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培訓(xùn)講師:朱八界

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朱八界老師
● ITS培訓(xùn)管理學(xué)院認(rèn)證職業(yè)講師
● 華中科技大學(xué)EDP培訓(xùn)中心-總裁班特聘教授
● 北京理工大學(xué)EMBA班特聘教授
● 浙江傳播學(xué)院等知名高校開設(shè)專題講座
● 中歐國際工商學(xué)院客座教授
●“危機公關(guān)333”、“順勢公關(guān)111”理論的創(chuàng)始人
● 某世界500強快銷品牌歷次全國危機操盤手
● 某世界500強快銷品牌奧運營銷傳播操盤手
● 品牌公關(guān)實戰(zhàn)專家
● 燕京啤酒、棒棒娃食品等品牌常年營銷顧問

媒體危機對品牌是致命的,如何管理危機是一個品牌生死存亡的基本功。他是這方面的實操高手,作為品牌傳播管理的實戰(zhàn)者,危機公關(guān)333,順勢公關(guān)111等理論源于實踐,用于實踐,簡單易行。

實戰(zhàn)經(jīng)歷

● 集20年品牌策劃,營銷管理,廣告公關(guān),終端促銷實踐于一身的專家
● 30年演講實踐曾獲全國演講冠軍
● 熔甲乙方深刻體驗于一體的無間智者
1991年全國職工演講賽一等獎得主
1987年畢業(yè)于北京理工大學(xué)。1998年以前在一類大型國企長期從事企業(yè)管理工作,對企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、品牌宣傳等領(lǐng)域有深入探索;
2000年進入中國首家全國公交網(wǎng)絡(luò)廣告公司服務(wù),任北京通成推廣公交廣告有限公司華南區(qū)總經(jīng)理、全國制作總監(jiān);
2004年進入某知名快銷品牌,歷任廣告部經(jīng)理、公關(guān)部媒介經(jīng)理、項目部經(jīng)理、現(xiàn)代渠道市場推廣經(jīng)理、全國促銷管理經(jīng)理等職,一直從事品牌傳播的實踐工作和全國的培訓(xùn)。形成了從品牌策劃到促銷執(zhí)行一條完整的執(zhí)業(yè)脈絡(luò),為品牌管理特別是品牌傳播管理培訓(xùn)奠定了深厚的實戰(zhàn)基礎(chǔ)。

主要成功案例
 2001年武漢公交車廣告資源大整合,市場份額躍升致85%;
 2002年百事可樂新形象上市整體公交車投放策略,一夜遍布武漢,一舉擠掉可口可樂;
 2004年加入某世界500強快銷食品品牌,連續(xù)多次全國媒體危機公關(guān)操盤手,并建立內(nèi)部外部管理體系,保證該品牌的良好口碑不受干擾。實現(xiàn)了危機-平息-翻盤的全過程公關(guān)傳播,成為中國營銷公關(guān)歷史上完整的成功案例。
 2007年該品牌成為北京28屆夏季奧運會獨家供應(yīng)商,參與組織整合營銷傳播,引起全國轟動。
 2009年,領(lǐng)導(dǎo)的萬人促銷團隊,在體系化建設(shè),組織管理,培訓(xùn)等諸多方面潛心工作,帶動終端銷售,摸索高效方法,整理了大量制度規(guī)范,設(shè)計了合理分配制度和標(biāo)準(zhǔn),撰寫了系列培訓(xùn)資料,走遍全國授課,受眾上萬人次,極大提升了促銷員戰(zhàn)斗力。
 2011年開始全面管理該品牌的策略與推廣。

學(xué)術(shù)觀點
 “巧妙包裝真實”是品牌策劃的魂。
 很多老板知道廣告有50%是浪費的,但是不知道浪費在哪里,我們要想辦法讓大家知道。對于廣告投入,好的策劃省錢一半,真正的專業(yè)節(jié)省另外一半的錢。
 公關(guān)不是廣告,省錢但很勞心
 只有一個賣點的東西才好賣
 一昧少花錢,可能帶來更大浪費。
 好的營銷,首要的不是自己多么掙錢,而是如何幫別人掙錢
 終端為王,而終端促銷是真正的王。
 什么時候把促銷員當(dāng)自己人,什么時候就成功了。

授課特點
●  豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,廣視而深刻的戰(zhàn)略思考
 大量實戰(zhàn)案例講解,分析透徹而犀利
 強悍的演講功底、充滿激情的講解
 直率堅定的性格,保持顧問獨立見解,鏡子功效顯著
 嚴(yán)密的邏輯思維,系統(tǒng)的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
 風(fēng)趣的談吐,幽默而活躍
 案例為主的提升教學(xué),深入淺出
 豐富的互動和練習(xí),保證最高的吸收率
 實用的制度、手冊、圖表提供,讓學(xué)員拿來可用

主要講授課程
《食品藥品企業(yè)的公關(guān)危機管理與媒體應(yīng)對》
《品牌管理》

培訓(xùn)過的部分客戶
鵬華基金、中國銀行、江蘇中燃油品儲運有限公司、中海燃供、中國建設(shè)銀行、中國電信、易初蓮花、華北制藥、小肥羊、南方航空、麥當(dāng)勞、中國人壽、人民保險、平安壽險、太平洋產(chǎn)壽險、新華人壽、泰康人壽、中華聯(lián)合保險、大地財產(chǎn)保險、長春一汽馬自達(dá)、廣州地鐵、廣州海運、廣汽工業(yè)集團、南方電力、廣州郵政、中交四航局、廣州卷煙二廠、中國煙草、廣州東建實業(yè)、中石油廣州分公司、廣州地鐵物資有限公司、廣東省工業(yè)設(shè)備安裝、廣東省建材公司、中海國際船舶、國家電網(wǎng)、西安楊森、強生制藥、中國移動、中銀證券、中銀基金、中銀保險、中銀基金、廣深珠高速等。

輔導(dǎo)咨詢過的部分客戶
燕京啤酒、棒棒娃食品、杭州廣廈集團、華澤集團(金六福酒業(yè))、云南白藥、云天化國際等。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
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