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培訓(xùn)講師:夏雄武

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夏雄武老師簡介

情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

績效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

深度體驗課程的引領(lǐng)者與實(shí)踐者

曾任:百信教育集團(tuán)湖南/廣西分公司總經(jīng)理

曾任:蘇寧電器股份有限公司高級培訓(xùn)師

曾任:中華英才網(wǎng)武漢公司培訓(xùn)經(jīng)理

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)認(rèn)證講師

中華探索教育發(fā)展協(xié)會會員

OBT臺灣外展財團(tuán)法人教育基金會引導(dǎo)員

AEEAC美國體驗教育協(xié)會亞洲研討會組織者、發(fā)表人

夏雄武老師12年的體驗式培訓(xùn)授課經(jīng)驗,從早期擔(dān)任國內(nèi)體驗式訓(xùn)練師到跟隨亞洲體驗教育權(quán)威導(dǎo)師廖炳煌先生學(xué)習(xí)美國先進(jìn)的團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)理論與方法,一直致力于體驗式培訓(xùn)的研究與實(shí)踐,是國內(nèi)第一代體驗式培訓(xùn)師,國內(nèi)早期接受美國PA(Project AdventureInc)學(xué)習(xí)探索教育體驗課程引導(dǎo)討論技術(shù)(Facilitating Skills)的先行者,并撰寫了大量關(guān)于體驗式學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的文章,是國際多家品牌體驗式學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的授證講師。也是國內(nèi)首位在內(nèi)訓(xùn)課程中,使用自己研發(fā)的體驗式培訓(xùn)道具的管理內(nèi)訓(xùn)講師。成功組織了數(shù)千場體驗式學(xué)習(xí)及課堂講授培訓(xùn),為參與培訓(xùn)的眾多的企業(yè)注入了新鮮活力,帶來了新的啟發(fā)與思考,是業(yè)內(nèi)著名的體驗式培訓(xùn)師。被學(xué)員評為“最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派講師”、“金牌體驗式培訓(xùn)講師”。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:

夏老師曾任職于國內(nèi)體驗教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上海共好團(tuán)隊培訓(xùn)發(fā)展中心總監(jiān)、資深培訓(xùn)師;師從亞洲體驗教育權(quán)威導(dǎo)師廖炳煌先生學(xué)習(xí)美國PA(探索教育)引導(dǎo)技術(shù),多次受邀擔(dān)任美國體驗教育協(xié)會亞洲區(qū)研討會、OBT臺灣外展財團(tuán)法人教育基金會大型公益活動交流的組織及主持引導(dǎo)工作,是廖炳煌先生最得力的門生。后來,夏老師進(jìn)入蘇寧電器股份有限公司擔(dān)任經(jīng)理級培訓(xùn)師,將自己的體驗學(xué)習(xí)理論與現(xiàn)有的培訓(xùn)相結(jié)合,探索出一條新的經(jīng)理級人才培養(yǎng)之路,大大縮短了經(jīng)理培養(yǎng)計劃和成本,曾為公司訓(xùn)練出200名經(jīng)理干部。在中華英才網(wǎng)武漢分公司擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員培養(yǎng)及外部VIP客戶高端俱樂部的日常運(yùn)營工作,通過多次的外展聯(lián)誼活動,增強(qiáng)了銷售人員的開拓能力,增強(qiáng)了和客戶之間的緊密關(guān)系,使得武漢分公司的業(yè)績當(dāng)年增長30%。

特色課程:《領(lǐng)導(dǎo)力打造與提升》《MTP綜合管理能力提升》

體驗式培訓(xùn)課程:

《跨部門溝通與合作》、《團(tuán)隊凝聚力》

《團(tuán)隊引導(dǎo)技能訓(xùn)練》、《高績效團(tuán)隊建設(shè)》

《360°團(tuán)隊高效溝通訓(xùn)練》、《團(tuán)隊沖突管理與共識建立》

《領(lǐng)導(dǎo)技能發(fā)展訓(xùn)練(初階)》、《領(lǐng)導(dǎo)技能發(fā)展訓(xùn)練(高階)》

《問題解決與決策能力訓(xùn)練》、《團(tuán)隊技能發(fā)展系列課程(TeamSkill)版權(quán)課》

課程執(zhí)行方式:

有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」體驗式訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo),重實(shí)踐的團(tuán)隊訓(xùn)練課程。

透過訓(xùn)練師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(Facilitation Skill)帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分享討論(Debrief),引導(dǎo)成員自我察覺與反思,同時幫助成員了解自己的行為,將如何影響整個團(tuán)隊的動力。

經(jīng)由「經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈」(Experientia lLearning Cycle)的學(xué)習(xí)循環(huán),由具體設(shè)計的活動中,讓參與者沉浸在因體驗而獲得知識的情景中,透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗移轉(zhuǎn)到真實(shí)的工作情境。

授課風(fēng)格:

其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、流暢生動,賦有激情,善于運(yùn)用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗式教學(xué)方法,利用群體動力學(xué)原理,注重在學(xué)習(xí)中建立班組并開展班組協(xié)作競賽活動,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗加上良好的團(tuán)隊引導(dǎo)技巧,帶領(lǐng)學(xué)員透過活動情境,聯(lián)結(jié)生活與工作狀態(tài),促使參與者盡情分享,以創(chuàng)造溝通、信任、合作、問題解決之具體經(jīng)驗,讓學(xué)員們互相啟發(fā)、互相督促,領(lǐng)悟個中道理并展開積極的思考。

部分服務(wù)客戶:

康寶萊中國、麥當(dāng)勞中國、百勝餐飲、羅氏制藥、法雷奧車燈、NUSKIN、海正輝瑞、德國麥太保、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長江證券、遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)、東風(fēng)本田、絲寶集團(tuán)、鄂電集團(tuán)、武漢大學(xué)MBA、湖南大學(xué)培訓(xùn)中心、廣西大學(xué)EDP中心、中國電信、中冶南方、工商銀行、光大銀行、聯(lián)想集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、美的集團(tuán)、智聯(lián)招聘、東風(fēng)汽車股份、中鋼集團(tuán)、華新水泥、NEC、貓人服飾

學(xué)員感言:

●體驗是最有效的學(xué)習(xí),通過課程感受到了!這是我認(rèn)為非常不錯的一種學(xué)習(xí)方式。夏老師風(fēng)趣、生動的活動安排,深入淺出的引導(dǎo)帶領(lǐng),為我們團(tuán)隊帶來了許多新鮮的思維,做中學(xué),很適合我們。

——麥當(dāng)勞中國營運(yùn)經(jīng)理李沖

●企業(yè)成長過程中,需要自己的員工不斷的改變,感謝夏老師將這樣不容易的事情融入到體驗式培訓(xùn)中,幫助我們提升員工個人能力,從而達(dá)成團(tuán)隊的高績效!

——東風(fēng)本田汽車有限公司總務(wù)安全科長張王楊帆

●這是一項可以讓具備培訓(xùn)師潛質(zhì)的人員,迅速進(jìn)入專業(yè)培訓(xùn)師角色的課程。TTT充分發(fā)揮了體驗式學(xué)習(xí)的特色,讓我在三天的時間里,清晰了解了培訓(xùn)課程的設(shè)計結(jié)構(gòu)與技巧。老師對培訓(xùn)師在即時課程中的危機(jī)處理,傳授了相當(dāng)實(shí)用的經(jīng)驗,真的是一項相當(dāng)超值的TTT課程!

——上海和勤企業(yè)咨詢有限公司總監(jiān)江可坤

●參加團(tuán)隊引導(dǎo)技能訓(xùn)練,既學(xué)到體驗培訓(xùn)的精髓,還認(rèn)識許多不錯的朋友。尤其最值得個人珍惜的是個人成長,這是在別的課程里無法體會到的!

——法瑪西亞普強(qiáng)(中國)有限公司培訓(xùn)經(jīng)理Raymon

●我以前認(rèn)為,現(xiàn)在依然認(rèn)為,這是我在國內(nèi)見過的最好的體驗培訓(xùn)課程之一。——上海華師大心理學(xué)教授葉斌

●美國PA(ProjectAdventure)探索教育體驗式培訓(xùn)課程,夏老師是我在國內(nèi)見到的少有的能將這套課程操作如此熟練,并能進(jìn)行深入引導(dǎo)的培訓(xùn)師,也是我到目前為止見過的最好的體驗式培訓(xùn)師之一。

——東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司人事部主任陳銳

●課程既深刻又有趣,很有觸動和收獲!我們對培訓(xùn)課程如是評價!夏老師熱情、專業(yè)、幽默,讓培訓(xùn)時間過得太快,我們對培訓(xùn)老師如是評價!

——智聯(lián)招聘總監(jiān)莊燕

【聯(lián)系咨詢】

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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