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培訓(xùn)講師:朱八界

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朱八界老師
● ITS培訓(xùn)管理學(xué)院認(rèn)證職業(yè)講師
● 華中科技大學(xué)EDP培訓(xùn)中心-總裁班特聘教授
● 北京理工大學(xué)EMBA班特聘教授
● 浙江傳播學(xué)院等知名高校開設(shè)專題講座
● 中歐國(guó)際工商學(xué)院客座教授
●“危機(jī)公關(guān)333”、“順勢(shì)公關(guān)111”理論的創(chuàng)始人
● 某世界500強(qiáng)快銷品牌歷次全國(guó)危機(jī)操盤手
● 某世界500強(qiáng)快銷品牌奧運(yùn)營(yíng)銷傳播操盤手
● 品牌公關(guān)實(shí)戰(zhàn)專家
● 燕京啤酒、棒棒娃食品等品牌常年?duì)I銷顧問(wèn)

媒體危機(jī)對(duì)品牌是致命的,如何管理危機(jī)是一個(gè)品牌生死存亡的基本功。他是這方面的實(shí)操高手,作為品牌傳播管理的實(shí)戰(zhàn)者,危機(jī)公關(guān)333,順勢(shì)公關(guān)111等理論源于實(shí)踐,用于實(shí)踐,簡(jiǎn)單易行。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

● 集20年品牌策劃,營(yíng)銷管理,廣告公關(guān),終端促銷實(shí)踐于一身的專家
● 30年演講實(shí)踐曾獲全國(guó)演講冠軍
● 熔甲乙方深刻體驗(yàn)于一體的無(wú)間智者
1991年全國(guó)職工演講賽一等獎(jiǎng)得主
1987年畢業(yè)于北京理工大學(xué)。1998年以前在一類大型國(guó)企長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、品牌宣傳等領(lǐng)域有深入探索;
2000年進(jìn)入中國(guó)首家全國(guó)公交網(wǎng)絡(luò)廣告公司服務(wù),任北京通成推廣公交廣告有限公司華南區(qū)總經(jīng)理、全國(guó)制作總監(jiān);
2004年進(jìn)入某知名快銷品牌,歷任廣告部經(jīng)理、公關(guān)部媒介經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、現(xiàn)代渠道市場(chǎng)推廣經(jīng)理、全國(guó)促銷管理經(jīng)理等職,一直從事品牌傳播的實(shí)踐工作和全國(guó)的培訓(xùn)。形成了從品牌策劃到促銷執(zhí)行一條完整的執(zhí)業(yè)脈絡(luò),為品牌管理特別是品牌傳播管理培訓(xùn)奠定了深厚的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。

主要成功案例
 2001年武漢公交車廣告資源大整合,市場(chǎng)份額躍升致85%;
 2002年百事可樂(lè)新形象上市整體公交車投放策略,一夜遍布武漢,一舉擠掉可口可樂(lè);
 2004年加入某世界500強(qiáng)快銷食品品牌,連續(xù)多次全國(guó)媒體危機(jī)公關(guān)操盤手,并建立內(nèi)部外部管理體系,保證該品牌的良好口碑不受干擾。實(shí)現(xiàn)了危機(jī)-平息-翻盤的全過(guò)程公關(guān)傳播,成為中國(guó)營(yíng)銷公關(guān)歷史上完整的成功案例。
 2007年該品牌成為北京28屆夏季奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商,參與組織整合營(yíng)銷傳播,引起全國(guó)轟動(dòng)。
 2009年,領(lǐng)導(dǎo)的萬(wàn)人促銷團(tuán)隊(duì),在體系化建設(shè),組織管理,培訓(xùn)等諸多方面潛心工作,帶動(dòng)終端銷售,摸索高效方法,整理了大量制度規(guī)范,設(shè)計(jì)了合理分配制度和標(biāo)準(zhǔn),撰寫了系列培訓(xùn)資料,走遍全國(guó)授課,受眾上萬(wàn)人次,極大提升了促銷員戰(zhàn)斗力。
 2011年開始全面管理該品牌的策略與推廣。

學(xué)術(shù)觀點(diǎn)
 “巧妙包裝真實(shí)”是品牌策劃的魂。
 很多老板知道廣告有50%是浪費(fèi)的,但是不知道浪費(fèi)在哪里,我們要想辦法讓大家知道。對(duì)于廣告投入,好的策劃省錢一半,真正的專業(yè)節(jié)省另外一半的錢。
 公關(guān)不是廣告,省錢但很勞心
 只有一個(gè)賣點(diǎn)的東西才好賣
 一昧少花錢,可能帶來(lái)更大浪費(fèi)。
 好的營(yíng)銷,首要的不是自己多么掙錢,而是如何幫別人掙錢
 終端為王,而終端促銷是真正的王。
 什么時(shí)候把促銷員當(dāng)自己人,什么時(shí)候就成功了。

授課特點(diǎn)
●  豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),廣視而深刻的戰(zhàn)略思考
 大量實(shí)戰(zhàn)案例講解,分析透徹而犀利
 強(qiáng)悍的演講功底、充滿激情的講解
 直率堅(jiān)定的性格,保持顧問(wèn)獨(dú)立見解,鏡子功效顯著
 嚴(yán)密的邏輯思維,系統(tǒng)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
 風(fēng)趣的談吐,幽默而活躍
 案例為主的提升教學(xué),深入淺出
 豐富的互動(dòng)和練習(xí),保證最高的吸收率
 實(shí)用的制度、手冊(cè)、圖表提供,讓學(xué)員拿來(lái)可用

主要講授課程
《食品藥品企業(yè)的公關(guān)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》
《品牌管理》

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶
鵬華基金、中國(guó)銀行、江蘇中燃油品儲(chǔ)運(yùn)有限公司、中海燃供、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)電信、易初蓮花、華北制藥、小肥羊、南方航空、麥當(dāng)勞、中國(guó)人壽、人民保險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、太平洋產(chǎn)壽險(xiǎn)、新華人壽、泰康人壽、中華聯(lián)合保險(xiǎn)、大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、長(zhǎng)春一汽馬自達(dá)、廣州地鐵、廣州海運(yùn)、廣汽工業(yè)集團(tuán)、南方電力、廣州郵政、中交四航局、廣州卷煙二廠、中國(guó)煙草、廣州東建實(shí)業(yè)、中石油廣州分公司、廣州地鐵物資有限公司、廣東省工業(yè)設(shè)備安裝、廣東省建材公司、中海國(guó)際船舶、國(guó)家電網(wǎng)、西安楊森、強(qiáng)生制藥、中國(guó)移動(dòng)、中銀證券、中銀基金、中銀保險(xiǎn)、中銀基金、廣深珠高速等。

輔導(dǎo)咨詢過(guò)的部分客戶
燕京啤酒、棒棒娃食品、杭州廣廈集團(tuán)、華澤集團(tuán)(金六福酒業(yè))、云南白藥、云天化國(guó)際等。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷銷售 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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