鄧小初老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
黑帶大師
深圳質量協會專家組成員
香港品質協會特邀專家
賽格、三星、康寧玻璃六西格瑪標準化部長
實踐/學術背景
供應商咨詢指導革新類講師 ，綠帶培訓師，TPM/PM指導講師， 碩士學位
三星核心價值觀講師 ；經濟師，MBA
專業背景、戰略眼光和本土服務經驗，使之成為咨詢團隊“全球智慧，本土經驗”的最突出的代表。
在三星康寧玻璃擔任企業合理化/TPM主管期間,策劃并指導全公司的合理化/TPM的推進, 創立并實踐“工作三元論”，在廣東省經濟技術創新工作會議上獲得廣東省有關省級領導的良好評價,同時，《論企業的質量體系》一文獲得深圳市質量協會1993年年會論文三等獎!
在擔任6Sigma推進主管/6Sigma FBB期間,建立三星系統內某大公司6Sigma 課題管理機制,并負責引進和穩定公司的6Sigma項目管理系統,建立公司6Sigma課題FEA管理機制, 建立公司員工革新積分系統，指導公司GB/BB課題400余項,項目覆蓋制造/設備/供應鏈/財務/市場/企業文化等領域,項目財務效果5500多萬元人民幣！
在擔任6Sigma標準化部門長期間,策劃并成功運營系統內全球各大公司參與的6Sigma大會,創建并運營了公司的CBB隊伍,根據企業的需要及時創造了PDMAIC和SPEED DMAIC 6Sigma應用模式,為“經營=6Sigma”的成功實踐創造了良好的實現方式!06年協助公司領導成功推進6Sigma 八大成本節減TFT,僅半年時間就實現了財務效果4500多萬元人民幣!。
精品課程
1. 《精益六西格瑪、創新》
2. 《6Sigma項目管理》
3. 《FMEA管理》
4. 《企業合理化》
5. 《TPM》
部分服務客戶
曾經為濰柴動力、三一重工、海爾空調、興澄鋼鐵、華為技術、廣州博創、東菱集團等知名企業提供六西格瑪咨詢服務 |
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