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培訓(xùn)講師:余晨

培訓(xùn)講師:余晨老師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造專家
•12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
•曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長
•曾任:鴻民(國際)集團(tuán)  人力資源總監(jiān)
•曾任:ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理
•擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力打造、綜合管理技能提升

余晨老師始終堅(jiān)持“知行合一”,以“知實(shí)型”顧問講師嚴(yán)格修煉自我,將12年甲方企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與6年乙方咨詢公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,善于緊扣企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn),直擊要點(diǎn),專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團(tuán)、重慶宏西吉房地產(chǎn)、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設(shè)有限公司、海逸房地產(chǎn)集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行4R執(zhí)行力、戰(zhàn)略HR管理等項(xiàng)目培訓(xùn)與輔導(dǎo)咨詢,獲得了企業(yè)客戶與學(xué)員的高度好評(píng)。

部分授課案例:
▲《鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營》系列課程培訓(xùn)超過 300 天
2009年7月為嘉寶莉涂料200多位區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行了 3天的培訓(xùn),當(dāng)年超額完成了全年銷售和利潤指標(biāo),獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。此后在廣東地區(qū)的涂料行業(yè)、家居建材行業(yè)、品牌服飾行業(yè)的多家企業(yè)受邀培訓(xùn)超過180天的執(zhí)行力課程。
▲《解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練》公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)120天
《 MTP 中層管理技能提升》課程曾服務(wù)過廣州歐韻佳、七匹狼男裝、天地壹號(hào)飲料、招商銀行廣州信用卡、珠江電纜、南方電網(wǎng)黃埔電建等知名企業(yè),公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講授超過100 場。自2011年第一次在上海瑾惠服飾公司給40多名中層授課,學(xué)員評(píng)價(jià)理論與實(shí)際相結(jié)合,有觀念有工具,反響熱烈,后連續(xù)返聘4年。
▲《人力資源全模塊訓(xùn)練營》公開課 8 期
本課程圍繞HR工作全模塊—企業(yè)文化建設(shè)、組織架構(gòu)及工作分析、高效面試成功招聘績效管理實(shí)操、薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操、培訓(xùn)管理,展開從理論到實(shí)操的實(shí)用性授課,2天的訓(xùn)練營已經(jīng)在廣州、深圳、重慶等多個(gè)大城市開辦公開課,市場反饋好評(píng)如潮。

近期咨詢項(xiàng)目案例:
◆4R執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目
□服務(wù)企業(yè):廣東嘉寶莉涂料有限公司、廊坊天利休閑制品有限公司、重慶宏西吉地產(chǎn)有限公司 、深圳寶和集團(tuán)、上海瑾惠服飾有限公司、中國城建三局
□項(xiàng)目結(jié)果:幫助企業(yè)建立“人人對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”的一對(duì)一責(zé)任指向,植入結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化,改變員工的做事方式和行為習(xí)慣,把人變成“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行型人才。其中在為嘉寶莉涂料執(zhí)行項(xiàng)目期間的專案業(yè)績對(duì)比能提升30%,年度導(dǎo)入部門的業(yè)績同比增長20%以上。
◆戰(zhàn)略人力資源咨詢項(xiàng)目
□服務(wù)企業(yè):上海瑾惠服飾有限公司、重慶宏西吉地產(chǎn)有限公司、廣州歐韻佳服飾實(shí)業(yè)有限公司、廣州毅翚金屬加工機(jī)械有限公司
□項(xiàng)目結(jié)果:幫助梳理企業(yè)的4C 戰(zhàn)略框架,建立中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。并依據(jù)戰(zhàn)略解構(gòu)人力資源策略,使組織架構(gòu)、薪酬策略、績效管理能與之動(dòng)態(tài)平衡。并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際資源解決當(dāng)下的招聘體系與培訓(xùn)體系問題。得到咨詢客戶的長期好評(píng),其中在為七匹狼男裝執(zhí)行項(xiàng)目期間的人員流失率遞減幅度10%以上,人工占比等指標(biāo)下降符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)期。
◆阿米巴咨詢項(xiàng)目
□服務(wù)企業(yè):廣東天地壹號(hào)飲料股份有限公司、深圳興華顏料
□項(xiàng)目結(jié)果:通過戰(zhàn)略與組織、目標(biāo)與核算、人才與激勵(lì)等機(jī)制的實(shí)施,在企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的利潤分算機(jī)制,以及有效的人才發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,其中在為天地壹號(hào)飲料執(zhí)行項(xiàng)目期間的,幫助客戶企業(yè)增收節(jié)支幅度在5%-40%不等,受到客戶好評(píng)。

主講課程:
《時(shí)間管理和任務(wù)管理》
《鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營》
《高效工作——時(shí)間管理》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《綜合管理技能提升訓(xùn)練營》
《“手腦協(xié)調(diào)八步曲”組織執(zhí)行力提升》
《“六脈神劍”個(gè)人執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
《解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練》

授課風(fēng)格:
演講富于激情,極富感染力,學(xué)員可均感受到強(qiáng)烈的理念震動(dòng),善于采取Learning by doing的互動(dòng)式教學(xué),緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐。剖析問題深入淺出,化繁為簡,講授形式幽默、生動(dòng)活潑。作為顧問師能堅(jiān)持落地派輔導(dǎo),不僅告訴“客戶不知道的”,而且調(diào)動(dòng)“客戶知道的”通過學(xué)員自己來解決發(fā)展中的問題。

服務(wù)過的客戶:
耐用品快消品行業(yè):七匹狼男裝、廣州安琪蒙麗莎服飾、廣州夢(mèng)之屋服飾、流行美、廣州DIKENI男裝、廣州越界服飾有限公司、廣州歐韻佳服飾、安琪服飾、上海瑾惠服飾、飾界、洋河酒業(yè)、油花食品、廣東天地壹號(hào)飲料、福建舒簡集團(tuán)、南寧凱穗、海南金麥穗……
制造行業(yè):廣東珠江電纜、深圳寶和集團(tuán)有限公司、索華電子、廣州新域電器、廣州星迪家俱、深圳南方模具、廣東嘉寶莉涂料有限公司、佛山市金舵陶瓷有限公司、兩岸照明、德美化工、漢舍衛(wèi)浴、銳鴻電器、深圳富士康、順德駿杰金屬、毅翚金屬、花都凡易緊固件有限公司、ACHEM亞化科技、尊尚時(shí)計(jì)集團(tuán)(北歐時(shí)刻)、創(chuàng)新五金、可信電力、興華顏料、立白集團(tuán)……
工程地產(chǎn)行業(yè):中國城建三局、金都物業(yè)、海逸房地產(chǎn)、玉柴集團(tuán)、增城電力建設(shè)、中恒集團(tuán)、廣州黃埔電力建設(shè)、重慶宏西吉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等……
銀行及服務(wù)行業(yè):招商銀行廣州分行、永誠保險(xiǎn)、湖北武穴農(nóng)信社、華商銀行、合眾人壽、華安保險(xiǎn)、福建舒簡(國際)集團(tuán)、佛山悅泰美連鎖機(jī)構(gòu)……

部分客戶評(píng)價(jià):
培訓(xùn)資料與豐富生動(dòng)的案例結(jié)合給人深刻的印象,理念精辟,方法簡易,有針對(duì)性;
——嘉寶莉培訓(xùn)部經(jīng)理
循循善誘的提問,講解方式帶動(dòng)大家的思考,加深對(duì)培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)、理解效果;
——越界服飾銷售經(jīng)理
通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和理解對(duì)自己工作的安排更有統(tǒng)籌,計(jì)劃,使自己有更明確的方法和思路;
——順德索華電子人力資源部主管
觀點(diǎn)較新,重點(diǎn)突出,講授出關(guān)鍵的東西,生動(dòng)有趣,由點(diǎn)到面,融會(huì)貫通,易于領(lǐng)會(huì)。
——海逸地產(chǎn)商務(wù)部經(jīng)理
余老師的課程很精彩,能廣征博引、觸類旁通,讓學(xué)員能容易理解與接受。他帶隊(duì)實(shí)施的顧問項(xiàng)目,有理論有實(shí)踐,能指導(dǎo)企業(yè)將顧問案子落地。
——廣州黃埔電力建設(shè)行政部經(jīng)理
余顧問在我們企業(yè)輔導(dǎo)了兩個(gè)月,編制的方案能充分考慮我們的實(shí)際情況,能落地大家接受度很好。授課風(fēng)格儒雅清新,是知實(shí)型好顧問。
——中國城建三局運(yùn)營總監(jiān)
余老師有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幾天的課程分享,理和情兼?zhèn)洌矣X得這個(gè)很寶貴。
——廣州歐韻佳服飾總經(jīng)理
從余老師的話語間,一看就是對(duì)企業(yè)非常熟悉,做了很多案例,所以才能有那么精辟的語言。課場歡笑聲一浪高過一浪,這是從來沒有過的。
——招商銀行廣州分行總經(jīng)理
我聽過不少老師的課,覺得余老師的最接地氣。我們連續(xù)派了三批干部來聽,后來又請(qǐng)余老師來做了100多人的內(nèi)訓(xùn)。我也推薦了不少企業(yè)家朋友去聽,回來都說大有收獲。將來我們還會(huì)有更多合作!
——上海瑾惠服飾董事長

主講課程鏈接:

·高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)課程
·“六脈神劍”個(gè)人執(zhí)行力提升訓(xùn)練
·高效工作——時(shí)間管理培訓(xùn)課程
·“手腦協(xié)調(diào)八步曲”組織執(zhí)行力提升
·經(jīng)理人綜合管理技能提升訓(xùn)練營
·鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營
·解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
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薪酬管理
績效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
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成本管理
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