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培訓講師:傅武雄

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講師資歷

深圳市生產(chǎn)師資團隊成員

TPM、精益生產(chǎn)(IE、Lean)高級顧問師

大中華地區(qū)制造業(yè)最權威實戰(zhàn)專家

實踐/學術背景

東海大學工業(yè)工程系畢業(yè)(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學位

傅老在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項目實施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗,并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領導力,是中國精益(IE)事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內上百家大型企業(yè)的服務經(jīng)驗,熟懂中國企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務經(jīng)驗,使之成為惠群咨詢團隊“全球智慧,本土經(jīng)驗”的最突出的代表。

中國IBM課程(受邀擔任ERP資深巡回講師,中國生產(chǎn)力中心課程(迄今30余年)

行業(yè)榮譽

 榮獲1968年度全國優(yōu)秀青年獎章(蔣經(jīng)國頒獎)。

美國Oklahoma City University. MBA,(日本)亞洲生產(chǎn)力組織「高級管理顧問研究班」結業(yè),主題為高級管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。

精品課程

1.《如何做好工廠質量管理

2.《如何提升管理流程效率及質量》

3.《物料倉儲管理》

4.《精益管理咨詢》

5.《工業(yè)工程(IE)咨詢》

6.《生產(chǎn)計劃管制實務》

7.《MRP物料管理制度設計及運用》

8.《標準工時測定及運用方法》

9.《標準工時測定與應用》

10.《運用工作改善提升現(xiàn)場績效

11.《生產(chǎn)成本分析與降低成本》

12.《制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與解決技巧》

13.《生產(chǎn)計劃與管制實務》

14.《實現(xiàn)精益生產(chǎn)的機制技巧與體質之建立》

15.《如何防治交期延誤與庫存積壓》

16.《生產(chǎn)管理困擾問題分析與解決》

17.《物料管理困擾問題分析與解決》

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記:(*為必填項)
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 邀請講師進行企業(yè)內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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中層經(jīng)理管理技能提升
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