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培訓(xùn)講師:張華

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張華老師:組織績效管理教練
 暨南大學(xué)MBA
 暨南大學(xué)MBA管理學(xué)院特聘客座教授,講師團(tuán)核心成員
 某跨國上市公司任職高管16年,兼任企業(yè)管理學(xué)院院長
 某高校任教12年
 從事企業(yè)培訓(xùn)14年;《高效能人士的七個習(xí)慣》國際認(rèn)證講師;美國AACTP國際認(rèn)證TOPTTT講師
 擅長領(lǐng)域:中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、人力資源管理、職業(yè)化訓(xùn)練
主要工作經(jīng)歷
 曾任繽刻(中國)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高級顧問;基于打造執(zhí)行的企業(yè)文化,提煉組織的核心價值觀,搭建人才培養(yǎng)、關(guān)鍵制度流程、員工激勵體系、干部日常工作管理機(jī)制等,通過組建內(nèi)部跨部門項(xiàng)目小組,推進(jìn)與落實(shí);
 曾在佳杰科技(中國)有限公司任職高管職務(wù)16年,歷任集團(tuán)總裁辦主任、深圳分公司總經(jīng)理、華南區(qū)域總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)運(yùn)營群組副總經(jīng)理、集團(tuán)總裁助理等職務(wù),管理企業(yè)品牌推廣部,兼任企業(yè)管理學(xué)院院長,對企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作、干部管理、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
(企業(yè)背景 :新加坡上市ICT產(chǎn)品分銷商 , 股票代碼:ECSH,2013年的營業(yè)額400多億人民幣,實(shí)現(xiàn)連續(xù)12年業(yè)績增長,在中國有8個分公司, 24個辦事處,員工1200多名,和HP、IBM、Apple、Microsoft、ORACLE、Cisco等國際一流企業(yè)是合作伙伴。)
 曾在湖南工程學(xué)院任教12年

在企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)績
 推進(jìn)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略項(xiàng)目,通過統(tǒng)一價值觀宣導(dǎo),運(yùn)用務(wù)實(shí)的管理體系和工具,將企業(yè)文化核心要素落實(shí)到干部日常行為規(guī)范中;全面挖掘員工在企業(yè)成長的成功案例,將“以人為本”的企業(yè)文化精髓落實(shí)到每個員工身上,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升員工榮譽(yù)感歸屬感; 項(xiàng)目受到集團(tuán)總部CEO高度評價,并作為樣板工程在全集團(tuán)推廣
 組織實(shí)施戰(zhàn)略落地的人才培養(yǎng)體系項(xiàng)目,建立基于職位+能力的復(fù)合式人力資源管理模式,以及與績效掛鉤的核心人才培養(yǎng)體系,引進(jìn)并開發(fā)了多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力系列、職業(yè)化系列和營銷系列課程,通過推進(jìn)人才多通路發(fā)展路徑,留住核心人才,促進(jìn)骨干員工職業(yè)生涯健康發(fā)展;給一線經(jīng)理搭班子帶隊(duì)伍提供了直接的支持和幫助
 通過實(shí)施集團(tuán)各事業(yè)部PBO/MBO工作項(xiàng)目落地,建立目標(biāo)制訂與執(zhí)行閉環(huán)工作管理體系,為提升管理層核心管理能力,完成年度經(jīng)營計(jì)劃與未來業(yè)績增長提供直接的支持;
 和亞太區(qū)兄弟公司合作,通過建立職位說明和職位評價體系,完成跨國集團(tuán)人力資源競爭性薪酬體系重建項(xiàng)目,制訂出一套有助于企業(yè)運(yùn)作效率的薪酬體系和全面的工作管理體系;
 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員潛心研究出一套切實(shí)可行的人力資源管理體系,建立了與公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的組織招聘、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次榮獲集團(tuán)“最佳業(yè)務(wù)支持獎”;
 運(yùn)用目標(biāo)管理績效考核方式,將強(qiáng)勢管理與人性化管理巧妙滲透,提升區(qū)域銷售業(yè)績,在渠道開發(fā)、出貨、回款、干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)等項(xiàng)目考核中,獲8大分公司排名“綜合業(yè)績評比第一”,榮獲總裁“嘉獎令”;

培訓(xùn)經(jīng)歷
 2001年開始從事企業(yè)培訓(xùn)及管理顧問咨詢工作,2003年獲得《高效能人士的七個習(xí)慣》國際講師認(rèn)證,連續(xù)13年榮獲企業(yè)最受歡迎金牌講師榮譽(yù);
 兼任暨南大學(xué) MBA管理學(xué)院客座教授,講師團(tuán)核心成員;

主講課程
品牌課程:《高效能人士的七個習(xí)慣》
管理效能提升:《目標(biāo)與時間管理》、《目標(biāo)制訂與執(zhí)行》、《職場高績效溝通》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力--有效激活下屬的6把金鑰匙》、《有效授權(quán)》、《快樂職場之自我壓力管理》等
人力資源管理:《非人力經(jīng)理的人力資源管理》、《人才的選育用留—有效招聘》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)》等

授課特點(diǎn):
 緊密結(jié)合客戶特點(diǎn)和企業(yè)特征,采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式,以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù),并靈活運(yùn)用豐富案例,點(diǎn)評一針見血,極具穿透力,善于以點(diǎn)帶面,啟發(fā)思維;
 深入淺出,生動幽默;演繹獨(dú)到,善于調(diào)動學(xué)員參與,互動交流;授課現(xiàn)場氣氛熱烈,感染力、互動性和實(shí)操行很強(qiáng);
 運(yùn)用豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場為學(xué)員答疑解惑,導(dǎo)入教練式輔導(dǎo)方式,為學(xué)員提供解決個性化問題的邏輯思路和策略;深受學(xué)員喜愛,課程平均滿意率在98%以上;

服務(wù)客戶(涵蓋IT業(yè)、電力、通訊、金融、制造、地產(chǎn)、物流、院校、星際酒店等)
佳杰科技(中國)有限公司、佳都國際(集團(tuán))有限公司、新柯電子科技公司、方正科技北京分公司、聯(lián)想集團(tuán)北京分公司、長城電腦北京分公司、南方高科通信有限公司、廣藥集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、廣州煙草公司、廣州交通集團(tuán)、天創(chuàng)企業(yè)大學(xué)、嘉應(yīng)大學(xué)學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,鄭州卷煙廠、河南省電視臺、鄭州新績效管理咨詢顧問公司;廣州天倫數(shù)碼股份有限公司、廣州陶特新科技有限公司、金寶通(香港)集團(tuán)有限公司、新易泰物流(集團(tuán))公司、天圖物流(集團(tuán))公司、東莞僑鑫房地產(chǎn)股份有限公司、領(lǐng)慧投資顧問有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、湖南電力、深圳華中通訊有限公司、民生銀行佛山支行、招商銀行惠州支行、嘉里糧油(集團(tuán))公司、深圳陽光酒店、深圳麒麟山莊、皚如服飾有限公司、卡賓服飾有限公司、宏凱鞋業(yè)有限公司、長沙綠葉經(jīng)理人學(xué)院、繽刻(中國)有限公司等

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

 在線登記:(*為必填項(xiàng))
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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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