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企業(yè)文化建設(shè) |
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第1集 |
如何開展企業(yè)文化調(diào)查 |
如何確定調(diào)查內(nèi)容？
如何選擇調(diào)查方式？
如何應(yīng)用調(diào)查結(jié)果？ |
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第2集 |
如何編制企業(yè)文化手冊 |
如何正確編制企業(yè)文化手冊？
如何做好編制的準(zhǔn)備工作？
如何避免企業(yè)文化手冊與員工手冊相雷同？
如何在編制中讓企業(yè)文化手冊更出眾？
如何在編制中做好企業(yè)文化的傳承？ |
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第3集 |
如何設(shè)計企業(yè)口號 |
如何通過內(nèi)部意見征集來設(shè)計企業(yè)口號？
如何通過外部意見征集來設(shè)計企業(yè)口號？
如何正確掌握企業(yè)口號設(shè)計的方法？
如何使得企業(yè)口號的設(shè)計更具感召力？
如何使得企業(yè)口號的設(shè)計更具渲染力？ |
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第4集 |
如何做好企業(yè)文化宣導(dǎo) |
如何選擇正確的宣導(dǎo)時機(jī)？
如何做好不同層面的企業(yè)文化宣導(dǎo)？
如何合理運(yùn)用宣導(dǎo)評估結(jié)果？ |
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第5集 |
如何做好企業(yè)文化落地評估 |
如何明確文化評估參照對象？
如何建立企業(yè)文化評估模型？
如何進(jìn)行文化落地定量評估？ |
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第6集 |
如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) |
如何確保企業(yè)文化建設(shè)能與時俱進(jìn)？
如何構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)體系？
如何掌握企業(yè)文化建設(shè)的建設(shè)方法？ |
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第7集 |
如何確保企業(yè)文化體系有效運(yùn)作 |
如何明確企業(yè)文化體系的運(yùn)作條件？
如何開展宣傳推廣活動，讓企業(yè)文化深入人心？
如何對企業(yè)文化體系的運(yùn)作進(jìn)行評估？ |
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第8集 |
如何編制企業(yè)內(nèi)刊 |
如何在辦刊初期爭取多方面的支持？
如何明確企業(yè)內(nèi)刊的宣傳重點(diǎn)？
如何拓寬企業(yè)內(nèi)刊的采編渠道？
如何做好內(nèi)刊編輯時的質(zhì)量控制工作？ |
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第9集 |
如何組織慈善公益活動 |
如何制定合適的贊助政策，以制定可靠的公益活動方案？
如何明確活動對象，做好活動的溝通準(zhǔn)備？
如何合理進(jìn)行人員分工，各負(fù)其責(zé)地做好公益活動？
如何拍攝有效的影像資料，輔助公益活動的宣傳留存？ |
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第10集 |
如何組織大型活動 |
如何策劃大型活動？
如何做好大型活動的培訓(xùn)工作？
如何有效執(zhí)行活動方案？
如何保證活動方案執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性？ |
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第11集 |
如何組織企業(yè)年會 |
如何合理安排年會工作人員？
如何選擇合適的年會場地？
如何明確年會的會議議程？
如何讓年會活動豐富多彩？ |
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第12集 |
如何營造企業(yè)培訓(xùn)文化 |
如何孕育企業(yè)培訓(xùn)文化的氛圍？
如何搭建企業(yè)培訓(xùn)文化的體系？
如何做好企業(yè)培訓(xùn)文化的基礎(chǔ)建設(shè)？ |
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培訓(xùn)管理 |
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第1集 |
如何開展培訓(xùn)需求調(diào)查 |
如何制定調(diào)查計劃書？
如何做好調(diào)查前的準(zhǔn)備工作？
如何選擇內(nèi)部調(diào)查渠道？
如何選擇外部調(diào)查渠道？
如何做好資料調(diào)查？
如何確定調(diào)查原則？ |
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第2集 |
如何建立內(nèi)部講師選聘制度 |
如何做好選聘宣傳，吸引講師人才？
如何甄別應(yīng)聘對象，選擇真正優(yōu)秀的講師？
如何合理評判內(nèi)部講師面試結(jié)果？ |
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第3集 |
如何積累內(nèi)部培訓(xùn)素材 |
企業(yè)究竟需要哪些培訓(xùn)素材？
如何收集部門工作素材？
如何收集員工經(jīng)驗型素材？
如何做好培訓(xùn)素材的去偽存真？
如何做好素材歸檔？
如何將培訓(xùn)素材按層級歸類？
如何做好素材更新？ |
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第4集 |
如何提升內(nèi)部講師能力 |
如何讓講師通過內(nèi)部學(xué)習(xí)提升能力？
如何加強(qiáng)講師間的溝通交流？
講師能通過外部學(xué)習(xí)提升嗎？
如何做好對內(nèi)部講師的獎懲？
如何保證講師團(tuán)隊穩(wěn)定性？
如何培養(yǎng)技術(shù)骨干成為內(nèi)部講師？ |
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第5集 |
如何選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
如何做好內(nèi)部調(diào)研，明確自身的培訓(xùn)需求？
如何考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的因素？
如何考慮機(jī)構(gòu)講師的因素？
如何審核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)？ |
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第6集 |
如何制定整體培訓(xùn)計劃 |
如何制定新員工的培訓(xùn)計劃？
如何做好培訓(xùn)預(yù)算？
如何確保培訓(xùn)工作合理展開？
如何明確培訓(xùn)類型？
如何掌握制定的基本步驟和內(nèi)容？
如何解決制定過程中出現(xiàn)的問題？
如何確保培訓(xùn)計劃合理有效？ |
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第7集 |
如何建立外部講師檔案 |
如何做好外部講師課程信息存檔？
如何記錄對外部講師的評價？
如何讓員工及時填寫外部講師檔案？
如何做好外部講師檔案動態(tài)管理工作？ |
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第8集 |
如何制定培訓(xùn)預(yù)算 |
如何確定核算基數(shù)？
如何運(yùn)用預(yù)算方法？
如何做好預(yù)算審核？ |
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第9集 |
如何組織素質(zhì)拓展活動 |
如何做好人員分工，確保活動順利進(jìn)行？
如何選擇拓展項目，確保活動效果？
如何做好活動效果的跟進(jìn)與強(qiáng)化？ |
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第10集 |
如何做好培訓(xùn)效果評估 |
如何利用調(diào)查問卷做好培訓(xùn)效果評估？
如何做好培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成績測試？
如何做好業(yè)績結(jié)果評估？
如何做好后期行為改善評估？ |
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團(tuán)隊學(xué)習(xí)管理 |
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第1集 |
如何沉淀團(tuán)隊知識與信息 |
如何形成良好的沉淀氛圍？
如何做好信息碰撞平臺的建設(shè)？
如何做好信息傳承平臺的建設(shè)？
如何做好知識信息內(nèi)容的獲取？ |
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第2集 |
如何分享知識與信息 |
如何做好相應(yīng)的環(huán)境建設(shè)？
如何建立完善的分享平臺？
如何明確相應(yīng)的分享內(nèi)容？
如何掌握相應(yīng)的分享原則？
如何制定合理的分享制度？
如何做好分享知識和信息的評估反饋？ |
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第3集 |
如何進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí) |
如何組建團(tuán)隊，避免學(xué)習(xí)“孤軍奮戰(zhàn)”？
如何制定團(tuán)隊學(xué)習(xí)計劃？
如何掌握學(xué)習(xí)技巧進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí)？
如何進(jìn)行調(diào)查問卷，對團(tuán)隊學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估？
如何根據(jù)績效考核結(jié)果對團(tuán)隊學(xué)習(xí)進(jìn)行改進(jìn)？ |
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第4集 |
如何建立學(xué)習(xí)型組織 |
如何確定學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)目標(biāo)？
如何為企業(yè)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍？
如何做好學(xué)習(xí)型組織的環(huán)境建設(shè)？
如何推進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)程？
如何通過評價激勵，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)？
如何做好學(xué)習(xí)效果反饋？ |
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第5集 |
如何建立知識管理平臺 |
如何設(shè)計平臺的知識內(nèi)容？
如何設(shè)計平臺的知識索引？
如何設(shè)計平臺的管理權(quán)限？ |
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第6集 |
如何做好培訓(xùn)績效轉(zhuǎn)化 |
如何進(jìn)行培訓(xùn)管理，做好轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)？
如何做好培訓(xùn)制度管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)化條件？
如何做好績效制度管理，完成最終轉(zhuǎn)化？
如何進(jìn)行績效轉(zhuǎn)化評估？ |
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