù)字化智囊團，匯聚阿里數(shù)字化實踐行業(yè)專家、產(chǎn)品專家等
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