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培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)系列課程

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學(xué)習(xí)目標(biāo):

人力資源管理者以及部門(mén)主管需要幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能,具體為:

1.提高員工工作績(jī)效水平;

2.增強(qiáng)組織或是個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力;

3.提高或是增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬感。

學(xué)習(xí)對(duì)象:

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專(zhuān)員、部門(mén)經(jīng)理、主管等 。

課程內(nèi)容:

企業(yè)文化建設(shè)

第1集

如何開(kāi)展企業(yè)文化調(diào)查

如何確定調(diào)查內(nèi)容?
如何選擇調(diào)查方式?
如何應(yīng)用調(diào)查結(jié)果?

第2集

如何編制企業(yè)文化手冊(cè)

如何正確編制企業(yè)文化手冊(cè)?
如何做好編制的準(zhǔn)備工作?
如何避免企業(yè)文化手冊(cè)與員工手冊(cè)相雷同?
如何在編制中讓企業(yè)文化手冊(cè)更出眾?
如何在編制中做好企業(yè)文化的傳承?

第3集

如何設(shè)計(jì)企業(yè)口號(hào)

如何通過(guò)內(nèi)部意見(jiàn)征集來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)口號(hào)?
如何通過(guò)外部意見(jiàn)征集來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)口號(hào)?
如何正確掌握企業(yè)口號(hào)設(shè)計(jì)的方法?
如何使得企業(yè)口號(hào)的設(shè)計(jì)更具感召力?
如何使得企業(yè)口號(hào)的設(shè)計(jì)更具渲染力?

第4集

如何做好企業(yè)文化宣導(dǎo)

如何選擇正確的宣導(dǎo)時(shí)機(jī)?
如何做好不同層面的企業(yè)文化宣導(dǎo)?
如何合理運(yùn)用宣導(dǎo)評(píng)估結(jié)果?

第5集

如何做好企業(yè)文化落地評(píng)估

如何明確文化評(píng)估參照對(duì)象?
如何建立企業(yè)文化評(píng)估模型?
如何進(jìn)行文化落地定量評(píng)估?

第6集

如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

如何確保企業(yè)文化建設(shè)能與時(shí)俱進(jìn)?
如何構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)體系?
如何掌握企業(yè)文化建設(shè)的建設(shè)方法?

第7集

如何確保企業(yè)文化體系有效運(yùn)作

如何明確企業(yè)文化體系的運(yùn)作條件?
如何開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng),讓企業(yè)文化深入人心?
如何對(duì)企業(yè)文化體系的運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估?

第8集

如何編制企業(yè)內(nèi)刊

如何在辦刊初期爭(zhēng)取多方面的支持?
如何明確企業(yè)內(nèi)刊的宣傳重點(diǎn)?
如何拓寬企業(yè)內(nèi)刊的采編渠道?
如何做好內(nèi)刊編輯時(shí)的質(zhì)量控制工作?

第9集

如何組織慈善公益活動(dòng)

如何制定合適的贊助政策,以制定可靠的公益活動(dòng)方案?
如何明確活動(dòng)對(duì)象,做好活動(dòng)的溝通準(zhǔn)備?
如何合理進(jìn)行人員分工,各負(fù)其責(zé)地做好公益活動(dòng)?
如何拍攝有效的影像資料,輔助公益活動(dòng)的宣傳留存?

第10集

如何組織大型活動(dòng)

如何策劃大型活動(dòng)?
如何做好大型活動(dòng)的培訓(xùn)工作?
如何有效執(zhí)行活動(dòng)方案?
如何保證活動(dòng)方案執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性?

第11集

如何組織企業(yè)年會(huì)

如何合理安排年會(huì)工作人員?
如何選擇合適的年會(huì)場(chǎng)地?
如何明確年會(huì)的會(huì)議議程?
如何讓年會(huì)活動(dòng)豐富多彩?

第12集

如何營(yíng)造企業(yè)培訓(xùn)文化

如何孕育企業(yè)培訓(xùn)文化的氛圍?
如何搭建企業(yè)培訓(xùn)文化的體系?
如何做好企業(yè)培訓(xùn)文化的基礎(chǔ)建設(shè)?

培訓(xùn)管理

第1集

如何開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查

如何制定調(diào)查計(jì)劃書(shū)?
如何做好調(diào)查前的準(zhǔn)備工作?
如何選擇內(nèi)部調(diào)查渠道?
如何選擇外部調(diào)查渠道?
如何做好資料調(diào)查?
如何確定調(diào)查原則?

第2集

如何建立內(nèi)部講師選聘制度

如何做好選聘宣傳,吸引講師人才?
如何甄別應(yīng)聘對(duì)象,選擇真正優(yōu)秀的講師?
如何合理評(píng)判內(nèi)部講師面試結(jié)果?

第3集

如何積累內(nèi)部培訓(xùn)素材

企業(yè)究竟需要哪些培訓(xùn)素材?
如何收集部門(mén)工作素材?
如何收集員工經(jīng)驗(yàn)型素材?
如何做好培訓(xùn)素材的去偽存真?
如何做好素材歸檔?
如何將培訓(xùn)素材按層級(jí)歸類(lèi)?
如何做好素材更新?

第4集

如何提升內(nèi)部講師能力

如何讓講師通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)提升能力?
如何加強(qiáng)講師間的溝通交流?
講師能通過(guò)外部學(xué)習(xí)提升嗎?
如何做好對(duì)內(nèi)部講師的獎(jiǎng)懲?
如何保證講師團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性?
如何培養(yǎng)技術(shù)骨干成為內(nèi)部講師?

第5集

如何選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

如何做好內(nèi)部調(diào)研,明確自身的培訓(xùn)需求?
如何考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的因素?
如何考慮機(jī)構(gòu)講師的因素?
如何審核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)?

第6集

如何制定整體培訓(xùn)計(jì)劃

如何制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃?
如何做好培訓(xùn)預(yù)算?
如何確保培訓(xùn)工作合理展開(kāi)?
如何明確培訓(xùn)類(lèi)型?
如何掌握制定的基本步驟和內(nèi)容?
如何解決制定過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題?
如何確保培訓(xùn)計(jì)劃合理有效?

第7集

如何建立外部講師檔案

如何做好外部講師課程信息存檔?
如何記錄對(duì)外部講師的評(píng)價(jià)?
如何讓員工及時(shí)填寫(xiě)外部講師檔案?
如何做好外部講師檔案動(dòng)態(tài)管理工作?

第8集

如何制定培訓(xùn)預(yù)算

如何確定核算基數(shù)?
如何運(yùn)用預(yù)算方法?
如何做好預(yù)算審核?

第9集

如何組織素質(zhì)拓展活動(dòng)

如何做好人員分工,確保活動(dòng)順利進(jìn)行?
如何選擇拓展項(xiàng)目,確保活動(dòng)效果?
如何做好活動(dòng)效果的跟進(jìn)與強(qiáng)化?

第10集

如何做好培訓(xùn)效果評(píng)估

如何利用調(diào)查問(wèn)卷做好培訓(xùn)效果評(píng)估?
如何做好培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成績(jī)測(cè)試?
如何做好業(yè)績(jī)結(jié)果評(píng)估?
如何做好后期行為改善評(píng)估?

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理

第1集

如何沉淀團(tuán)隊(duì)知識(shí)與信息

如何形成良好的沉淀氛圍?
如何做好信息碰撞平臺(tái)的建設(shè)?
如何做好信息傳承平臺(tái)的建設(shè)?
如何做好知識(shí)信息內(nèi)容的獲取?

第2集

如何分享知識(shí)與信息

如何做好相應(yīng)的環(huán)境建設(shè)?
如何建立完善的分享平臺(tái)?
如何明確相應(yīng)的分享內(nèi)容?
如何掌握相應(yīng)的分享原則?
如何制定合理的分享制度?
如何做好分享知識(shí)和信息的評(píng)估反饋?

第3集

如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

如何組建團(tuán)隊(duì),避免學(xué)習(xí)“孤軍奮戰(zhàn)”?
如何制定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃?
如何掌握學(xué)習(xí)技巧進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?
如何進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估?
如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行改進(jìn)?

第4集

如何建立學(xué)習(xí)型組織

如何確定學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)目標(biāo)?
如何為企業(yè)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?
如何做好學(xué)習(xí)型組織的環(huán)境建設(shè)?
如何推進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)程?
如何通過(guò)評(píng)價(jià)激勵(lì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)?
如何做好學(xué)習(xí)效果反饋?

第5集

如何建立知識(shí)管理平臺(tái)

如何設(shè)計(jì)平臺(tái)的知識(shí)內(nèi)容?
如何設(shè)計(jì)平臺(tái)的知識(shí)索引?
如何設(shè)計(jì)平臺(tái)的管理權(quán)限?

第6集

如何做好培訓(xùn)績(jī)效轉(zhuǎn)化

如何進(jìn)行培訓(xùn)管理,做好轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)?
如何做好培訓(xùn)制度管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)化條件?
如何做好績(jī)效制度管理,完成最終轉(zhuǎn)化?
如何進(jìn)行績(jī)效轉(zhuǎn)化評(píng)估?

課程服務(wù):

黃金會(huì)員:98元\賬號(hào), 有效期2個(gè)月

白金會(huì)員:129元\賬號(hào),有效期3個(gè)月

鉆石會(huì)員:課程修完后,邀請(qǐng)名師在線(xiàn)互動(dòng)、在線(xiàn)答疑;198元\賬號(hào),有效期6個(gè)月

學(xué)習(xí)流程:購(gòu)買(mǎi)賬號(hào)—登陸學(xué)習(xí)平臺(tái)—快速學(xué)習(xí)——知識(shí)、技能鞏固

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
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