游學日期：2020年8月21-22日（2天1夜） 杭州
招生人數：限50人
游學費用：6980元/人，費用包含：考察費、課程費、標準雙人間住宿費、餐飲，統一T恤、到阿里總部大巴交通。
費用不包含：不含大交通（提高住房標準的，單獨付費）
換個角度看世界：
·實地參觀近距離感受阿里巴巴的戰略布局和企業文化建設，了解阿里發展之路
·高管解讀阿里管理人員親臨解讀，學習阿里巴巴的價值觀考核和獨具特色的文化體系
·深度解構解析互聯網企業的商業邏輯與運營，再度思考今日中國互聯網的標桿為何是阿里
向阿里巴巴學什么?
“清晰的發展戰略+成功的管理模式+獨特的企業文化+夢幻的人力資源組合+有效的營銷策略“是阿里巴巴成功的核心所在。
感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業。了解阿里發展的大事記及重要歷程。阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化。一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化 。戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日 !
游學行程：
第一天
09:20-10:00 酒店集合，驅車前往阿里巴巴集團總部
10:00-12:00 參觀阿里集團總部
參觀阿里文化走廊、阿里日、楓林晚、阿里庫、阿里食堂等參觀收益：了解阿里發展歷史，阿里價值觀的演變歷史，阿里發展歷程、企業架構及未來發展的方向等；
感受阿里巴巴在企業文化和員工文化生活方面的創新舉措；了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業。
12:00-13:30
阿里萬人食堂就餐
感受阿里就餐環境、體驗阿里后勤服務
14:00-17:00 揭秘阿里巴巴企業文化
阿里巴巴成功之道-幸福指數最高的公司-阿里管理模式創新-阿里巴巴特色文化
17:30-18:30 晚餐
第二天
09:00-10:00 阿里巴巴的復盤文化
總結討論第一天學習成果
10:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧－頭部力量三板斧
1、定戰略 戰略是三分看出來，七分做出來的
2、造土壤 透明的天，安全的地，流動的海，氧氣充足的森林，融洽有歸屬感的工作社區
3、斷事用人 做正確的事：不光是正確地做事和把事做對找對人用對人：知人善用，用人所長，用人要疑，疑人要用
12:00-13:15 午餐、休息
13:15-15:15 阿里巴巴管理三板斧－腰部力量三板斧
中層管理者是企業的腰部力量腰好，頭腦才能清楚
1、懂戰略先懂 Why，再說How沒有完美的戰略，只有完美的執行。
2、搭班子 超越伯樂，承上啟下，使眾人行。
3、做導演挑好劇本，找好演員，搭好舞臺。
15:15-15:30 課間休息
15:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧
基層管理者是企業的腿部力量腿好，才能站得穩、踢得準、踢得狠
1、Get Result（拿結果）沒有過程的結果是垃圾，沒有結果的過程是放屁
2、Team Building（建團隊）在用的過程中養人，在養的過程中用人
3、Hire&Fire（招聘&解雇）心要仁慈，刀要快
17:30 結束，返程
導師介紹：童娟
·阿里巴巴全國十佳講師
·逸道同源投資合伙人
·小強停車 合伙人、CHO
·國家一級人力資源師
·清華大學EMBA、中山大學MBA
·清華大學EMBA特邀分享嘉賓
·10年業務司令經驗＋10年政委管理經驗
·培養出25位TOP SALES、主管、經理、總經理
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