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培訓(xùn)講師:劉寶生

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【履    歷】

    全球改善咨詢集團(tuán) 中國區(qū)顧問總監(jiān)

    上海大知咨詢有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)

    摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理

    福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理

    實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,從頂級(jí)TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。

 作為咨詢顧問,專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),搟霸咨詢中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。

 咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對性精益解決方案,提倡“啟發(fā)式”咨詢方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。

  培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。

【培訓(xùn)咨詢專長】
 精益生產(chǎn)系統(tǒng) KANBAN拉動(dòng)
 價(jià)值流分析  精益供應(yīng)鏈
 5S與可視化工廠 精益現(xiàn)狀評估
 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)   精益物流   

 快速切換   精益戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

 精益管理   精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)


【部分咨詢客戶】

上海GE 塑料(美資):。耄幔睿猓幔顚(shí)施評估和流程設(shè)計(jì)

無錫威華機(jī)械(民企):kanban規(guī)劃、實(shí)施、管理 

亞薩合萊(上海)有限公司:kanban拉動(dòng)項(xiàng)目

無錫工裝自控(日資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

蘇州羅杰斯科技(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)

歐文斯科寧(美資):現(xiàn)場改善與效率提升

佳木斯煤機(jī)(美資):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

飛利浦電器(歐洲):精益生產(chǎn)導(dǎo)入(參與)

北京比澤爾壓縮機(jī)(德資):現(xiàn)場改善 

青島、南京圣戈班玻璃(法資):現(xiàn)場改善與快速切換

昆山通力電梯(芬蘭):現(xiàn)場改善

 揚(yáng)州高露潔(合資):現(xiàn)場改善及效率提升

佛山鷹牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入

重慶格力電器(上市公司):精益現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃

沈陽機(jī)床(國企):精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)

南京衛(wèi)崗乳業(yè)(股份):現(xiàn)場改善 

青島開世密封件(國企):精益生產(chǎn)線改造

上海三一重工(民企):現(xiàn)狀評估及系統(tǒng)規(guī)劃

【部分培訓(xùn)客戶】

上海比亞迪電池:kanban拉動(dòng)

上海通用汽車:kanban拉動(dòng)

上海大眾:kanban拉動(dòng)

上海大陸集團(tuán):精益生產(chǎn)kanban拉動(dòng)

常州GE傳感器 :價(jià)值流實(shí)踐,kanban拉動(dòng) 

上海海拉車燈:kanban拉動(dòng)規(guī)劃

馬瑞麗中國(上海): 精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動(dòng)

廣東飛利浦:精益生產(chǎn)系統(tǒng),kanban拉動(dòng),快速切換

東莞諾基亞通信:精益專家,kanban拉動(dòng),價(jià)值流實(shí)踐

常州騰普精機(jī):精益專家,快速切換,kanban拉  

李爾汽車內(nèi)飾系統(tǒng)  kanban拉動(dòng)

本特勒汽車零部件  精益生產(chǎn)、kanban拉動(dòng)

南京西門子通信:kanban拉動(dòng)

南京愛立信:kanban拉動(dòng)

蘇州貝雅投資:kanban拉動(dòng)實(shí)踐

上海沃爾沃建筑:價(jià)值流實(shí)踐、供應(yīng)商價(jià)值流分析

沈陽機(jī)床:精益專家,精益物流、精益班組長、供應(yīng)供應(yīng)鏈

青島利勃海爾:供應(yīng)商價(jià)值流分析

青島海爾電器:精益生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)

常州法力諾鋼管:快速切換SMED

上海太太樂食品:精益概述

上海施貴寶藥業(yè):精益生產(chǎn)系統(tǒng)

哈爾濱三精藥業(yè):精益生產(chǎn)方式

上海雙鶴藥業(yè):精益生產(chǎn)方式

北京中化集團(tuán):精益專家,高層精益理念調(diào)整

昆山民豐特紙:高管精益理念調(diào)整,現(xiàn)場改善  

梅艾爾航空:價(jià)值流改善周

南京福特馬自達(dá):精益生產(chǎn)系統(tǒng),價(jià)值流分析實(shí)踐 

神龍汽車:高官精益理念調(diào)整

杭州東芝信息:工業(yè)工程現(xiàn)場運(yùn)用

瓦錫蘭船舶:5S及目視化

貴州電信:辦公室5S及可視化

杭州泰爾茂醫(yī)療:辦公室5S及可視化

上海紡織集團(tuán):精益5S管理,方針管理   

上;轄柮老浒海担蛹艾F(xiàn)場改善

瓦錫蘭船舶發(fā)動(dòng)機(jī)維修:現(xiàn)場改善

伊利食品公司:精益領(lǐng)導(dǎo)

佳通輪胎:工業(yè)工程

佳通輪胎: 工業(yè)工程現(xiàn)場運(yùn)用

伊利牛奶:精益領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值流分析

速騰科技:精益生產(chǎn)沙盤模擬

北車龐巴迪:工業(yè)工程現(xiàn)場運(yùn)用

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記:(*為必填項(xiàng))
 邀請講師:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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