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培訓(xùn)講師:劉春華

培訓(xùn)講師:劉春華
一、 個(gè)人簡(jiǎn)介
1、主要背景
劉春華,碩士畢業(yè)于中國(guó)海洋大學(xué),博士畢業(yè)于北京大學(xué)和南開大學(xué),擁有北大經(jīng)濟(jì)學(xué)和南開大學(xué)管理學(xué)雙博士學(xué)位,中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人,“政學(xué)研企”四體合一的實(shí)戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家,華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院品牌發(fā)展中心常務(wù)副主任。
曾任職海爾集團(tuán)海爾空調(diào)本部營(yíng)銷總監(jiān)兼企業(yè)文化總監(jiān)13年,帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁4年。目前是5家上市公司的獨(dú)立董事,10家大型企業(yè)的管理顧問(wèn),是寧波市政府和青島市政府的企業(yè)管理專家。劉春華還是國(guó)內(nèi)16所高校(北京大學(xué),清華大學(xué)等)企業(yè)管理專業(yè)方向的客座教授。
中國(guó)品牌聯(lián)合會(huì)副理事;中國(guó)品牌學(xué)習(xí)俱樂(lè)部副秘書長(zhǎng),青島品牌研究會(huì)會(huì)長(zhǎng);中國(guó)海洋大學(xué)MBA聯(lián)盟主席,第二屆山東MBA聯(lián)盟執(zhí)行主席;《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員,CCTV《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員。
劉春華是中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金鼎獎(jiǎng)”的獲得者;也是中國(guó)品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“太陽(yáng)花獎(jiǎng)”的獲得者,是目前企業(yè)界唯一獲得兩個(gè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)的管理者。
2、工作經(jīng)歷
劉春華老師的經(jīng)歷可以用以下的關(guān)鍵詞來(lái)描述:19年、22年、9年、2個(gè)博士學(xué)位、7個(gè)理論創(chuàng)造、16所高校、20個(gè)顧問(wèn)、知名職業(yè)經(jīng)理人。
19年:有19年以上的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是不脫產(chǎn)的企業(yè)管理專家。
22年:有22年以上的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(大學(xué)期間就兼職當(dāng)培訓(xùn)老師)。
9年:有9年以上的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
2個(gè)博士學(xué)位:博士畢業(yè)于北京大學(xué)和南開大學(xué),北大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和南開大學(xué)管理學(xué)博士。
7個(gè)理論創(chuàng)造:營(yíng)銷“拐點(diǎn)論”、企業(yè)文化“4I合一”落地執(zhí)行法、服務(wù)營(yíng)銷120理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“12321”法則、人才建設(shè)“六步法”、企業(yè)戰(zhàn)略“7S”新理論、企業(yè)營(yíng)銷管理的“七上八下”系統(tǒng)概念架構(gòu)。
16所高校:是16所高校的企業(yè)管理方向的客座教授。
20個(gè)顧問(wèn):是20家企業(yè)(含4家上市公司與華商智業(yè)控股的企業(yè))的固定管理顧問(wèn)。
知名職業(yè)經(jīng)理人:擁有50萬(wàn)粉絲團(tuán)的經(jīng)理人。

二、 課程體系
1 營(yíng)銷創(chuàng)新 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 《2018年?duì)I銷創(chuàng)新突圍的“七上八下”》 中高層管理者
2   《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新:贏在8個(gè)拐點(diǎn)》 中高層管理者
3  銷售創(chuàng)新 《銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理》 中高層管理者
4   《高階級(jí)終端促銷方法和技巧》 中高層管理者
5   《終端銷售技巧與實(shí)戰(zhàn)》 中高層管理者、銷售部門主管
6  服務(wù)營(yíng)銷 《服務(wù)營(yíng)銷“120”法則實(shí)務(wù)》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長(zhǎng)、處長(zhǎng)、經(jīng)理等高階主管
7   《服務(wù)營(yíng)銷:不戰(zhàn)而勝的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》 中高層管理者及企業(yè)服務(wù)部門工作人員
8  渠道管理 《互聯(lián)網(wǎng)+背景下的渠道拓展與客戶管理方法》 中高層管理者
9   《營(yíng)銷渠道突圍及客戶關(guān)系管理》 銷售和營(yíng)銷系統(tǒng)高級(jí)管理者,企業(yè)經(jīng)銷商
10 品牌管理 《品牌管理與價(jià)值塑造》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷和市場(chǎng)部門主管、對(duì)品牌有興趣的人員
11  《品牌國(guó)際化與國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷和市場(chǎng)部門主管、對(duì)品牌有興趣的人員
12 企業(yè)文化 《企業(yè)文化落地與執(zhí)行之8大工具》 基中高層管理人員
13  《四I合一:全員文化的設(shè)計(jì)和執(zhí)行》 基中高層管理者
14 戰(zhàn)略管理 《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)10步法與落地措施》 中高層管理者
15  《企業(yè)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》 中高層管理者
三、 擅長(zhǎng)領(lǐng)域及行業(yè)
1、擅長(zhǎng)領(lǐng)域
品牌管理、營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、人力資源等。
2、擅長(zhǎng)行業(yè)
企業(yè):生產(chǎn)制造業(yè)、家電行業(yè)、銀行業(yè)、通訊行業(yè)、石油產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)。
黨政:黨政考察、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、政府招商引資方法、十九大政策解讀等。
四、 授課風(fēng)格
劉春華是全國(guó)知名的職業(yè)經(jīng)理人,在管理界和學(xué)術(shù)界頗有影響力,他認(rèn)為管理既是科學(xué)又是藝術(shù),所以管理是門實(shí)踐和理論相結(jié)合的課程。
“腹有詩(shī)書氣自華,胸藏文墨虛若谷”,沒(méi)有這樣的底蘊(yùn),難以駕馭三尺講臺(tái);
“胸藏萬(wàn)匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”,沒(méi)有如此的博觀,難以贏得學(xué)員約取;
“滋蘭樹蕙近廿載,櫛風(fēng)沐雨修杏壇“,沒(méi)有如斯的格調(diào),難以成就往來(lái)商賈。
劉春華的授課風(fēng)格可以用5句話形容:
1、不是理論傳播而是實(shí)踐感悟;
2、不依賴幻燈片而是場(chǎng)景需求;
3、不是照本宣科而是互動(dòng)答疑;
4、不是灌輸觀點(diǎn)而是引發(fā)思考;
5、不是迎合觀點(diǎn)而是不悱不發(fā)。
于是,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家的積極互動(dòng)、激情四射和觀念嬗變幾乎是他每堂課的真實(shí)寫照。
與其說(shuō)聽劉春華的課程,不如說(shuō)是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學(xué)員積極互動(dòng),嚴(yán)厲但不乏幽默,風(fēng)趣又充滿邏輯,理論卻極具實(shí)戰(zhàn)。許多學(xué)員評(píng)價(jià)劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。
劉春華老師老師致力于中國(guó)企業(yè)管理水平的提升,劉春華老師認(rèn)為:管理咨詢、管理培訓(xùn)一定不能脫離具體的企業(yè)管理實(shí)踐,他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和教育者。
“經(jīng)師易得,人師難求”。劉春華立志做不脫產(chǎn)的企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的教育者而不是培訓(xùn)師,因?yàn)楹笳咧皇墙饣螅罢哌在思維上授道;后者只是傳授知識(shí),而后者在傳道的過(guò)程中,還潛移默化地改變了人們的觀念。
五、 服務(wù)客戶
    ·國(guó)企類客戶
中糧集團(tuán)、北京糧食集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)、中鐵集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司、青島華通集團(tuán)、神華北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司等
    ·央企類客戶
國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中建一局、中建三局、中國(guó)郵政、東風(fēng)汽車、中國(guó)大唐集團(tuán)公司等
    ·銀行類客戶
中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、威海銀行業(yè)協(xié)會(huì)等
    ·國(guó)際類客戶
三星電子、美的集團(tuán)、天威控股集團(tuán)、天喜控股集團(tuán)、明月海藻集團(tuán)、海信集團(tuán)、悅達(dá)集團(tuán)、山東電建等
    ·示范類客戶
海爾集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、帥康集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司、福田汽車、東風(fēng)汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業(yè)、青紡聯(lián)、河南高速公路發(fā)展有限公司、方太集團(tuán)、巴威鍋爐、東成機(jī)電、中融新大集團(tuán)、河北宣化工程機(jī)械股份有限公司、山東聯(lián)星能源集團(tuán)、邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司等
    ·互聯(lián)網(wǎng)類客戶
京東、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)、韓都衣舍、1號(hào)店等
    ·開拓類客戶
九屋建筑、亮仔果業(yè)、顏氏漁婆、青島幸福互聯(lián)、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
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生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
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銷售技巧
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