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培訓講師:周祺林

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【專家介紹】周祺林教授簡介
◇智慧經濟理論\生態資本理論體系首席架構師
◇資源整合型商業模式創始人,戰略與BM研究專家
◇資深管理咨詢專家,多家集團公司總裁顧問;
◇AACTP企業培訓師國際認證課程特聘高級講師;
◇清華大學EMBA、北京大學EMBA、廈門大學EDP中心、浙江大學EMBA、中南財大、中歐國際商學院、Universitatade Girona(西班牙公立赫羅納大學)等多家國內外知名大學特聘教授;
◇中國管理研究院副院長,中國管理研究院企業商學院研究中心主任,湖北民營經濟研究院高級研究員、專家委員會秘書長,《中國企業家》《商道》等雜志專欄作家,《民企發展》雜志執行主編。
實戰經驗
周教授擅長于戰略咨詢、組織管理和商業模式策劃,是“組織行為建設”忠實的倡導者和實踐者;18年高層管理實戰經驗、20年團隊管理經歷,幫助數千家企業做過培訓和咨詢,深受業界好評。
周教授的課程以實戰、實用、實效見長,能幫助企業解決經營管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,獨創植入式訓練模式,“講、評、練、育”四合一講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現代企業管理的核心與真諦。
尤其是站在組織角度幫助企業培育中高層管理者、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度,他在多年咨詢工作實踐經驗中總結提煉而成的: “組織管理智慧--全面戰略性管理企業模式”獲得許多企事業的高度認可和廣泛運用。
常應邀北大企業家高管培訓中心、廈門大學EDP中心、浙大經濟管理學院、內蒙古人事廳、中企聯、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業發展戰略、組織建設與組織行為管理、職業經理人與管理者領導力修練等經典課程。
已有上千余場次演講經驗,多年實戰經驗豐厚的理論功底,形成以點帶面、點面結合的授課風格。周教授授課條理分明、結構嚴謹,結合企業實際,引用大量現場采集實際案例,視野開闊,深入淺出,使學員在快樂學習中掌握深奧的管理學原理、技術工具、方法,并輕松學以致用。內訓課件必經企業調研確認,12大流程控制課程質量,確保效果。
周祺林教授的經典課程:
《商業模式創新與設計》
《頂層模式設計特訓營》
《戰略思維與領導韜略》
《突破企業經營的8大瓶頸》
《統馭:領導力修煉》
《高效執行力》
《資本引擎》
《宏觀經濟分析與企業應對策略》等

部分客戶名錄:
長期受聘于:
清華EMBA、北大EMBA、北大匯豐商學院、浙江大學MBA、廈門大學EDP中心、中南財大EMBA、中國人民大學EDP、武漢大學等總裁班……
服務過的企業:
     寶鋼集團、深圳地鐵集團、深圳海岸集團、重慶移動、龍光地產股份、恒大地產、華龍溫氏集團、長城寬帶、武鋼集團、絲寶集團、德璐傳媒、金禾科技、蒙牛集團、三江航天集團、融僑房地產、烽火集團、九州通、華潤集團、奧興科技、歐科電子、中國工商銀行、溫州中小企業發展局、新龍藥業、廈門電信、微軟公司、中軟集團、中建三局、中國通信建設集團、搜狐科技、廣州鐵路集團、湖北人人大經貿、福星科技等4000余家

【客戶、學員評價】
    周教授的課程信息量大,風趣幽默,用通俗的案例清晰地分析了戰略對企業的重要性!非常有價值!
——鞍山鋼鐵集團公司總經理 張曉剛
    聽了周教授的課后,我更加懂得做事情需要階段性規劃,需要資源對接、與人合作,現在我每天都在想如何對接資源把事業做大,周教授的課程給我們帶來的收獲和價值不是用金錢能夠衡量的。
—— 中國明星乒乓球俱樂部主席 楊新軍
    周教授課程給我帶來的收獲很多,非常感謝!以后只要有機會,我一定還要再去聽周教授講課!
—— 云南昆明今雨軒經貿有限公司 總經理 董碧蓮
聽了周教授的課程,讓我開闊了眼界、周教授講的一些企業案例對我們很有幫助,讓我對今后企業的發展更加明確了方向。非常感謝周教授,周教授很有膽識、有眼光,對事業的熱情和投入非常讓我欽佩,對我們就是雪中送炭……
—— 建新建筑集團有限公司總經理   李 旭

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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