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培訓(xùn)講師:蔣巍巍

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蔣巍巍老師簡(jiǎn)介
講師資歷
  深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
  高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師
  北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員
  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)
  清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師
  常年專(zhuān)注于“中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)任職,退伍后服務(wù)于TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán);
擔(dān)任過(guò)渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、COO、CEO等職;
其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷;
現(xiàn)任某民營(yíng)集團(tuán)公司獨(dú)立董事;
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。

培訓(xùn)風(fēng)格
    結(jié)合十多年大型跨國(guó)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員參與,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對(duì)管理獨(dú)到深入的觀點(diǎn)是主要特點(diǎn)。

著作
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》、《成長(zhǎng)力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當(dāng)執(zhí)行遇上人情》《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等書(shū)籍。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)欄撰稿人。

精品課程
1. 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
2. 《團(tuán)隊(duì)決策力》   
3. 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
4. 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
5. 《團(tuán)隊(duì)管理與部署激勵(lì)》
6. 《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
7. 《高效溝通技巧》
8. 《跨部門(mén)有效溝通》
9. 《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》
10.《教練型管理者》
11.《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
12.《左右逢源的人際關(guān)系管理》
13.《化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟》
14.《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理》
15.《如何提升中高層管理能力》
16.《向上管理的9個(gè)工作法》
17.《提升個(gè)人執(zhí)行力的八大途徑》
18.《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
19.《85-90后員工管理》
20.《TTT

部分服務(wù)客戶(hù)
    三一重工、華為通信、上汽大眾、上汽通用、東方航空、江蘇梅西埃航空、上海石化、泉州晉江機(jī)場(chǎng)、錦湖輪胎、吉利英倫、上海電氣、江蘇舜天機(jī)械、英國(guó)杰西博機(jī)械、大金空調(diào)、上海汽輪機(jī)廠、三菱電機(jī)、廣西移動(dòng)、西藏移動(dòng)、新疆旅游局、黑龍江移動(dòng)、桂林移動(dòng)、上海電力培訓(xùn)中心、寧夏中銀絨業(yè)、寧波萬(wàn)華集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、義烏商城集團(tuán)、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上;鄹、博西華電器、華川集團(tuán)、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團(tuán)、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱、華南國(guó)際工業(yè)原料城、恩斯邁電子、同洲電子股份、偉易達(dá)國(guó)際集團(tuán)、偉誠(chéng)控股、裕同印刷、時(shí)代中國(guó)、雷士照明、經(jīng)緯科技、香港生產(chǎn)力中心、東江集團(tuán)、香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會(huì)、比亞迪股份有限公司、深圳地鐵、TCL集團(tuán)、深圳商業(yè)銀行、招商局、三九集團(tuán)、無(wú)錫諾華士制藥、偉利集團(tuán)、高美玩具、天宇玩具、艾美特電器、勁勝集團(tuán)、宇球電子、東莞帝豪國(guó)際酒店、新貴科技、勝大燈飾、亞旭塑膠工業(yè)、德豪潤(rùn)達(dá)電氣、先技精工、愛(ài)美達(dá)集團(tuán)、群光集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、信盈科技、中山商會(huì)、浙江義烏雪芙蓉化妝品、浙江金文不銹鋼等

客戶(hù)見(jiàn)證
1、高海寧  舜天機(jī)械進(jìn)出口公司  董事長(zhǎng)
  受益匪淺,提高管理能力將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!
2、王圣斌  上海凡宜科技  總經(jīng)理
    蔣老師的課程比較實(shí)用,對(duì)我們的中層幫助很大。
3、梁曉丹  蘇州信越聚合  人力資源部部長(zhǎng)
    蔣老師的《階梯領(lǐng)導(dǎo)力》給我們的中高管普及了領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)管理技巧,這四年的合作非常有價(jià)值。
4、陳昆勝  浙江義烏雪芙蓉化妝品公司  總經(jīng)理
  時(shí)間很短,收獲很多,希望能有機(jī)會(huì)得到貴公司進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)!
5、陳曉菲  中銀絨業(yè)副總經(jīng)理
    蔣老師的《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理》課程,直擊本質(zhì),深入淺出,幽默風(fēng)趣,講得透徹,聽(tīng)得明白。
6、金總  浙江金文不銹鋼總經(jīng)理
    有的培訓(xùn)是“講者激動(dòng)、聽(tīng)者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”;蔣老師的培訓(xùn)是“講者冷靜、聽(tīng)者入神、回去以后立即行動(dòng)”!

【聯(lián)系咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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