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培訓(xùn)講師:劉昕旭

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劉昕旭:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院咨詢中心執(zhí)行主任,知名歷史學(xué)者,頂級(jí)企業(yè)管理咨詢專家,總裁4+1決策模型創(chuàng)立者。

擁有三十余年歷史研究與企業(yè)研究背景,在橫跨傳統(tǒng)行業(yè)、大型零售、現(xiàn)代金融、房地產(chǎn)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域建立企業(yè)管理實(shí)踐基地,長(zhǎng)年從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)咨詢,尤其擅長(zhǎng)戰(zhàn)略制定、資源整合、商業(yè)模式、管理優(yōu)化、大型商務(wù)談判等。不斷從五千年異彩紛呈的中國(guó)歷史中汲取博大精深的東方智慧,在商海博弈中反復(fù)推演,探尋其內(nèi)在規(guī)律,憑借布局高遠(yuǎn)、應(yīng)變有道的決策藝術(shù),指導(dǎo)眾多企業(yè)達(dá)到不戰(zhàn)而勝之境界。

親歷中國(guó)改革開放三十年風(fēng)云激蕩,深諳中國(guó)式商道之真正精髓,創(chuàng)建總裁4+1決策模型。該模型格局宏大,視野開闊,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,具有極強(qiáng)的應(yīng)用性、適用性與實(shí)用性。屢次幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)與利潤(rùn)倍增。

代表性精品課程《大秦商鑒》(上、中、下共三部),通過講述一個(gè)個(gè)精彩絕倫的傳奇故事,以科學(xué)思維方法解析大秦帝國(guó)從創(chuàng)業(yè)、崛起、強(qiáng)盛、而至衰亡的真實(shí)原因,揭示歷史書及學(xué)術(shù)人士從未說清講透的本質(zhì)規(guī)律,讓今天的創(chuàng)業(yè)者如撥云見日,豁然開朗,進(jìn)而輕松掌握真正意義上的總裁決策高級(jí)藝術(shù),從容駕馭企業(yè)方舟,在市場(chǎng)大海中穩(wěn)健前行。

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    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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