學習時間：2025年7月28-29日
學習地點：佛山
學習對象：企業(yè)總經理、數(shù)字化負責人、生產負責人、信息化部門負責人等
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
學習費用：6800元/人（30人以內）
費用包含：考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至佛山的差旅費用
項目背景：
在國家政策的大力支持下，中國數(shù)字經濟規(guī)模持續(xù)擴大，2023年達到53.9萬億元，占GDP比重提升至42.8%，對GDP增長貢獻率達66.45%。工業(yè)數(shù)字化轉型成效顯著，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率和數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率分別達到55%、74.4%。服務業(yè)數(shù)字化水平顯著提高，數(shù)字化滲透率達到44.7%，成為數(shù)字化轉型增速最快的領域。農業(yè)數(shù)字化也全面推進，農村網絡零售額同比增長。新業(yè)態(tài)新模式競相發(fā)展，數(shù)字技術與各行業(yè)加速融合。
向標桿企業(yè)如美的、富士康學習數(shù)字化轉型，對提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力具有重要意義，可以借鑒其成功經驗，加速企業(yè)自身的數(shù)字化進程。
美的數(shù)字化轉型歷程
美的集團自2012年開始積極布局數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，構建了以客戶需求為核心的數(shù)字化運營新模式，實現(xiàn)了效率提升和凈利潤增長的雙重目標。美的集團的數(shù)字化轉型累計投入已超過200億元，實現(xiàn)了100%業(yè)務運行數(shù)字化、70%決策行為數(shù)字化。
被迫轉型——電商的興起對美的這樣高度依賴渠道的制造型企業(yè)產生了巨大的沖擊，沿著老路行走已經看不到未來，方洪波知道美的必須轉型。
轉型初始——2012年，美的啟動了數(shù)字化1.0工程，美的轉型圍繞“產品領先、效率驅動、全球經營”開始了轉型。
初見效果——2017年，美的成為當年唯一一家上榜《財富》的中國家電企業(yè)，明確戰(zhàn)略定位為“全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及自動化系統(tǒng)、智能供應鏈（物流）的科技集團”，同年，美的收購德國工業(yè)機器人巨頭庫卡公司，美的正式進軍工業(yè)互聯(lián)網。
加速發(fā)展，2020年突如其來的新冠疫情加速了美的數(shù)字化轉型的步伐，美的憑借先進的工業(yè)互聯(lián)網實力和柔性制造能力，率先實現(xiàn)了復工復產，疫情下美的扔保持強勁的增長。
美的數(shù)字化轉型邁入了“全面數(shù)字化、全面智能化”。
富士康集團簡介：
從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)。
自1974年在臺灣肇基創(chuàng)辦，1988年投資中國大陸以來，富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產業(yè)制造服務商，在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、半導體設備、云端運算服務等領域均取得豐碩成果。
連續(xù)9年名列中國大陸地區(qū)專利申請總量及發(fā)明專利申請量前列，連續(xù)14年在美國專利核準量排行榜位居華人企業(yè)前列。確立了“扎根中國，運籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略，迄今在中國大陸、臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有800余家子公司和派駐機構
自2005年起富士康連續(xù)16年躋身《財富》世界500強行列，2024年位居世界500強第32位。
富士康工業(yè)互聯(lián)網賦能行業(yè)構建工業(yè)互聯(lián)網技術體系和標準，以及應用解決方案的矩陣。
把所有工業(yè)生產的環(huán)節(jié)分為“三虛三實”：三虛是指信息流、技術流和金融流，三實是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實”的結合就是實體經濟跟虛擬信息流的結合，可以做到知識共享、人才培訓、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)建模、深度學習，在核心層建立海量的大數(shù)據(jù)。當數(shù)據(jù)積累起來后，可以應用解決方案矩陣。
行程安排：
第一天：參觀美的+主題分享
08:30-09:30 標桿學習行前引導
美的背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導大家對其數(shù)字化運營的深入思考。
09:30-10:30 走進美的，實地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉型實踐
參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產品創(chuàng)新，在數(shù)字化高效運營管理建設實踐。
10:30-11:30 主題分享：美的數(shù)字化轉型之路
1. 美的集團數(shù)字化變革與戰(zhàn)略轉型
2. 美的632變革的巨大價值
3. 燈塔工廠-數(shù)字化智能制造
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享：美的數(shù)據(jù)賦能業(yè)務運營
1. 數(shù)據(jù)運營的目標、內容、方法，業(yè)務價值
2. 數(shù)據(jù)資產匯集和拉通
3. 如何助力業(yè)務提質增效
4. AIGC助力企業(yè)場景化數(shù)據(jù)運營
第二天：參觀佛山富士康+主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
富士康背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導大家對數(shù)字化智能制造的深入思考。
09:30-10:15 零距離感受富士康智能制造創(chuàng)新實踐
參觀佛山富士康制造谷：參觀了解 5G+工業(yè)互聯(lián)網+智能制造展示廳、8K+5G+AI 實驗室工業(yè)互聯(lián)網公共服務平臺、數(shù)據(jù)中心、中控中心、智能立體倉儲。
參觀佛山制造谷示范線：設備相互獨立加工，可單獨生產不同規(guī)格的刀具，并通過24小時持續(xù)稼動和調度不同設備主體的運行狀態(tài)，以滿足客戶對不同規(guī)格刀具的生產需求，實現(xiàn)生產的持續(xù)性和個性化。
10:15-12:00 主題分享：制造業(yè)數(shù)字化運營轉型實踐
1、富士康智能制造思考
2、富士康領先制造實踐
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題交流：數(shù)字化燈塔工廠建設實踐
1. 燈塔工廠 引領數(shù)字化轉型走深向實
2. 燈塔工廠建設與路徑
3. Q&A 互動交流
16:30 結束
備注：具體行程以當天實際安排為準
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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