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培訓講師:張華

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張華老師:組織績效管理教練
 暨南大學MBA
 暨南大學MBA管理學院特聘客座教授,講師團核心成員
 某跨國上市公司任職高管16年,兼任企業管理學院院長
 某高校任教12年
 從事企業培訓14年;《高效能人士的七個習慣》國際認證講師;美國AACTP國際認證TOPTTT講師
 擅長領域:中高層領導力提升、關鍵人才培養、人力資源管理、職業化訓練
主要工作經歷
 曾任繽刻(中國)有限公司企業戰略發展高級顧問;基于打造執行的企業文化,提煉組織的核心價值觀,搭建人才培養、關鍵制度流程、員工激勵體系、干部日常工作管理機制等,通過組建內部跨部門項目小組,推進與落實;
 曾在佳杰科技(中國)有限公司任職高管職務16年,歷任集團總裁辦主任、深圳分公司總經理、華南區域總經理、集團人力資源總監、集團運營群組副總經理、集團總裁助理等職務,管理企業品牌推廣部,兼任企業管理學院院長,對企業經營運作、干部管理、人才培養、企業文化建設等有豐富的實戰經驗。
(企業背景 :新加坡上市ICT產品分銷商 , 股票代碼:ECSH,2013年的營業額400多億人民幣,實現連續12年業績增長,在中國有8個分公司, 24個辦事處,員工1200多名,和HP、IBM、Apple、Microsoft、ORACLE、Cisco等國際一流企業是合作伙伴。)
 曾在湖南工程學院任教12年

在企業重點項目業績
 推進實施企業文化戰略項目,通過統一價值觀宣導,運用務實的管理體系和工具,將企業文化核心要素落實到干部日常行為規范中;全面挖掘員工在企業成長的成功案例,將“以人為本”的企業文化精髓落實到每個員工身上,增強企業凝聚力,提升員工榮譽感歸屬感; 項目受到集團總部CEO高度評價,并作為樣板工程在全集團推廣
 組織實施戰略落地的人才培養體系項目,建立基于職位+能力的復合式人力資源管理模式,以及與績效掛鉤的核心人才培養體系,引進并開發了多項領導力系列、職業化系列和營銷系列課程,通過推進人才多通路發展路徑,留住核心人才,促進骨干員工職業生涯健康發展;給一線經理搭班子帶隊伍提供了直接的支持和幫助
 通過實施集團各事業部PBO/MBO工作項目落地,建立目標制訂與執行閉環工作管理體系,為提升管理層核心管理能力,完成年度經營計劃與未來業績增長提供直接的支持;
 和亞太區兄弟公司合作,通過建立職位說明和職位評價體系,完成跨國集團人力資源競爭性薪酬體系重建項目,制訂出一套有助于企業運作效率的薪酬體系和全面的工作管理體系;
 帶領團隊成員潛心研究出一套切實可行的人力資源管理體系,建立了與公司戰略發展相結合的組織招聘、績效管理、薪酬設計、培訓體系,并帶領團隊多次榮獲集團“最佳業務支持獎”;
 運用目標管理績效考核方式,將強勢管理與人性化管理巧妙滲透,提升區域銷售業績,在渠道開發、出貨、回款、干部團隊建設等項目考核中,獲8大分公司排名“綜合業績評比第一”,榮獲總裁“嘉獎令”;

培訓經歷
 2001年開始從事企業培訓及管理顧問咨詢工作,2003年獲得《高效能人士的七個習慣》國際講師認證,連續13年榮獲企業最受歡迎金牌講師榮譽;
 兼任暨南大學 MBA管理學院客座教授,講師團核心成員;

主講課程
品牌課程:《高效能人士的七個習慣》
管理效能提升:《目標與時間管理》、《目標制訂與執行》、《職場高績效溝通》、《高績效團隊建設與管理》、《中層干部管理技能訓練》、《中層領導力--有效激活下屬的6把金鑰匙》、《有效授權》、《快樂職場之自我壓力管理》等
人力資源管理:《非人力經理的人力資源管理》、《人才的選育用留—有效招聘》、《目標管理與績效考核》、《職業生涯規劃》、《TTT—培訓師培訓》等

授課特點:
 緊密結合客戶特點和企業特征,采用理論+實務+訓練的授課模式,以科學理論指導實踐,以經驗或案例呈現實務,并靈活運用豐富案例,點評一針見血,極具穿透力,善于以點帶面,啟發思維;
 深入淺出,生動幽默;演繹獨到,善于調動學員參與,互動交流;授課現場氣氛熱烈,感染力、互動性和實操行很強;
 運用豐富的企業管理實戰經驗,現場為學員答疑解惑,導入教練式輔導方式,為學員提供解決個性化問題的邏輯思路和策略;深受學員喜愛,課程平均滿意率在98%以上;

服務客戶(涵蓋IT業、電力、通訊、金融、制造、地產、物流、院校、星際酒店等)
佳杰科技(中國)有限公司、佳都國際(集團)有限公司、新柯電子科技公司、方正科技北京分公司、聯想集團北京分公司、長城電腦北京分公司、南方高科通信有限公司、廣藥集團、廣鋼集團、廣汽集團、廣州煙草公司、廣州交通集團、天創企業大學、嘉應大學學生職業培訓學院,鄭州卷煙廠、河南省電視臺、鄭州新績效管理咨詢顧問公司;廣州天倫數碼股份有限公司、廣州陶特新科技有限公司、金寶通(香港)集團有限公司、新易泰物流(集團)公司、天圖物流(集團)公司、東莞僑鑫房地產股份有限公司、領慧投資顧問有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、湖南電力、深圳華中通訊有限公司、民生銀行佛山支行、招商銀行惠州支行、嘉里糧油(集團)公司、深圳陽光酒店、深圳麒麟山莊、皚如服飾有限公司、卡賓服飾有限公司、宏凱鞋業有限公司、長沙綠葉經理人學院、繽刻(中國)有限公司等

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    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
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