培訓(xùn)講師：成國良
管理創(chuàng)新專家
實戰(zhàn)管理專家
30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗
成國良老師曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管，從事企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)等工作30多年。培訓(xùn)和管理咨詢的企業(yè)達(dá)上千家，足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗，深入研究、反復(fù)實踐，將世界先進(jìn)管理理論與企業(yè)實際相結(jié)合，打造系列企業(yè)實戰(zhàn)課程。以穩(wěn)健的步伐走出了一條管理創(chuàng)新之路！
成國良老師曾任美國波音公司與上海飛機(jī)制造廠合資項目高級管理人員等職。具有高級工程師職稱、高等院校教師資格證書，1991年赴美國接受Train-The-Trainer培訓(xùn)（企業(yè)培訓(xùn)師），獲得美國培訓(xùn)師資格。主編了《美國公司培訓(xùn)模式在中國》實戰(zhàn)全書。
成國良老師顧問咨詢項目
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（學(xué)習(xí)型組織咨詢項目）。
2、企業(yè)管理（美國波音公司的企業(yè)管理模式，企業(yè)管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
源管理、市場營銷策劃等）。
成國良老師課程特色
成國良老師憑借多年的企業(yè)管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗，具有卓越的現(xiàn)場控制、引導(dǎo)、組織能力。能夠充分調(diào)動學(xué)員積極性、全面深刻剖析企業(yè)問題，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案。企業(yè)普遍反映成老師的課程有特色，適合企業(yè)需要，實用，能為企業(yè)解決困惑多年的管理難題。
成國良老師的咨詢式培訓(xùn)：
“咨詢式培訓(xùn)”，又稱為“顧問式培訓(xùn)”。可劃分為三個階段，一為前期調(diào)研；二為實施培訓(xùn)；三為交付成果。成國良老師深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業(yè)現(xiàn)狀、摸清企業(yè)管理工作中的問題與困難、摸準(zhǔn)培訓(xùn)要求，帶領(lǐng)企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)、討論、調(diào)研、分析、決策等一系列管理活動，制定系統(tǒng)的解決方案。
成國良老師培訓(xùn)現(xiàn)場特點：
成國良老師的課程以交流、分享，研討相結(jié)合為特色，現(xiàn)場氣氛熱烈。精彩紛呈的互動；妙趣橫生的思維激辯；激烈活躍的現(xiàn)場討論；引人入勝的案例分析；入木三分的問題剖析……帶給學(xué)員強(qiáng)烈的思維沖擊。案例、研討、游戲、角色扮演、情景模擬、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合。學(xué)員普遍反映有激情、生動、實用，頗有收獲。
成國良老師主講課程：
1.《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》
2.《開發(fā)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
3.《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》
4. 《新時代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
5.《企業(yè)/組織創(chuàng)新管理的七種技能/工具》（國外引進(jìn)教材，居國內(nèi)前列）
6.《TTT》（Train―The―Trainer）（自主研發(fā)課程，并被美國培訓(xùn)教材參考）
7.《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》
8. 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
9. 《團(tuán)隊建設(shè)》、《團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室》（美國引進(jìn)、具有版權(quán)）
10. 《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能提升》
成國良老師課程系列：
一、 創(chuàng)新類：
1、《技術(shù)類創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應(yīng)用》
2、《管理類創(chuàng)新思維的開發(fā)與應(yīng)用》
3、《創(chuàng)新核心技能培訓(xùn)教程》
二、領(lǐng)導(dǎo)力類（均為獨立開發(fā)）：
1、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》
2、《新時代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升》
2、《團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室》（美國引進(jìn)、具有版權(quán)）
3、《領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》
4、《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理》
5.《團(tuán)隊建設(shè)》
6、《人際溝通與團(tuán)隊建設(shè)/管理》
7、《班組管理創(chuàng)新》
三、企業(yè)/組織創(chuàng)新管理類（從國外引進(jìn)的教材）
1、《企業(yè)/組織管理的七種創(chuàng)新工具/技能》：
2、《戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與執(zhí)行管理》
3、《領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力》（四力）培訓(xùn)
四、學(xué)習(xí)型組織類：
1、《學(xué)習(xí)型組織的入門——五個基本問題》
2、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》
3、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與實踐》
4、《做新時代的學(xué)習(xí)型員工》 |
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