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培訓(xùn)講師:劉澤峰

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劉澤峰老師簡介
講師資歷
 深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
 六西格瑪黑帶大師、DFSS技術(shù)主任、高級咨詢顧問
 高級經(jīng)理、DFSSBB教練、通用汽車技術(shù)中心
 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、SIXSIGMABB、三星上海全球開發(fā)中心
 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、上海三星全球A/S(質(zhì)保客服)

實踐/學(xué)術(shù)背景
復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位;三星內(nèi)部認證黑帶;通用汽車總部GM(德國)六西格瑪設(shè)計黑帶教練。
優(yōu)勢:在GE公司多年的六西格瑪項目實施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗,并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領(lǐng)導(dǎo)力,是中國六西格瑪事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內(nèi)幾十家大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗,熟懂中國國有企業(yè)變革文化
專業(yè)背景:戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗,使之成為揚智咨詢團隊“全球智慧,本土經(jīng)驗”的最突出的代表。
具有GM,SAMSUNG和PHILIPS世界著名企業(yè)制造、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量規(guī)劃高級經(jīng)理工作經(jīng)驗。
在六西格瑪、DFSS有著豐富地實踐基礎(chǔ),多年理論加實踐的摸索,主導(dǎo)的多個六西格瑪項目突破性解決了產(chǎn)品、物流、流程中的多個問題。
主導(dǎo)和指導(dǎo)的黑帶、綠帶、研發(fā)創(chuàng)新項目近50個,培訓(xùn)輔導(dǎo)黑帶、綠帶近300名。DMAIC、DFSS授課課時總和超過200小時。作為項目導(dǎo)師MBB輔導(dǎo)項目250余項,取得企業(yè)認可的財務(wù)收益達到1000萬美金。
通用:DFSS(DesignforSixSigma),TRIZ,DFMEA/DRBFM等質(zhì)量工具在開發(fā)設(shè)計過程中以及SIXSIGMA(DMAIC)在現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量改進領(lǐng)域的推廣工作。
三星:負責(zé)公司新產(chǎn)品和新市場領(lǐng)域開發(fā)業(yè)務(wù):新客戶新用途產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品設(shè)計檢討及樣品制作和量產(chǎn)驗證,專利申請和國家科技項目申報,顧客VOC對應(yīng)及競爭公司產(chǎn)品分析等。同時擔(dān)任公司SIXSIGMABB指導(dǎo)和中層管理者培訓(xùn)講師

授課經(jīng)驗
問題分析及解決模式DMAIC、新產(chǎn)品設(shè)計模式DMADV、TRIZ等。

培訓(xùn)風(fēng)格
課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。
項目輔導(dǎo)思路清晰,善于調(diào)動項目成員的積極性

精品課程
1. 《DFSS》
2. 《TRIZ》
3. 《DFMEA/DRBFM》
4. 《六西格瑪》
5. 《FMEA失效模式及影響分析及其應(yīng)用》
6. 《FMEA失效模式與影響分析》

部分服務(wù)客戶
諾冠亞洲技術(shù)中心、貝卡爾特中國技術(shù)中心、艾默生(蘇州)研發(fā)中心、江森自控、西門子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等知名企業(yè)

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生。
 
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關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
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