盧剛老師簡介
資深顧問，高級講師，實戰派產品管理和研發管理專家。浙江大學、上海交通大學MBA班特聘講師。
·專業背景：15年知名高科技企業研發管理實踐經驗，有著豐富的產品管理、產品開發、研發流程與項目管理、研發人力資源等管理經驗。在華為公司工作的七年中，歷任研發工程師、開發項目經理、預研項目計劃處經理等，參與建立了規范的預研管理體系。之后擔任過聯合系統部總經理、固網計劃處總經理、NGN產品線總監等，期間負責建立了解決方案類產品的管理制度并在固網積極實施，解決了跨產品、跨部門（研發、市場、技術支援）的管理問題，加快了產品的快速上市和成熟。全程參與了華為重要的研發體系變革（IPD）項目，擔任固網首任IPMT執行秘書，與IBM頂尖顧問一起工作。之后擔任某知名大型電子集團公司多媒體產品線總監、通信公司開發中心總經理，帶領團隊將技術趨勢與消費者趨勢進行了有機結合，成功領導團隊開發了多款產品獲得中國工業創新金獎，并得到了良好的市場效益。
·咨詢背景：負責多家高科技企業產品管理、研發、流程和項目管理體系建設，成功參與了方太、康佳、許繼、寶時得等大中型企業研發流程和項目管理體系重組工作。作為咨詢項目核心成員，主導了方太公司的研發體系變革，包括產品戰略梳理、組織調整、流程設計、溝通培訓宣傳、導入試點等各個重要環節，方太公司由此在國產廚房家電行業建立了差異化的產品設計能力，取得了領先者的市場地位。作為歷史30年多年的康佳集團，在國企背景文化的主導下，管理變革難度巨大，作為這場變革的主導者，設計策劃、領導推動了整個變革過程，通過長達1年半的努力，成功導入IPD產品管理體系。
·培訓背景：在各地多次舉辦研發項目管理、IPD流程、產品管理、產品規劃等公開課；為多家企業提供研發項目管理、IPD流程、產品規劃等方面的內訓服務。 |
您的位置：
