學習安排：2023年4月21-22日佛山、12月21-22日佛山
學習對象：董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人；強烈建議企業負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加。
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
學習費用：7800元/人（30人以內）
費用包含：考察、培訓費、會議室費用、佛山當地交通費用、午餐、發票。
費用不含：用餐、住宿、企業所在地至佛山的差旅費用。
新挑戰：
當下各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。中國制造業正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰，人口紅利已經消失。同時，制造業本身5大矛盾日益突顯：自主創新能力弱，部分關鍵核心技術缺失；產品質量不高，缺乏工藝、材料與責任；產業結構不合理；資源環境承載接近極限；產業國際化不高，全球化經營能力不足。離散工業面臨的挑戰日益嚴峻，商品的生產變得愈加艱巨。
新機遇：
產業結構轉型升級中的“轉型”，其核心是轉變經濟增長的“類型”，把粗放型轉為集約型，精益型。沒有精益生產作為基礎支撐，生產現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控，都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。由傳統企業向精益企業的轉變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現意想不到的問題。但是，企業只要堅定不移走精益之路，大多數都能在6個月內，有的甚至還不到3個月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產帶來的好處。隨著新一輪技術革命的不斷升級，我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升，尤其體現在管理平臺和技術平臺上以漸進的方式通過精益持續改進而逐步發展，從“6S管理”的全面推行到精益生產的全面導入，再到通過精益持續改善使管理不斷進入新的高度。精益生產發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。其核心思想是“通過消除非增值(浪費)活動來縮短生產流程”。
標桿介紹：一汽大眾
在華南市場，一汽-大眾因地制宜，不斷在產品中融入“粵式”創新，并通過“數智”化轉型，成為一家具有“新粵味”特色的大灣區汽車品牌。
這座代表著一汽-大眾最高制造工藝的工廠內，擁有沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間整車生產四大車間，以及新能源電池車間，整體呈U形分布，這是德國大眾經過100年的生產實踐出來的最合理的生產布局，保障工藝順暢、高效。同時，佛山智慧工廠擁有全球首個MEB+MQB混線總裝車間，縱使產品差異巨大，仍做到了80%設備主體共用，實現了資源的高效利用。
面對新一輪科技革命和產業發展帶來的“創變之年”，佛山智慧工廠成為一汽-大眾在電氣化、智能化開啟全新“玩法”的堅實后盾。據悉，一汽-大眾佛山MEB智慧工廠總產能超過60萬輛。
華南基地是一汽-大眾智能制造未來藍圖的“指南針”。作為大眾在德國本土之外的唯一一個“智慧工廠”，華南基地如今被賦予重要的使命——一汽-大眾“2025戰略”中“數字化革命”的落地實踐，華南基地是一汽-大眾新能源布局的“排頭兵”。
在生產制造領域，一汽-大眾堅持可持續發展理念，打造“綠色完美工廠”，將每一座基地建成綠色、節能、智慧的典范。
標桿介紹：美的集團
創業于1968年，是一家集消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈的科技集團
美的集團目前擁有員工15萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈等十余個品牌
其產品和服務包括以廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電的消費電器業務
集團以“科技盡善，生活盡美”為企業愿景，將“聯動人與萬物，啟迪美的世界”作為使命
2020年8月，《財富》雜志公布世界五百強企業排行榜，美的位列第307位
美的深耕主業，主營業務暖通空調、消費電器，和擴展業務機器人及自動化系統成為美的三大“馬車”
過去5年，美的研發投入接近400億元，2019年研發投入超過100億元，包括中國在內的11個國家設有28個研究中心，逐步形成“4+2”全球化研發網絡，建立研發規模優勢
2021年世界經濟論壇（WEF）公布燈塔工廠最新名單，美的集團位于廣東順德的微波爐工廠成功入選，這是繼去年9月美的集團家用空調廣州工廠之后，美的第二次躋身“燈塔工廠”
2021《財富》世界500強美的以414.07億美元的收入，排名第288位，較去年上升19位，其中，在凈資產收益率(ROE)榜上，中國公司中，美的擠入前10名
作為智能制造4.0示范基地、5G+工業物聯網示范園區，美的微波爐順德工廠是目前全球最大的微波爐制造基地
集團在國內外建有多個生產基地，在全球設有60多個海外分支機構，產品遠銷200多個國家和地區
學習行程：
第一天：參觀美的總部文化展廳和產品展廳+主題交流
09:30-10:30 參觀總部產品展廳和歷史文化展廳
1、 參觀美的產品展廳，了解美的產品特色
2、參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發展歷史。
10:30-12:00 主題交流：美的文化與創新管理之道
美的集團發展及企業文化
美的集團事業部管控模式與分權機制
美的集團創新管理實踐
互動答疑 美的高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流：美的智能制造與精益管理之道
美的集團精益管理發展及現狀
美的精益業務系統
美的精益變革實踐案例分享
美的如何通過MBS、自動化和信息化打造智能制造工廠
T+3模式如何推動全價值鏈業務變革
第二天：參觀佛山一汽大眾華南生產基地+智能制造精髓分享
09:30-11:30 參觀一汽-大眾管控大廳+焊裝車間+總裝車間
感受中國最優秀的汽車企業、員工和伙伴心中最具活力的公司，探討經營管理中面臨的問題
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：智能制造
工業4.0戰略及核心技術
《中國制造2025》戰略新思維與方向
一汽-大眾在智能制造中的做法
智能制造的未來發展趨勢
備注：具體行程以當天實際安排為準
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