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培訓講師:崔淼

培訓講師:崔淼老師
    崔淼老師,當代中國最具價值和影響力的著名實力派企業管理專家,中國培訓和管理咨詢領域最受歡迎的實戰型資深專家之一,上海交通大學、復旦大學、上海財經大學商學院總裁班客座教授,《名家大家壇》特邀講座嘉賓。憑借對國際前沿管理科學的深刻理解和對中國企業人文的透徹剖析,崔淼老師親率團隊為眾多企業提供管理策略咨詢與培訓專業服務,勝任多家中外名企戰略管理顧問及政府產業課題研究主持人,理性而大膽地幫助眾多企業擺脫困境,贏得巨大的聲譽。著有《戰略決定成敗——中小企業利潤飆升的關鍵按鈕》、《超前管理- 解讀百年企業的經營哲學》、《數字量化管理與領導藝術》、《營銷管理的九大關鍵》、《銷售就是要搞定人-營銷破局的七把利劍》、《執行的境界》、《終結混亂-高度工作效率的秘密》、《尋求優勢-打造不找借口的一流員工》等專著文章。
    崔淼老師融貫中西,站在中西方企業管理理論的至高點上詮釋中國企業管理的發展思路;研創出極具實戰的系列管理工具和理論體系:“混業協同經營+風投對賭”盈利模型,決策管理分析工具:“四維精確制導矩陣”,“二元權責量化積分人力績效管理”,“ 天龍八步-大客戶營銷系統模型”,“三三制品牌勢能”等原創性高效運作方法論,企業文化及組織診斷與激發管理工具:“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智模式改變“馬和騾子--幸福心路工程”理論,“企業目標100% 達成心態激發系統”,在國內外企業管理界贏得了巨大的聲譽。國外管理界高端媒體稱其為“中國式泰勒”、“發展中企業管理大師中的大師”。
授課風格:
知名企業集團管理咨詢的智慧演繹,上千場大型公開講座的機智錘煉,崔淼老師談吐幽默,剖析犀利,將理論簡潔化、生動化,將實戰系統化、形象化;從策略、戰術,到動作、案例一一全方位為學員拆招解招!專家內行解密,妙語脫口而出,一語道破天機!把學員工作常見問題情景化模擬化、深度咨詢顧問式的培訓,營造出強烈的學習氣氛,瞬時內激發學員潛能并付之于工作實踐!“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,學員在歡聲笑語中學到絕技,在快樂中收獲與感悟。
授課方式: 以解決企業發展中瓶頸問題為核心導向的深度顧問咨詢式培訓,本講引入“全程體驗培訓模式”,采用課堂講述、角色扮演、案例分析、游戲體驗、互動練習
教練演示、頭腦風暴、視頻演示等現代培訓方法。遵循“好聽、好學、好用”獨特風格,與“實戰、實效、實在”授課原則。使用“六•三•一”比例教學法,即60%課程講解,30%互動溝通,10%學員自我訓練總結發言,“解剖、思考、提問、互動、訓練”教學思省“五合一”法則,分享智慧,授道于悟,寓道于術,寓教于行。
資深實力派企業管理專家深度顧問咨詢式培訓所獨有:現場答疑、互動解答、總結 ——學問學問,邊學邊問(現場解答學員問題) ——有學有思,有思有得(學員總結分享所思所得) 說明:每節課程角色體驗扮演、情景模擬等方式增加學員的學習參與性,提高學員的積極性及學習效果。
崔淼老師觀點與語錄:
十多年的企業實踐和咨詢生涯中,崔淼老師有著許多令人茅塞頓開的警言警句。雖然只是短短的幾句話,但字里行間卻折射出熠熠生輝的智慧之光,帶來巨大的觀念沖擊和心靈震撼,從中可感悟出做人和做事的許多道理……
    “我愿意把我所有管理知識與經驗,無私地分享給每一家中國企業,以最短的時間幫助最多的中國企業做強做大,使中國在21世紀成為世界第一管理強國!”
    ·企業家最大的盈利收益模式就是如何與時俱進,如何分享社會進步的成果
    ·“寧可不識字,不可不識人”,識別人和用好人為企業家最高的智慧
    ·企業管理本質就是控(減)本增效(益),“土洋結合”方法最有效,有效果比有道理更重要
    ·管理者人性的光輝 “喜歡任用能力比自己強的人
    ·企業定位定天下,定位不當,四處流浪
    ·企業家的高度決定企業的高度,高度決定視野,視野決定企業格局和管理境界
    ·企業家要么自己革自己的命,要么市場革你的命。經營企業就是要擁有社會資源與自然資源,由自己來制定產業鏈商業游戲規則
    ·我們有時不知道的正確的路在那里?但我們必須防止自己在錯誤的道路上走的太遠。經營企業就是經營人,經營人就是經營人性;人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
    ·企業未來的趨勢:無形資產將大于有形資產;資本運作將大于實體運作,大企業家必須學會搭建多贏的社會平臺
    ·“大魚吃小魚”那不算什么,發展中企業要學會快魚吃慢魚,聰明魚吃笨蛋魚,發展中企業要學會與狼和大象共舞
    ·企業機制激勵人,感情溫暖人,事業凝聚人,文化塑造人
    ·小企業發展靠老板,大企業發展靠文化
    ·管理就是復雜的東西簡單化,把簡單的東西條理化,把條理化的東西標準化
    ·人家微軟公司訴求“離破產只有18個月。”危機感是企業基業長青的法則
    ·領導最大本事,乃是讓下屬發揮最大本事,人們不做你期望的,只會做你檢查的
培訓及咨詢方向:
1、企業單位和政府事業單位培訓(公開課、內訓、高峰論壇)
2、高等教育工商管理培訓(知名大學工商管理學院總裁班)
咨詢培訓服務客戶:中國移動、上海錦江集團、深圳康佳集團、平安保險、中南集團、虎豹集團、上海可口可樂、百事可樂(中國)、浦東機場、法國安美特、德國普茨邁斯特、比亞迪集團、南京電力、云南黃金礦業、科力汽配、上海電力、中國電信、建設銀行、上海大眾、廣州本田、大連萬達、淮南煤礦、南京擎天集團等知名企業和政府職能部門

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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