學習時間：2024年5月20-21日
學習地點：上海
學習對象：負責主管生產的副總、工會負責創新的領導、工廠管理人員、首席技師工作室、創新工作室帶頭人、工匠及工作室相關人員
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
學習費用：6800 元/人，費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、上海當地交通費用、發票
費用不含：用餐、住宿、企業所在地至上海的差旅費用
項目介紹：
崗位創新：是指在工作崗位上不斷探索、改進和優化工作方法和流程，以提高工作效率、降低成本、提升產品質量和客戶滿意度。崗位創新的價值主要體現在以下幾個方面：一是提高工作效率；二是降低成本；三是提升產品質量；四是培養創新能力；五是增強企業凝聚力；六是促進企業發展。總之，崗位創新對于企業和個人都具有重要的價值。企業應該鼓勵員工進行崗位創新，為員工提供良好的創新環境和條件，以實現企業的長遠發展目標。
寶武集團高度重視崗位創新，并以此作為推進企業高質量發展的重要手段。以下是寶武集團在崗位創新方面的成功經驗：一是設立特定日期，自2020年起，寶武集團將每年的12月23日定為“寶武員工創新日”，鼓勵員工在日常工作中發揮創新精神。二是職工創新工作室聯盟；三是全員崗位創新；四是制度保障；五是開展綠色低碳冶金創新工程，旨在構建面向行業及世界的知識共享平臺，打造未來鋼鐵技術引領優勢；六是領導的重視與支持。
大國工匠：是指那些在自己的領域內擁有高超技藝和精湛技能的工匠。他們不僅熟練掌握技術，而且致力于追求卓越，對自己的工作充滿熱情，并以此為基礎，持續創新和發展。工匠精神是大國工匠的核心，它包括對工作的專注、對品質的追求、對創新的執著以及對細節的關注。這種精神鼓勵工匠們在面對制造過程中的各種挑戰時，能夠堅持自己的理念，并通過自己的努力和創新，創造出卓越的產品和服務。在新時代背景下，工匠精神對于推動中國制造業的發展，建設一支重知識、善技能、創新型的產業大軍具有重要的意義。
上海汽車集團股份有限公司（以下簡稱“上汽”）是國內產銷規模最大的汽車集團，其為了培養大國工匠，采取了一系列的策略和措施。首先，重視高技能人才的培養，例如上海市信息管理新型技師學院的建立，就是為了加快高技能人才的培養步伐。此外，鼓勵工匠精神，如陶巍這樣的大師，他從事汽修行業40余年，不僅致力于汽車維修技術的創造創新，更重要的是他對工作的精益求精、精雕細琢的精神。同時，上海汽車還與各大職業技術學院合作，如2020上海教育博覽會的“技術與未來”職教圓桌論壇，旨在探討大師們的成才、育才和選才之路。但值得注意的是，即使是技術嫻熟的學生，距離真正的大國工匠標準仍有一段距離，他們在實際工作中的經驗和技術解決實際問題的能力仍需進一步提升。總的來說，上海汽車在培養大國工匠方面，不僅注重技術和知識的傳播，更重視工匠精神和實踐經驗的培養。
行程安排：
第一天：參觀寶武集團+分享交流《寶武崗位創新戰略與實施》
09:30-11:00 寶武集團整體參觀
寶武是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶武集團連續7年躋身世界500強企業。
參觀寶武現代化生產車間
寶武原料碼頭、高爐
參觀寶武文化廣場、寶武歷史陳列館及黨建館 寶武工作
人員
11:00-12:00 參觀寶武集團技能大師王軍創新工作室
通過實地參觀，并與勞模工匠創新工作室帶頭人座談交流，深度了解寶武集團在日常工作中，如何組織各種技能比賽，如何培養各類崗位工匠及高技能人才。 寶武專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-14:00 參觀寶武人才開發院實訓基地
通過對寶武人才開發院實訓基地和實訓設備的參觀，深度了解寶武在人才培養方面的雄厚的師資力量、完備的教學條件和先進的教學設備 寶武專家
14:00-17:00 主題分享：《崗位創新戰略與實施》
崗位創新與價值創造
崗位創新與工匠精神
崗位創新的五大內涵
崗位創新的三大關系
崗位創新的戰略實施
創新能力的自我提升與團隊建設
互動交流 寶武專家
第二天：參觀上汽MEB新能源車工廠+分享上汽集團工匠培養實踐
9:30-11:30 參觀上汽大眾MEB工廠
1、 上汽大眾MEB工廠總裝和電池裝配車間參觀
2、 上汽大眾MEB工廠車身、油漆生產車間參觀
3、 上汽大眾MEB工廠沖壓車間參觀
上汽大眾MEB新能源汽車工廠是大眾汽車集團全球首個專為MEB純電動車型生產而新設計建造的汽車工廠，是一座集智能制造、節能環保為一體的現代化綠色標桿工廠。該工廠大規模應用領先的制造技術，實現生產數據互聯互通，不斷提升智能化生產水平。
4、 參觀上汽集團徐小平創新工作室(徐小平被譽為“汽車心臟的守護者”
“中華機械工業技能大師”、“全國勞模”、“特級技能師”等稱號)。 上汽工作
人員
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：上汽大國工匠的培養之道
1、上汽集團大國工匠介紹
2、上汽集團大國工匠培養方法
3、創新工作室的申報流程及運行
重點培養團隊領導力、創新挖掘與成果轉化能力，創造一個平臺向大師學習交流，提高工作室帶頭人的引領和管理能力。
4、互動交流 上汽專家
備注：具體行程以當天實際安排為準
授課老師：
王老師：中國寶武集團寶鋼股份技能專家、技能大師，先后榮獲“中華技能大獎”、“全國勞動模范”、“全國十大杰出青年崗位能手”、“全國技術能手”、“中央企業道德模范”、“當代發明家”等榮譽，王軍創新工作室先后榮獲國家人社部技能大師工作室和全總勞模工匠示范性創新工作室，國家專利申請超900項，榮獲國內外各類發明展創新成果獎90項，近5年創經濟效益13億元。
徐老師：上汽大眾高級技師、高級工程師，是首批享受國務院特殊津貼的特級技能大師。他領軍的“勞模創新工作室”成為上海向著先進制造業奮進中的一個標志，被國家人社部授予“徐小平技能大師工作室”稱號，被全國總工會授予“全國示范性勞模創新工作室。40多年的職業生涯里，他執守匠心，點燃創新引擎，將興趣和職業融合，在與時代共同奮進中，為企業提升競爭力，也見證著上海制造行業的發展。
（如果嘉賓臨時開會來不了，主辦方協調同等級別授課嘉賓）
標桿介紹：
寶武集團：當今中國鋼鐵工業之集大成者，并立志成為全球鋼鐵及先進材料業的引領者。寶武持續推進精益生產，改善智慧制造應用，是中國最具現代化、管理最規范、效率最高的大型制造業之一。
2022年，獲批成為國有資本投資公司，啟動新型低碳冶金現代產業鏈“鏈長”建設工作。
2022年，寶武資產規模達1.32萬億元，鋼產量1.3億噸，營業總收入1.2萬億元，員工總數26.23萬。在《財富》世界500強排行榜中位列第44位，繼續位居全球鋼鐵企業首位。
“王軍創新工作室”是全國總工會的勞模工匠示范型創新工作室。充分發揮“傳幫帶”作用，在寶武熱軋廠已形成了自下而上支撐創新、自上而下指導創新的崗位創新機制，其核心工作理念提倡與企業共同成長，其管理方法倡導“創新成型于興趣、成長于積累、成熟于實際”。王軍通過崗位創新，目前已獲得國家專利208項，PCT國際專利12項，國家軟件著作權2項。
上汽集團：2023年，上汽集團以2022年度1106億美元的合并營業收入名列《財富》雜志世界500強第84位，在此次上榜的中國汽車企業中持續領跑。這是上汽集團自2014年首次入圍前一百強以來，連續第10年穩居百強名單。
上汽有一個全國聞名的徐小平勞模創新工作室，徐小平是首批享受國務院特殊津貼的特級技能大師；他從一名普通維修工逐漸成長為技術專家，帶領團隊為企業貢獻了十幾項發明專利，創造了數以億計的經濟效益；他領軍的“勞模創新工作室”成為上海向著先進制造業奮進中的一個標志。
被全國總工會授予“全國示范性勞模創新工作室。40多年的職業生涯里，他執守匠心，點燃創新引擎，將興趣和職業融合，在與時代共同奮進中，為企業提升競爭力，也見證著上海制造行業的發展。
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