培訓講師：傅翔，品牌與營銷管理實戰專家
·華南理工大學工商管理碩士
·曾任：可口可樂裝瓶集團市場總監
·曾任：迪岸傳媒戰略副總裁兼影院渠道總經理
·曾任：蒙牛奶粉事業部渠道營銷負責人
·可口可樂內訓師、蒙牛奶粉能力提升負責人
·28年營銷管理實戰經驗
【實戰經驗】
傅老師擁有19年500強公司營銷管理經驗，4年新零售項目及4年數字化媒體公司整體運營經驗。熟悉B2B ，B2C 營銷及平臺操盤，具備甲方與乙方的工作經驗，擅長商業策略，營銷管理實戰及培訓。作為資深營銷管理實戰專家，同時為500強外資企業及新零售公司提供商業策略、品牌規劃及營銷管理培訓服務。
在可口可樂公司任職12年，作為管理培訓生步入職場，經歷了太古與嘉里兩大裝瓶系統與可口可樂總部的營銷管理工作。曾任嘉里裝瓶系統香港總部策略市場總監，負責10家國內裝瓶廠市場部的管理工作，任職期間雪碧品牌年增長+17%，玻璃瓶包裝年增長+56%。后任可口可樂中國實業西區市場總監，主導“西部項目”、“渠道Top項目”與“奧運項目”，任職期間實現市場占有率從落后友商到超越+5%，實現市場翻盤。
曾就職IDG投資的迪岸傳媒集團，任戰略副總裁與兼影院渠道總經理，建立影院數字化媒體聯播網，管理銷售及運營團隊，發展銷售CRM系統，實現2年內銷售收入從0到5000萬的突破。并為達能、哈根達斯、青島啤酒等知名企業市場部提供品牌管理培訓，為SHV荷蘭喜威能源收購BP LPG項目提供消費者洞察、品牌定位、CI與KV重新規劃等品牌管理服務。
曾就職蒙牛奶粉事業部任渠道營銷負責人，策劃并組織實施年度營銷計劃，設計分渠道分產品價值鏈，銷管與動銷費用的規劃管理、建立會員分級權益、積分體系，管理數智化創新活動，包括社群運營、直播活動、及新品上市門店UGC抖音投流轉化新客。同時管理全國育嬰師團隊及消費者教育、管理區域渠道營銷經理及推廣導購經理，并擔任能力提升團隊負責人。任職期間，獨創“社群運營”與“直播帶貨”的業務工具并實現全國培訓并落地、設計“一物一碼”體系掌握產品全渠道鏈路流轉、會員消費軌跡、控貨控價及防竄追溯，完成新國標產品上市并實現第一年單品超過1.5億的目標。
現為國家十四五重點揭榜掛帥項目進行咨詢陪跑，負責乳制品公司從0到1創建C端消費品品牌，開發新產品并組建營銷團隊，目前產品已經成功上市，營銷團隊已經成立并開始運營。
【風格特點】
作為資深營銷管理實戰派專家，深耕一線，熟悉甲方、乙方業務模式，長期致力于營銷管理全鏈路的方法論總結與模式變革并推進落地，擁有豐富的實踐經驗、問題診斷經驗與案例積累，是營銷管理從業者的良師益友。
擁有多年在不同行業營銷管理實戰經驗，在營銷管理實戰中，積累了從消費者調研、品牌戰略、渠道營銷、會員營銷、新零售及數字化營銷多方面有豐富的理論知識與實踐經驗，對營銷管理中出現的問題進行研究和總結，形成了自己獨特且新穎的見解。
不僅有豐富方法論和技巧，而且案例豐富、實戰、真實，接地氣，有說服力。授課邏輯嚴謹，講解生動，幽默風趣，課堂上案例演練，讓學員參與其中，增強與學員的互動。
【主講課程】
一、業務規劃能力
《區域渠道生意增長策略訓練營》
《特通及重點客戶聯合生意計劃JBP3招9式》
二、經營管理能力
《OGSM工作坊》
《經銷商管理工作坊》
三、卓越執行能力
《地推人員實訓營》
《客戶銷售溝通技巧培訓》
《渠道多品類管理及執行力提升訓練營》
四、業務賦能能力
《團隊管理及執行力提升訓練營》
《新媒體整合營銷方法論》
《品牌新營銷，價值方法論》
【項目經歷】
2008年-2012年，迪岸傳媒期間服務光明集團進行新品牌推廣，青島啤酒的奧運整合營銷項目策劃與培訓，達能市場的渠道營銷項目，生力啤酒的市場部門SOP優化項目等。
2015年-2016年，向中國最大的高校連鎖咖啡零售場景平臺“時間膠囊”提供營銷管理服務，發展T客會新零售場景平臺，建立“場景體驗+跨界零售”的業務模式。
2017年-2018年，與新東方教育集團合作，“實習Plus”項目，負責高校學生的職前營銷實戰培訓與帶教。
2023年-2024年，近期服務華潤、澳優、雪川、利普樂等消費品公司，開展營銷管理及團隊管理與執行力提升培訓項目。
【聯系咨詢】
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