培訓講師：康建平，基層管理者訓練教頭·管理工程學碩士
·臺灣生產力中心
工業工程·國家注冊認證講師
·多年被評為最具有品牌價值講師
·企業共享大學智庫研究院研究員
·一線主管系統培養項目創始人
·
班組長勝任力模型搭建者
·班組長4D
領導力
研發者
·十八年只做一件事：打造中國的基層
·率先提出了“一流的企業看基層”的管理理念
·率先提出了“造物先造人”的企業管理思想
曾任：燦坤跨國集團等多家跨國公司的生產主管，生產經理 生產廠長等職位
▲授課風格1. 課程內容：實用性強，系統性強，方法和工具與時俱進，視角獨到，觀點新穎；
2. 授課風格：擅于思維引導，精于成果轉換；
3. 授課特點：通俗易懂接地氣，同頻共振定乾坤；
4. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+情景互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具+作業點評+標準化建立+考核機制
培訓經歷：本著“專業的人做專業的事，專業的事交給專業的人來做”的理念，18年如一日專注于中國基層管理者的培訓和輔導，足跡遍布全國200多個城市，受訓企業達2600多家，受訓人員超12萬人次，平均每年約200場培訓，被多家行業龍頭企業聘請為班組長訓練常年顧問，并被
客戶和學員譽為“基層管理者訓練的教頭”
2012年率先在國內啟動了“一線主管系統培養落地式項目”，項目從三維一體的診斷 →勝任力的測試→360度課程設計→現場實操輔導→標準化建立→考核機制的建立。讓基層主管的培訓從碎片式走向了系統化，從“有笑”走向了有效，讓培訓變成了培養，并幫企業系統培養和儲備了大量的人才和教練。目前輔導了 索菲亞 李爾 SKF 德爾福 日本三菱 南方航空 中儲糧 佳沃新能源等75個班組長落地式項目，深得客戶的一致好評和認可。
主講課程：《從技術走向管理---管理者的角色定位》
《造物先造人---部屬的教導與激勵》
《
溝通從心開始---高情商的溝通》
《要
團隊不要團伙---高績效的團隊與執行力》
《管理者之劍---問題分析與解決》
《改變世界不如改變自己---
現場管理與改善實務》
《從精兵到強將---高效班組的一日管理》
《贏在基層---班組長管理的五大劍法》
《從管理能手走向領導高手---4D情境領導力》
《一線主管系統培養落地式項目》
部分授課企業：IT電子通訊企業：中國電信武漢分公司、中國移動山西分公司、中芯國際、三星半導體、海康衛視、 友達光電、 瑞儀光電、奇美 ……
石油化工企業：中石油、中海油、中石化、中沙石化、.立邦涂料、巴斯夫、臺塑……
汽車行業：北京奔馳、天津豐田、廣州廣汽、上汽集團、、通用汽車、、吉利汽車、江鈴汽車……
航空和交通行業：中國航天、上海軌道交通、東莞地鐵、中國中車、中國鐵路、南方航空、中國國際航空、沈陽飛機制造廠……
能源和電力：國家電網合肥、上海閔行電廠、錫林郭勒發電廠、寧夏發電廠、甘肅電投、大亞灣核電……
船舶鋼鐵行業：江南造船廠、揚子江造船、南通明德、吉寶(南通)船廠、首都鋼鐵、太原鋼鐵……
輪胎行業： 佳通輪胎 、住友橡膠、普利斯通……
醫藥食品： 可口可樂 、百威啤酒、中國醫藥集團 、九州藥業、、揚子江藥業 、愛康體檢……
家電行業： 美的集團 、LG、松下 、海信 、飛利浦、青島海爾、惠而浦、東芝、日立、大金空調、西門子、TCL……
家居行業：索菲亞 、 歐派……
煙草行業：云南中煙 、 湖南中煙、上海煙草……
其他企業：富士康、偉創力、陽光集團、華碩電腦、YKK拉鏈、SKF、日本三菱、蒂森克虜伯、博世、博西華、安波福、神達電腦、索尼、三一重機、ABB、三星、友達光電、中儲糧、中國兵器集團、中國華電、盛虹控股、四川長虹、古井貢酒……
您的位置：
