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培訓(xùn)講師:范斌,企業(yè)精益管理資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

培訓(xùn)講師:范斌,企業(yè)精益管理資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
    ·世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理者、精益管理專(zhuān)家
    ·SONY索尼六西格瑪黑帶,ERICSSON愛(ài)立信六西格瑪黑帶
    ·曾任:世界500強(qiáng)ERICSSON愛(ài)立信移動(dòng)通信有限公司生產(chǎn)總監(jiān)
    ·曾任:世界500強(qiáng)SONY索尼電子 移動(dòng)亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
    ·曾任:合資公司北京索愛(ài)普天移動(dòng)通信有限公司高管決策層成員
    ·為多家國(guó)內(nèi)國(guó)企、民企公司提供管理咨詢服務(wù)

范斌老師擁有30年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擁有多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);為多家不同類(lèi)型國(guó)企和民企公司完成管理改善項(xiàng)目。
    ·擔(dān)任索愛(ài)生產(chǎn)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率50%以上
    ·擔(dān)任索尼工業(yè)化部部長(zhǎng)期間,創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間概念,建立全面預(yù)算跟蹤基礎(chǔ),使得公司實(shí)現(xiàn)推行全面部門(mén)預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為公司降低制造成本10%以上
    ·擔(dān)任索尼物流總監(jiān)期間,帶領(lǐng)六西格瑪團(tuán)隊(duì)完成索愛(ài)普天物流改善項(xiàng)目,壓縮實(shí)際開(kāi)支,為公司節(jié)約年度物流運(yùn)營(yíng)成本四千五百多萬(wàn)人民幣
    ·帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成索尼移動(dòng)公司10余款手機(jī)開(kāi)發(fā)到成功上市項(xiàng)目,同時(shí)獲得六西格瑪黑帶認(rèn)證、推行精益生產(chǎn)、5S管理、質(zhì)量管理、直接培養(yǎng)了數(shù)位經(jīng)理課長(zhǎng)

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
    范斌老師在沈陽(yáng)金杯江森講《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》大課,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)完成線邊物流改善項(xiàng)目,為其物流團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)規(guī)劃整套可行方案。
    范斌老師在兵器工業(yè)部,北京201所,完成中層管理干部精益生產(chǎn)培訓(xùn)《精益管理-提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念》,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)反饋課程受益匪淺,學(xué)員課程滿意度98%。
    范斌老師在北京凝華科技有限公司講《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制-企業(yè)預(yù)算及實(shí)施》為其規(guī)劃和提高運(yùn)營(yíng)效率,獲得企業(yè)高度好評(píng)。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向與案例驅(qū)動(dòng):在授課時(shí),以實(shí)際案例為核心,將復(fù)雜的精益管理理論與真實(shí)的企業(yè)場(chǎng)景緊密結(jié)合。通過(guò)分享親身經(jīng)歷的企業(yè)案例,讓學(xué)員直觀地感受到精益管理在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用和效果。
互動(dòng)性強(qiáng)與啟發(fā)式教學(xué):注重與學(xué)員的互動(dòng),課堂氛圍活躍且充滿啟發(fā)性。他們善于運(yùn)用提問(wèn)、小組討論、角色扮演等互動(dòng)方式,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考和參與。通過(guò)啟發(fā)式教學(xué),學(xué)員不再是被動(dòng)的知識(shí)接受者,而是能夠積極地參與到學(xué)習(xí)過(guò)程中,分享自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。
系統(tǒng)性與邏輯清晰:授課內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和邏輯性。按照精益管理的體系,從基礎(chǔ)概念到高級(jí)應(yīng)用,逐步展開(kāi)課程內(nèi)容,確保學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握知識(shí)。善于用清晰的邏輯框架串聯(lián)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠輕松地把握重點(diǎn)和難點(diǎn)。

【主講課程】
精益生產(chǎn):
《精益生產(chǎn)-建立高效管理體系》(經(jīng)典課程)
《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理
《精益生產(chǎn)-6S現(xiàn)場(chǎng)管理》
工業(yè)4.0---從傳統(tǒng)到精益到智能化的卓越生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建》(爆款課程)
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中制環(huán)節(jié)的DFX》(經(jīng)典課程)
《TPM全面設(shè)備維護(hù)》
《TWI 培訓(xùn)》(爆款課程)
《索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目》
《精益六西格瑪》
精益管理:
《精益管理-提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念》(爆款課程)
《精益管理-全面質(zhì)量管理》
《零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)》
成本控制:
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制-企業(yè)預(yù)算及實(shí)施》(爆款課程)
《制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析》
《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制》
供應(yīng)鏈相關(guān):
《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》(爆款課程)
倉(cāng)儲(chǔ)管理管理與物流配送》
《供應(yīng)鏈采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理》(經(jīng)典課程)
供應(yīng)商管理及談判
《供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制》
《需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理--供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)》

【服務(wù)客戶
索愛(ài)普天,索尼移動(dòng)(返聘),北京內(nèi)燃機(jī)集團(tuán),愛(ài)立信移動(dòng)通信有限公司,北京凝華科技,沈陽(yáng)金杯江森, 兵器工業(yè)北京201所,廣東統(tǒng)一食品(返聘),北京物資學(xué)院,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,河北省張家口市發(fā)改委,青島市李滄區(qū)商業(yè)局,廈門(mén)工信局,上海振華集團(tuán),中國(guó)鐵通寧夏公司,寧波萬(wàn)華化工,杭州新華三集團(tuán)(多期返聘),中建八局綠色發(fā)展公司,廈門(mén)重工,中信渤海鋁業(yè),山西呂梁煤礦,山西運(yùn)城泵業(yè),常州恒立液壓集團(tuán),中鐵十一局,國(guó)機(jī)集團(tuán)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
范斌老師的課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際,案例來(lái)源于真實(shí)的企業(yè)場(chǎng)景,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。通過(guò)分析實(shí)際案例,學(xué)員能夠快速理解和掌握精益管理的核心理念和工具,并將其應(yīng)用到工作中。                                                                                   
——北京凝華科技創(chuàng)始人山昌祝
范斌老師注重與學(xué)員的互動(dòng),采用小組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種教學(xué)方式,讓學(xué)員積極參與其中。這種互動(dòng)性強(qiáng)的教學(xué)風(fēng)格不僅提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,還幫助他們更好地理解和吸收知識(shí)。
——北京201所白處長(zhǎng)
范斌老師的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面,從基礎(chǔ)理論到高級(jí)應(yīng)用逐步展開(kāi),邏輯性強(qiáng)。講師善于用清晰的框架和結(jié)構(gòu)串聯(lián)知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員構(gòu)建完整的知識(shí)體系,避免知識(shí)碎片化。                                                                                 
——人大商學(xué)院王強(qiáng)教授
學(xué)員普遍反映,通過(guò)課程學(xué)習(xí),他們不僅掌握了精益管理的工具和方法,還在實(shí)際工作中取得了顯著的成效,如生產(chǎn)效率提升、成本降低等。學(xué)員對(duì)課程的滿意度普遍較高,認(rèn)為課程內(nèi)容實(shí)用,能夠快速轉(zhuǎn)化為工作成果。
——沈陽(yáng)金杯江森物流總監(jiān)吳艷芳
老師教的管理方法,我覺(jué)得非常實(shí)用,未來(lái)我們可以逐漸落實(shí)。
——索愛(ài)普天實(shí)裝部總監(jiān)段政

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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