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培訓(xùn)講師:鄭永杰

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鄭永杰老師簡介
講師資歷
  深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員
  南玻集團(tuán) 項目負(fù)責(zé)人
  SAMSUNG經(jīng)營革新部推進(jìn)主管
  SAMSUNG 社內(nèi)TPM專家
  SAMSUNG 制造部  品質(zhì)Leader

實踐/學(xué)術(shù)背景
韓國KTPM研究院  TPM研修畢業(yè)    碩士學(xué)位
    對外指導(dǎo)HISENSE空調(diào)TPM小組在中國電子質(zhì)量管理協(xié)會榮獲永新杯第一名;
    對內(nèi)指導(dǎo)SAMSUNG  SDI公司的TPM小組榮獲SAMSUNG本社海外最優(yōu)秀獎。
    在三星有八年多工作經(jīng)驗,多次在韓國三星本部接受TPM管理培訓(xùn)。具有4年咨詢行業(yè)顧問經(jīng)驗,對中國企業(yè)的管理提升有深刻的體驗。
    先后在三星初建階段主推6S管理體系、全員參與的改善提案制度、TPM體系、通過自主保全、計劃保全等,提高全員的體質(zhì)、提高設(shè)備綜合效率,三星異物士官學(xué)校;對QC小組活動、TPI管理體系、SQM(標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式)管理體系等有豐富的經(jīng)驗。
    進(jìn)行咨詢的幾年間對許多企業(yè)進(jìn)行卓越成效的指導(dǎo)。如指導(dǎo)海信集團(tuán)開展6S、TPM、SQM、TPI、QC小組活動、改善提案活動,并榮獲國家信息產(chǎn)業(yè)部主辦的全國QC小組比賽金獎。
精品課程
1. 《6S管理體系》   
2. 《TPM體系》
3. 《通過自主保全》
4. 《計劃保全》
5. 《QC小組活動》
6. 《TPI管理體系》
7. 《6S》
8. 《TPM》
9. 《SQM》
10. 《TPI》
11. 《改善提案活動》
12. 《全員參與的改善提案制度》

部分服務(wù)客戶
海信集團(tuán)空調(diào)公司、創(chuàng)維集團(tuán)彩電、三菱重工(日資)、東貝集團(tuán)、九鑫集團(tuán)、聊城CJ生物技術(shù)(韓資)、超聲集團(tuán)、國華電力、榮康塑料制品有限公司、安徽康佳制冷有限公司、深圳京泉華電子有限公司、奧速運(yùn)動機(jī)械有限公司、張家港光王電子(日資)、寧波東力傳動設(shè)備股份公司、昆明船舶集團(tuán)、豫北航空等

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
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·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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