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培訓講師:王生升

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危機管理和互聯網商業專家——王生升

•實戰派企業培訓專家
•國家發改委突發事件處置課題組特邀專家
•北京大學總裁研修班特邀教授
•上海交通大學EMBA講師
•武漢大學EMBA特聘教授
•暨南大學EDP特邀導師
•中國銀行、蒙牛乳業、日立電梯等企業危機管理導師

王老師頻頻接受媒體采訪,就相關話題表達專業意見;
王老師被中國移動、國家電網、中國銀行、中糧實業、中國一汽、中國核電、中海油、北京大學、山東臨工、鳳凰衛視等眾多客戶數次邀請授課, 近3年來,王生升老師的課程評價滿意度一直在93%以上;

王老師認為,沒有危機感,是最大的危機!
王生升老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體應對、輿情引導、突發事件應急管理的研究和實踐,吸收國際危機公關理念,并突破傳統理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業和政府認識危機、化解危機!
王老師是中國培訓界最受推崇的危機管理實戰派專家之一,王老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防,王老師是“危機常態論”的創立者。

王生升老師關注互聯網+與共享經濟,長期輔導傳統企業進行轉型,深入研究火爆全球的UBER公司,提出共享經濟以“不使用即浪費”和“使用所有權”為基本理念,倡導“租”而非“賣”,鼓勵人們分享彼此暫時閑置的資源,從而達到資源的最大化利用。

王老師核心課程:
 《危機公關與媒體應對》
 《企業危機管理》
 《UBER與共享經濟》
 《互聯網+與共享經濟》
 《新媒體背景下的互聯網思維》
 《新聞發言人》
課程對象:
企業中高層管理者;政府公務員;總裁研修班、MBA、EMBA學員等。

王老師最近授課和輔導學員來自:
A.企業客戶
青島啤酒 日立電梯 佛山移動 蒙牛乳業 中國一汽 菲亞特汽車 中國銀行 青島開源
中國建設銀行 愛華集團 中海燃供 中國電信 易初蓮花 中國人壽 人民保險 平安人壽
新華人壽 中華聯合保險 馬自達汽車 廣州地鐵 廣州機床 廣州海運 廣汽集團 東阿阿膠
南方電網 國家電網 廣州郵政 廣州卷煙二廠 中國石化 中海油 山東臨工 江門農行
中國煙草 國家電網 西安楊森 強生制藥 汕頭移動 中銀證券 中銀保險 中銀基金 珠江數碼
廣深珠高速 上海寶鋼 國際航空 國信證券  中國銀行 深圳水務集團 中信銀行 汕頭移動
B.政府機構
國家發改委中國證監會 天津信息中心 遼寧醫療器械檢驗所 北京藥品不良反應檢測中心
中國地質環境監測院 重慶北部新區社保局 山西陽泉臺辦 長春市地震局 貴州物價局
湖南常德公安局 海口120急救中心 安徽省委黨校保衛處 北京第一中隊人民法院
吉林市人民政府外事辦 新疆喀什發改委 陜西發改委經濟運行處 湖南保監局
C.其它機構
武漢生物制品研究所 軍事醫學院 河南理工大學安全技術培訓中心 北京大學  中山大學
貴州大學 中物院激光聚變研究中心 中國民航管理干部學院 廣西大學 貴州中醫學院
二炮防疫隊 石油化工管理干部學院 深圳仙湖植物園 貴州人民武裝學院 中國礦業大學
吉林油田 深圳西麗果場 中國保險職業學院 廣州日報 上海交大EMBA  華中科技大學
暨南大學 中國食品工業協會 中國拍賣協會 廣州郵電職業技術學院

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    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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