學(xué)習(xí)安排：2022年9月15-16日金華
培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江金華蝶來(lái)原素酒店會(huì)議廳及大明傳動(dòng)公司（酒店地址：金華市婺城區(qū)玉泉東路29號(hào)）
研修費(fèi)用：4800元/人，費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)、組織費(fèi)、交流座談、資料費(fèi)、餐費(fèi)。往返交通及住宿費(fèi)自理。
參會(huì)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人等制造業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)證書：課程結(jié)束后頒發(fā)學(xué)習(xí)證書。
研修背景、特色：
在2009年，大明鋁業(yè)機(jī)緣巧合遇上了精益，老板像瘋子一樣迷上了精益，變成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司開(kāi)始脫胎換骨....
至2018年，大明鋁業(yè)升級(jí)為大明傳動(dòng)科技，從年?duì)I業(yè)額2000萬(wàn)到年“畝產(chǎn)千萬(wàn)”，從被客戶嫌棄，到世界500強(qiáng)客戶的“永久戰(zhàn)略伙伴”、“金牌供應(yīng)商”，連續(xù)多年包攬“最佳產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)”、“持續(xù)改善獎(jiǎng)”。從一個(gè)作坊式企業(yè)成長(zhǎng)為全球行業(yè)隱形冠軍。
取得以上成就的關(guān)鍵就是：大明傳動(dòng)從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)。
大明傳動(dòng)，也許是中國(guó)精益推行應(yīng)用最成功的民營(yíng)企業(yè)。
大明傳動(dòng)的精益特色：
·沒(méi)有單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)------使用點(diǎn)庫(kù)存
·沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃------按訂單生產(chǎn)＋看板拉動(dòng)
·沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃------100%看板拉動(dòng)
·沒(méi)有半制品區(qū)------100%流動(dòng)生產(chǎn)
·無(wú)車間統(tǒng)計(jì)員------100%計(jì)時(shí)工資
·真正的5S與ISO9001質(zhì)量管理體系
·沒(méi)有ERP/MRP系統(tǒng)來(lái)管理生產(chǎn)和物料
·研發(fā)、制造、銷售精益一體化
大明傳動(dòng)的精益效果：
·產(chǎn)品品質(zhì)合格率100%
·產(chǎn)品準(zhǔn)交率100%
·節(jié)約廠房面積達(dá)80%以上，
·減少庫(kù)存金額約70%以上，
·人工效率提升約50%以上（每年）
大明傳動(dòng)的虞小鳴董事長(zhǎng)不僅仍保持著精益狂人的狀態(tài)，經(jīng)過(guò)9年身體力行的精益實(shí)踐，更是成為了一名精益布道者，秒殺坊間流傳的所謂精益專家！
為此大明傳動(dòng)攜手標(biāo)桿精益，舉辦《大明傳動(dòng)標(biāo)桿精益實(shí)踐研修班》。
本次研修學(xué)習(xí)以大明傳動(dòng)的制造現(xiàn)場(chǎng)為主，以深度、沉浸、體驗(yàn)、實(shí)踐的方式對(duì)學(xué)員全面開(kāi)放。
什么叫全面開(kāi)放？
1.學(xué)員可參觀大明的所有部門、所有現(xiàn)場(chǎng)；
2.學(xué)員全程可拍照、可錄像；
3.所有數(shù)據(jù)都可向?qū)W員提供；
4.學(xué)員可向大明各級(jí)管理者問(wèn)任何問(wèn)題；
如此毫無(wú)保留，在中國(guó)絕無(wú)僅有！！！
本次研修學(xué)習(xí)大明傳動(dòng)董事長(zhǎng)將親自授課，秘傳9年精益推行之心法。
這樣的精益企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，你不想去看看？
這樣的企業(yè)家精益大師的秘訣分享，你不想去聽(tīng)聽(tīng)？
主講老師介紹：
虞小鳴，浙江大明傳動(dòng)董事長(zhǎng)
金華市四、五、六屆政協(xié)委員
金華市工商聯(lián)常委
浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)客座教授
虞小鳴董事長(zhǎng)是個(gè)徹徹底底的精益狂人……
自09年到現(xiàn)在，他一直身先士卒帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)打造了浙江區(qū)域內(nèi)的精益標(biāo)桿企業(yè) ——大明傳動(dòng)，并建立了“大明精益生產(chǎn)體系”（D-PS）。
虞 小鳴董事長(zhǎng)在帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入精益后，企業(yè)節(jié)約廠房面積達(dá)80%以上，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升80%以上、準(zhǔn)時(shí)交貨率提升80%以上、人工效率提升約50%以上……并優(yōu)化了質(zhì)量體系及安全生產(chǎn)體系，弱化ERP、MRP的功能……使企業(yè)改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，練就小批量多品種的柔性生產(chǎn)能力。
他專注精益生產(chǎn)方式的探索和改革，經(jīng)常參觀各地精益企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的所長(zhǎng)并結(jié)合自身企業(yè)（大明傳動(dòng)）的實(shí)際情況予以運(yùn)用轉(zhuǎn)化，使大明傳動(dòng)的D-PS不斷升級(jí)……
他的授課幽默風(fēng)趣，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)人員到過(guò)大明參觀和學(xué)習(xí)，也親領(lǐng)了他的魅力與實(shí)力.....
肖燕：
重慶理工大學(xué)副教授、教學(xué)名師（國(guó)際國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文30余篇，主持主研省部級(jí)項(xiàng)目十余項(xiàng)、出版著作兩本）;
國(guó)際ISO認(rèn)證專家VSM組中國(guó)區(qū)代表;
標(biāo)桿精益咨詢師;
注冊(cè)咨詢工程師;
人民東方出版社精益制造委員會(huì)專家;
機(jī)械工業(yè)出版社精益制造委員會(huì)專家;
標(biāo)桿精益益友會(huì)專家委員會(huì)專家;
國(guó)際精益名師蔣維豪老師弟子;
特長(zhǎng)：班組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，人才育成之道、精益研發(fā)，新工廠及搬遷布局規(guī)劃，價(jià)值流、標(biāo)準(zhǔn)化工作等;
曾輔導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型， 曾與長(zhǎng)安汽車、雅馬哈建設(shè)廠、力帆汽車集團(tuán)等企業(yè)校企合作采購(gòu)成本控制、精準(zhǔn)物流體系、搬遷布局等，并為重慶同乘設(shè)計(jì)院、重慶慶鈴汽車、隆鑫摩托、渝運(yùn)集團(tuán)等多家企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)，同時(shí)為多家中小企業(yè)輔導(dǎo)精益轉(zhuǎn)型。
研修時(shí)間和內(nèi)容安排：
第一天 上午
第一部分：專家授課 --- 精益導(dǎo)入（肖老師）（3小時(shí)）
引論：企業(yè)為何要精益轉(zhuǎn)型？如何轉(zhuǎn)？
精益轉(zhuǎn)型推進(jìn)路線圖
精益核心思想與五原則
豐田生產(chǎn)方式改善模式
目視化管理
工作單元設(shè)計(jì)
單件流水線設(shè)計(jì) 酒店
下午 第二部分： 標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察 （3-3.5小時(shí)）
1、大明傳動(dòng)的精益歷程（虞小鳴董事長(zhǎng)）分享（1.5小時(shí)）
2、參觀精益樣版工廠－大明傳動(dòng)制造現(xiàn)場(chǎng)（1.5-2小時(shí)）
看點(diǎn)：無(wú)人倉(cāng)庫(kù)管理模式
3小時(shí)到5分鐘的快速換型現(xiàn)場(chǎng)
無(wú)處不在的U型線現(xiàn)場(chǎng)。
5S的三輪轉(zhuǎn)變歷程
簡(jiǎn)潔實(shí)用的信息化系統(tǒng)（ERP、MES的混合系統(tǒng)）
基于拉動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃排程
全員參與的持續(xù)改善體制 大明傳動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
晚上 第三部分：大明傳動(dòng)的精益之道（2.5小時(shí)）（虞小鳴）
要點(diǎn)：大明精益推行過(guò)程中走過(guò)的坎，跳過(guò)的坑
大明精益推行過(guò)程炒過(guò)的人，變過(guò)的事。
大明的精益人才培養(yǎng)之道。
大明傳動(dòng)的精益特色
大明傳動(dòng)未來(lái)的精益之路。
精益推行與員工素質(zhì)的關(guān)系。
中小民營(yíng)企業(yè)如何100%成功的推行精益
企業(yè)家什么時(shí)候可以無(wú)憂無(wú)慮的去打高爾夫？ 酒店
第二天 上午 第四部分： 大明傳動(dòng)的精益工具應(yīng)用實(shí)例（兩個(gè)）（肖老師）（1.5小時(shí)）
POU（point of use，手邊化物料）
品質(zhì)內(nèi)建
第五部分：大明傳動(dòng)制造現(xiàn)場(chǎng)精益實(shí)踐體驗(yàn)（大明傳動(dòng)管理者）（1.5小時(shí)）
進(jìn)入大明精益生產(chǎn)的崗位操作實(shí)踐體驗(yàn)（1小時(shí)）
各學(xué)員分組總結(jié)，分享心得（半小時(shí)） 大明傳動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
下午 第六部分：大明傳動(dòng)精益應(yīng)用秘訣分享 （2小時(shí)）
秘訣一：從“精益現(xiàn)場(chǎng)”到“數(shù)字化車間”（1小時(shí)）（大明信息化負(fù)責(zé)人）
---“DM-MES”的歷經(jīng)，中小企業(yè)低成本MES實(shí)現(xiàn)路徑
秘訣二：精益研發(fā)---創(chuàng)新也可從“COPY”開(kāi)始（1小時(shí)）（大明研發(fā)負(fù)責(zé)人）
--- 產(chǎn)品工藝“模塊化”的思路，中小企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。 酒店
第七部分：深度交流及總結(jié)、結(jié)業(yè)證書頻發(fā) （1小時(shí)）（肖老師、虞小鳴）
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：