培訓安排：2022年8月26-27日杭州 10月28-29日杭州
學習費用：5980 元/位（含學習費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業負責人、董事長、總經理及其他高管
項目介紹：
阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意！因為相信，所以看見！去阿里不會讓企業立刻改變，但阿里面對困難時，展現出的態度！
和堅持不放棄的信念值得我們每個企業家近距離感受，我們永遠理解不了最聰明的生意人是怎么做企業的，沒去之前，可能是因為相信，所以看見，但去過之后，絕對是因為看見，所以更相信。
為什么去阿里巴巴：
阿里巴巴—全球第一，裂變發展
從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站，阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創新
2019年11月11日，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的2684億銷售神話，再一次創造中國奇跡，也創造了世界營銷史的奇跡。
向阿里巴巴學什么：
一、學管理創新：
阿里管理三板斧
阿里巴巴政委體系
阿里巴巴銷售鐵軍
二、學商業模式創新
行程介紹：
-----逛·阿里園區：西溪園區
阿里巴巴西溪園區，又名萬能的“淘寶城”，員工稱之為西廠，主要負責淘寶業務。園內員工數量逾2萬。我們可以通過咖啡館、阿里成長歷史墻、阿里文化墻（阿里日、倒立文化、快樂桶、阿里土話、阿里戰袍、135年陳、武俠文化等）、楓林晚圖書館、食堂、阿里小店等，俯瞰園區整體，了解阿里園區建筑設計理念，
感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業。
-----吃·阿里餐廳
有獨立員工餐廳的企業里，餐飲代表了后勤服務體系，反應了企業對員工生活的重視程度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗，最地道的家鄉味道。
-----學·阿里精髓
融入阿里20年的管理經驗，揭秘阿里快速發展的成功之道。
阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚員工？阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？如何運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業基層管理者的管理水平？阿里銷售鐵軍是如何打造的？
【行程安排】
前一天：
14:00-酒店辦理入住
18:00-19:00歡迎晚宴
第一天：
08:00-09:00早餐
09:00-09:10驅車前往阿里巴巴西溪園區
09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30團隊合影
09:30-11:30阿里巴巴西溪園區總部現場教學
學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益：零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。
11:30-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享：《阿里巴巴企業文化》
1.阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
2.阿里巴巴企業文化的展現形式
3.阿里巴巴的價值觀
學習收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體。
17:00-晚餐、返回酒店
第二天：
08:00-09:00早餐，并辦理退房，行李放置大巴車酒店
09:00-09:10驅車前往阿里巴巴西溪園區
09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30會議室簽到
09:30-17:00主題課程：《阿里巴巴管理三板斧》
（一）基層管理三板斧:
從P到M的角色轉變,任務的落地與執行，從做事到做人
1. 招聘&解雇
2. 建團隊-團隊輔導與激勵
3. 拿結果-高績效團隊
（二）中層管理三板斧
中層管理者的定位：從了解戰略到執行轉化，人事合一
1. 懂戰略——先懂WHY，再HOW
2. 搭班子——資源的最佳配置者
3. 做導演
（三）高層管理三板斧
高層管理者的定位：從正確做事到做正確的事，定方向、做決斷
1. 定戰略-戰略三部曲
2. 造土壤-文化培育與機制建設
3. 斷事用人-管理者道法術器
學習收益：深度揭秘阿里管理三板斧體系，學習借鑒阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式。
17:00-結束、返程
備注：以上行程為預定、實施時有部分調整的可能。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
