王繼武老師:創(chuàng)新與風(fēng)險管理教練
【講師簡介】
◆化學(xué)工程學(xué)士
◆英國標準協(xié)會（BSI）特聘高級講師
◆北京華夏基石特聘高級咨詢師
◆QS-9000主任審核員（美國質(zhì)量協(xié)會ASNI-RAB）
◆六西格瑪黑帶（法國標準化協(xié)會ANFOR）
◆17年的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)實踐經(jīng)歷；在企業(yè)的運營流程、設(shè)計管理及制造管理等領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)性培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，課程重復(fù)采購率達到95%以上；培訓(xùn)場次400多場，學(xué)員超過30000人。
【實踐經(jīng)歷】
一、王繼武老師曾于全球最大的電子制造服務(wù)企業(yè)任職管理工作；自1997起從事咨詢和培訓(xùn)工作，歷任咨詢經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、高級咨詢師；根據(jù)十多年培訓(xùn)咨詢工作經(jīng)歷，并結(jié)合親身經(jīng)歷的咨詢案例深入研究，于2003年6月編著和出版國內(nèi)第一本《汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標準應(yīng)用與實施指南》。
二、培訓(xùn)/咨詢經(jīng)歷
1、甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設(shè)備運營管理咨詢項目。通過組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的管理體系，全面優(yōu)化改企業(yè)運營流程及部門KPI考核體系；同時，協(xié)助項目小組建立、實施及評價設(shè)備運營管理體系；成功幫助該企業(yè)于2006年贏得了中國電力行業(yè)標桿企業(yè)稱號；截止2011年底，累積約有600家企業(yè)9000人次參觀該電廠。
2、上海某德資汽車零部件企業(yè)運營流程優(yōu)化咨詢項目。通過深入企業(yè)實施咨詢，幫助其梳理各部門及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關(guān)系；梳理及優(yōu)化部門之間的流程；協(xié)助完善現(xiàn)場文件（SOP）的可操作性。
3、云南某有色國有企業(yè)精細化運營項目。通過組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系，對其運營流程的進行優(yōu)化設(shè)計；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，策劃各分子公司班組的精細化管理體系（責(zé)任系統(tǒng)、標準系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績效系統(tǒng)）；對標國際國內(nèi)有色行業(yè)的運營指標（如：能耗、技術(shù)經(jīng)濟指標等），協(xié)助找出改進機會及提出解決方案（如：創(chuàng)新課題的提出及實施）；協(xié)助客戶進行項目實施成果的驗收及精細化內(nèi)部講師團隊的組建及培養(yǎng)。
4、安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場改進咨詢項目。指導(dǎo)該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理；5S推行實施方案策劃、實施指導(dǎo)及改進對策的提出。
在過去17年的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)實踐經(jīng)歷中，王老師積累了豐富的實務(wù)經(jīng)驗、工具、方法和案例。所服務(wù)的客戶涉及：汽車及零配件業(yè)、鐵路軌道交通業(yè)、信息電子及零件業(yè)等產(chǎn)業(yè)。為國有、歐美日、港臺資及民營企業(yè)約五百家提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，這些客戶絕大多數(shù)是跨國公司、上市公司或高速成長的企業(yè)，亦獲得了良好的客戶滿意度。王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓(xùn)理念，與學(xué)員分享其在17年的咨詢和培訓(xùn)工作中沉淀的經(jīng)驗。
【個人著作】《汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標準應(yīng)用與實施指南》
【授課風(fēng)格】
1、詼諧幽默，現(xiàn)場互動氛圍活躍，大部分案例是王老師在咨詢工作中提煉的，對學(xué)員和企業(yè)具親切感；
2、熟悉企業(yè)的整體運營流程，能根據(jù)客戶的流程和產(chǎn)品定制課程；
3、課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
【主講課程】
行業(yè)解決方案類課程：
《汽車行業(yè)五大核心工具》、
《鐵路行業(yè)國際標準IRIS》
《改善心智模式·突破管理瓶頸經(jīng)理人成長體系》
制造業(yè)課程：
《如果應(yīng)用實驗設(shè)計（DOE）來改進過程控制能力》
《如何應(yīng)用PFMEA和控制計劃來管理工藝設(shè)計風(fēng)險》
《有效解決問題的方法：8D》
《如何應(yīng)用5S和目視化改善現(xiàn)場管理》
研發(fā)類課程：
《如何運用項目管理來驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)流程》
《釋放思維的魔力與創(chuàng)造性解決問題》
《如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)險》
《如何通過技術(shù)降低產(chǎn)品成本》
【學(xué)員評價】：
“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達技巧好，幽默生動；有實際效果，課程正是工作需要。”——蕪湖馬瑞利（意大利）
“學(xué)員反應(yīng)效果非常好，認為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學(xué)員們受益匪淺，同時也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點，學(xué)員對后續(xù)的課程都充滿期待。”——深圳光臺（臺資）
“實用性強，講師演講與表達技巧精益、突出。良好，較能理解，對FMEA/SPC/PDCA有進一步了解；本次課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容對工作幫助很大，能學(xué)以致用。”——本田（日資）
“富有針對性、實用性強，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統(tǒng)的了解五大核心工具，課程內(nèi)容豐富、很是生動有趣；內(nèi)容詳盡、要點突出、表達技巧好。”
——珠海愛普科斯（德資）
“非常感謝您此次的培訓(xùn)，我們譚總對此次的培訓(xùn)非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)。”——東莞銀禧科技（民營上市）
“王老師豐富的工廠經(jīng)驗，啟發(fā)了我公司員工5S管理的自主性和創(chuàng)新性。”
——安徽祿思偉礦業(yè)（德資） |
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