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培訓講師:郭英東

培訓講師:郭英東,黨建黨務研究實踐專家
·10年黨史黨建研究培訓經歷
·華東師范大學政治學研究生
·中宣部、教育部思政骨干教師
·現任:武漢某高校馬克思主義學院教師
·擅長領域:習近平新時代中國特色社會主義思想解讀、國企黨建、各類形勢與政策報告解讀與分析

郭老師從事多年黨史黨建、毛澤東思想和中國特色社會主義理論方面的教學與研究工作。于武漢高校主講的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》課程,廣受學生好評,被列為精品課程,被《中國青年報》、《楚天金報》、荊楚網、中國教育在線等30多家媒體、網站轉載報道。
郭老師擁有豐富的實踐經驗,曾走進武漢鋼鐵、武漢重工、南方航空、長江航運、香格里拉酒店、中石化華中公司、東湖創投等100多家企事業單位,積極傳播習近平新時代中國特色社會主義新思想、探索新時代如何加強黨建,如何將黨建與日常經營雙促進、雙融合。
曾為中國電信、中國移動、中國石化、中國煙草、南方電網、國家電網、南方航空、工商銀行、漢口銀行、中百超市、全國各地各級各類黨政機關、醫院、社區等各領域行業進行黨政黨建黨務專題課程培訓,年均授課100多天,教學效果良好,受到學員普遍好評。其中主講的《十九大報告解讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想》等課程,效果顯著,深受好評。

主講課程:
《初心使命:中國共產黨人的初心與使命》
《落地做實:新時代國企黨支部工作實務》
《領袖思維:毛澤東的戰略思維和領導藝術》
《大國博弈:中美貿易大戰與中國宏觀經濟運行趨勢》
《黨風廉政:深化黨風廉政建設 構建反腐倡廉新常態》
《強國號角:習近平新時代中國特色社會主義思想解讀》
《雙向融合:新時代將國企黨建與企業文化相融合的思考》
《黨建創新:新時代國企黨建創新與黨務干部政治素養提升》

授課風格:
■ 課程內容以中央精神為主旋律,解讀當前形勢與政策熱點,課堂充滿激情和正能量;
■ 擅長互動教學,與學員溝通良好;善于將理論、歷史知識聯系實際,運用豐富的案例進行講授,深入淺出,旁征博引;
■ 以思想受洗禮為原則,將培訓要達到的目的蘊含在體驗過程中,使課程生動,充滿樂趣,深受學員的歡迎。

部分服務客戶
黨政機關:武漢大學(3期)、某地區黨委宣傳部、政府、組織部、教育局、民政局、體育局、文化局、衛生局、佛山執法局……
公司企業:云南移動、深圳移動、鄭州電信、重慶航空、南方航空、東方航空、歐派家居、創維集團、置信集團、盤江集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團......
金融行業:漢口銀行(3期)、德陽農行(3期)、上海交行浦東支行(2期)、武漢農村商業銀行、鄭州工行、湘潭農商行(2期)、江西農行(3期)、四川達州農商行、湘西農行、菏澤農行、眉山農行、邯鄲農商行、廣東華興銀行、德陽農業銀行、廣州華興銀行、橫山農信社、平陽農信社、蘇州交行、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯合銀行、廣發證券、國海證券......
交通/電力/水力行業:上海地鐵(3期)、宜昌供電局(4期)、安順供電局、重慶國網(4期)、烏江發電廠(2期)、肇慶供電局(2期)、中國移動北京鐵通公司(3期)、中國移動云南分公司(2期)、珠海電信局、中交一公局七、中國水電四川分公司……
其他行業:柳州煙草(2期)、成都SPACE娛樂公司、南京能源公司、恩施卷煙廠……

部分客戶評價:
郭老師是具備深厚黨建理論功底的理實一體化專家,語言生動幽默,內容易學、易懂、好用。讓人受益匪淺。
——江西農行人力資源部經理
郭老師的課堂正能量滿滿、陽光積極,案例詳實、生動,內容豐富、感染力強,使我們深受啟發和教育。
——武漢國企培訓班學員
郭老師講課幽默、視野開闊,課堂氛圍活躍。善于鼓勵學員積極參與課堂,引發學員的思考,使學員在放松的課堂中掌握理論知識,開拓眼界。
——南方電網黨建部主任
郭老師的培訓針對性強,教學內容非常貼近我方需求,在目前黨和國家新政策與企業新發展中專門詳細解釋,課堂氣氛好,互動性強,學習效果好。
——山東農行行長
能把理論性強,略感枯燥的黨課講得生動活潑、有趣、有料,感染力強、大家愿意聽的人不多,但郭老師上課能夠充滿激情、深入淺出,視角新穎、幽默風趣,感染力強。
——湖北某政府機關公務員
郭老師的課呈現方式新穎、內容豐富、活潑有趣,案例貼合實際,把理論很好的與當今實際相結合,聽后給我們留下深刻影響。
    ——某社區居委會主任
本次培訓課程的內容非常貼近我們的生活實際,課上老師充滿激情,循循善導,引導我們積極參與課堂討論,給我們帶了一場非常實用、正能量滿滿的課程。
    ——廣東某執法局局長
郭老師講授的中美貿易大戰視角新穎、材料豐富、活潑生動,聽后給我們留下深刻的影響,讓我們對中國宏觀經濟有深刻的把握。
——武漢高校形勢與政治教研室主任

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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