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培訓講師:王敏

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王敏老師介紹
----組織變革實戰管理導師
主要背景
    ·中國民企500強---中國萬達集團獨立董事
    ·中國本土咨詢第一品牌---北大縱橫咨詢集團高級合伙人
    ·清華大學MBA,并擔任校外導師                            
    ·中國人力資源開發研究會理事及特聘講師
    ·擔任中國建材、中國兵裝集團管理顧問
    ·《銷售與管理》、《中國培訓》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人   

個人簡介
王老師具有18年以上的企業經驗和13年的專業咨詢、培訓工作經驗,是中國本土管理實戰專家的代表人物之一,擅長用中國傳統智慧及西方先進管理思想解決中國企業管理中的實際問題,是中國現代企業管理理論的積極實踐者和推動者。
1995年,任亞洲著名內衣企業市場經理,參與策劃國內首家內衣直營店;1998年,進入清華大學經濟管理學院系統學習企業經營管理理論,組建《清華經管評論》雜志社,任主編;2004年,任招商局集團咨詢事業部戰略市場總監,主持策劃多個園區地產項目;2009年,任中國本土第一咨詢公司北大縱橫集團高級合伙人、行業中心總經理。2011年,受聘中國萬達集團擔任獨立董事。先后擔任中國兵器裝備集團公司、中國外運集團公司、中國建材股份公司、華北制藥集團等千億規模央企管理顧問。
王敏老師具有豐富企業高層管理經驗,學術造詣深厚。參與編撰《總裁日記》等國內暢銷書籍,是《銷售與管理》、《中國培訓》、《HR經理人》、《裝備制造》、《中國房地產報》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家,每年發表學術文章20篇以上,近10萬字。

培訓風格
目前,中國培訓行業已開始進入成熟期。企業學員大多接受過各種管理培訓,可謂“見多識廣、久病成醫”。他們不再滿足于簡單的“勵志教育”或是“空洞說教”,對課程的實戰價值、創新應用都提出了新的要求,這使得許多紅極一時的培訓專家無法適應而逐漸被市場淘汰。
王敏老師推出全新《人力資源管理》和《經營管理》兩大系列課程,針對目前學員需求,近年來之所以深受好評,主要由于以下三大特點:
1、 量身定做:授課內容以企業發展戰略、發展階段為基礎,擅長系統化解決企業快速發展、戰略轉型中面臨發展規劃、組織管控、人力資源、企業文化等問題。
2、 及時更新:授課案例以授課對象的行業為基礎,觀點、案例均源于實際咨詢案例,只講學員沒聽過的,只講別的專家不講的。不斷補充新內容,以當年、當月中國企業新案例為特色。
3、 落地實戰:所講內容均能提供落地服務,擅長持續跟蹤、輔導,通過理念引導、制定制度、過程輔導、考核激勵等多種手段,使管理者真正掌握和運用新工具新手段。

品牌課程
激勵管理:
《如何制定更具激勵性的薪酬管理體系》 《全面薪酬與非物質激勵體系設計》
《集團管控與HRBP》  《股權激勵》
《企業激勵機制設計創新》 《教練輔導與績效管理提升》  
《關鍵人才隊伍的培養與激勵》   《福利創新》
                          
經營管理:
《組織變革管理》   《集團管控體系設計》
《互聯網思維與管理創新》    《中國企業贏在未來的新思維》
《卓越績效的組織體系搭建》 《目標管理與經營計劃管理》 
《制度設計工具與實戰》 《卓有成效的流程設計工具與實戰》

客戶見證
中國兵器裝備集團、中國外運集團、中國銀行、中國建材、東風汽車集團、北車集團、中原油氣、樂凱膠片、華北制藥、東阿阿膠、華北電力設計院、中國核工業集團、河北國大商業連鎖公司、北京地鐵總公司、大連港集集團、三星(中國)公司、住友制藥公司、中國萬達集團、云南西儀股份、寶通橡膠公司、萬達地產公司、萬達建安公司、萬達化工公司、耐斯特炭黑公司、萬達電纜公司、寶港國際公司、元豐小額貸款公司、青島圣泰豐貿易公司、印尼石油裝備公司、林同炎(中國)工程公司、廣州地鐵監理公司、北京水星投資公司、世博偉業房地產公司、北京金力投資集團、北京金力房地產公司、濟寧水務集團、黑龍江省交通局、哈爾濱市政府、旅順開發區、貴州市政府、大連港國際物流園、哈爾濱龍運物流園、長沙馬王堆蔬菜水果物流園、南寧圣展物流園等300多家企業提供過培訓及咨詢服務,取得了豐碩的實踐成果。

客戶評價

“王老師是一個非常優秀的實戰管理專家,他的學術能力及他對個人和組織的影響力是少見的,通過這段時間的輔導,管理人員的觀念得到很大提升。”——中國萬達集團董事長:尚吉永
“王老師是一位見識廣,能力強,學識淵博,實戰功力深的資深專家,超強的理論功底和生動的實操案例使我們獲益匪淺!”——北京朝批股份公司副總裁:賈明
“王敏老師和其率領的專家咨詢團隊非常專業,這項目對我們的管理觀念得到的很大提升,在組織及管理機制體系得到了系統優化。”——中核同輻公司總經理:王總
“作為中國三大管理期刊之一,《中國培訓》多年來一直受到中國最頂尖的學者、專家、企業家的大力支持,也感謝王敏老師對《中國培訓》的支持,她是我們的寶貴財富”——《中國培訓》副主編:白靜恩

【聯系咨詢】

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    聯 系 人:李先生   陳小姐

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生。
 
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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