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培訓講師:劉強

培訓講師:劉強老師,醫(yī)院管理與醫(yī)療糾紛處理專家
·健康管理與養(yǎng)生專家
·醫(yī)療質量管理與醫(yī)療糾紛處理專家
·40年臨床/醫(yī)療機構管理經(jīng)驗
·曾獲得臨床醫(yī)學和法學雙學位
·國家心理咨詢師二級資格
·國家衛(wèi)健委人才中心特聘顧問
·大阪遠程醫(yī)療中心株式會社首席顧問
·德國UniversitätHeidelberg醫(yī)學院訪問學者
·友邦保險(AIA)、泰康集團、諾亞財富特邀講師
·現(xiàn)任:上海赫德醫(yī)療健康管理公司丨首席醫(yī)學專家
·曾任:三甲醫(yī)院醫(yī)務主管
·曾任:北京/上海大型醫(yī)療集團  醫(yī)療院長/法務主任
·曾任:中日遠程診斷中心醫(yī)療總監(jiān)
·曾任:上海赫德醫(yī)療健康管理公司首席醫(yī)學專家
·擅長領域:醫(yī)患關系處理、醫(yī)療糾紛處理、精英健康管理、醫(yī)院質量管理

劉強老師是中國少有的集醫(yī)學、法學、心理學于一體的復合型管理人才,80年從事醫(yī)療行業(yè)至今,擁有近40年的醫(yī)院臨床/管理經(jīng)驗,曾任三甲醫(yī)院【阜新中心醫(yī)院】醫(yī)務科主任、副院長;上海大型民營醫(yī)療集團【盛康醫(yī)療集團】院長,對于醫(yī)院運營管理與風險管理領域,特別是醫(yī)患關系處理、海外醫(yī)療、醫(yī)院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經(jīng)驗。曾接待、處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)患矛盾調解近五百起;代理出庭、應訴(醫(yī)患糾紛、醫(yī)院合同糾紛、侵權糾紛)上百件,為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失幾百萬元。
劉院長歷經(jīng)醫(yī)患關系由信任到懷疑的演變過程,熟悉公立醫(yī)院、民營醫(yī)院醫(yī)患關系特點,為構建和諧醫(yī)患關系,進行醫(yī)院風險規(guī)避與防范,自主研發(fā)了《醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關系處理》課程,曾服務吉林大學第二醫(yī)院(三甲)、南通婦產(chǎn)醫(yī)院、上海恒輝醫(yī)療集團等多家大型醫(yī)療機構,課程落地實戰(zhàn),其中被國家衛(wèi)計委人才中心連續(xù)返聘8期,并被特聘為醫(yī)療糾紛處理顧問。

工作經(jīng)歷:
●1980年——2004年遼寧省阜新市中心醫(yī)院(三甲)感染科醫(yī)生、保健科醫(yī)生/醫(yī)務科長/業(yè)務副院長
主要負責醫(yī)療質量管理,醫(yī)療糾紛接待、處理和風險防范監(jiān)督工作,自80年代至今,親身經(jīng)歷了醫(yī)患關系從信任醫(yī)生到懷疑醫(yī)生的演變過程,熟悉公立醫(yī)院、民營醫(yī)院醫(yī)患關系、醫(yī)療管理特點,積累了豐富的管理經(jīng)驗。
●2004年——2014年上海、北京民營醫(yī)療集團業(yè)務院長/法務主管
負責醫(yī)院各專業(yè)質量控制管理,醫(yī)療糾紛處理,接待、處理近五百起醫(yī)療糾紛,醫(yī)患矛盾;代理醫(yī)患糾紛/醫(yī)院合同糾紛/侵權糾紛的出庭、應訴;忉t(yī)療糾紛上千件,為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失幾百萬元。
●2007年5月——至今日本大阪讀影中心株式會社中國區(qū)遠程醫(yī)療總監(jiān)
負責跨地域醫(yī)學影像遠程診斷業(yè)務的市場可行性調查、國家有關政策法規(guī)調查分析、公司籌建;ヂ(lián)網(wǎng)線上pacs軟件系統(tǒng)適用中國醫(yī)生格式構建,保障遠程診斷業(yè)務質量管理。
●2014年——至今上海赫德醫(yī)療管理有限公司-長春分公司首席醫(yī)學專家
主要負責高端客戶健康維護,海外醫(yī)療病例歸納整理,疑難疾病遠程診斷,每月定期為醫(yī)務人員提供醫(yī)學專業(yè)課程培訓,進行醫(yī)患溝通處理及健康科普講座。

主講課程:
《怎樣體檢才有用》
《給忙碌者的健康醫(yī)學課》
《醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味》
《法律視角下的醫(yī)療糾紛處理》
《減肥中的那些事——科學管理體重》
《比醫(yī)生早一步——現(xiàn)場急救實操訓練》
《醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)學人文——醫(yī)院文化建設》
《保險營銷利器:健康管理與人生保障》

部分返聘案例:
國家衛(wèi)計委人才中心《醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故處理和防范》返聘8期
北京中醫(yī)藥大學《我國醫(yī)療體制現(xiàn)狀和醫(yī)患關系處理》返聘6期
南通婦產(chǎn)醫(yī)院《臨床科室風險管理-醫(yī)療事故處理和防范》返聘6期
上海恒輝醫(yī)療集團《民營醫(yī)院如何兼顧經(jīng)濟效益和醫(yī)療安全》返聘6期
北京大學醫(yī)學EMBA《我國醫(yī)療質量管理的現(xiàn)狀與進展》返聘6期
上海萬豪醫(yī)院《質量控制-醫(yī)療質量持續(xù)改進》返聘6期
工商銀行長春分行《高凈值人員健康管理》返聘5期
農(nóng)業(yè)銀行吉林分行《高凈值人員健康管理》返聘4期
泰康人壽《高凈值人員健康管理》返聘4期
恒天財富《高凈值人員健康管理》返聘3期
長春羅蘭梵蒂養(yǎng)生會管《高凈值人員健康管理》返聘3期
長春羅蘭梵蒂養(yǎng)生會管《危及人類健康第一殺手是什么》返聘4期
吉林大學第二醫(yī)院(三甲)《醫(yī)療糾紛處理和醫(yī)院危機管理》返聘3期
長春市老干部局《慢性病管理,這些是你不知道的》返聘3期
友邦保險集團《怎樣實現(xiàn)百歲人生——企業(yè)管理者的健康管理》4期
……

授課風格:
◆案例豐富,親切隨和,善于啟發(fā)引導
◆邏輯清晰,內(nèi)容豐富、注重實操性和落地性
◆深入淺出,將法律、管理與心理咨詢完美融入醫(yī)療體系之中

部分服務過的客戶:
大型醫(yī)療集團/醫(yī)療機構:國家衛(wèi)計委人才中心、吉林大學第二醫(yī)院(三甲)、南通婦產(chǎn)醫(yī)院、上海恒輝醫(yī)療集團、北京中醫(yī)藥大學、國健婦產(chǎn)醫(yī)院、長春百合口腔、長春市第六醫(yī)院、上海萬豪醫(yī)院、大阪讀影中心株式會社、北京大學醫(yī)學EMBA……
醫(yī)美業(yè):長春醫(yī)美、中妍整形、華美整形、珍妮醫(yī)療美容醫(yī)院、卓研醫(yī)療美容、美立方醫(yī)療美容醫(yī)院、伊萊美醫(yī)療美容醫(yī)院、麗星醫(yī)療美容診所……
健康管理公司/養(yǎng)生會所:上海赫德醫(yī)療、長春圣華抗衰老醫(yī)學研究診療中心、長春盛延康養(yǎng)生會館、誠德養(yǎng)生會館、冠琳保健養(yǎng)生會館、亞健康調理養(yǎng)生館、長春羅蘭梵蒂養(yǎng)生會管、長春永昌街道社區(qū)服務中心、逸靜抗衰中心、長春市老干部局……
金融機構:農(nóng)業(yè)銀行吉林分行、工商銀行長春分行、浦發(fā)銀行、廣州證券、恒天財富、泰康人壽……

主講課程鏈接:

·法律視角下的醫(yī)療糾紛處理
·保險營銷利器:健康管理與人生保障
·醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)學人文——醫(yī)院文化建設

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
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人力資源
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專業(yè)技能
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二月課程
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十二月課
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