楊彬譽(yù)老師簡介
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
松下中國 精益六西格瑪黑帶大師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘質(zhì)量導(dǎo)師
美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師
國家注冊質(zhì)量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師
六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
精益六西格瑪黑帶大師、美國ASQ中國ITEA法官 碩士學(xué)位
精益六西格瑪黑帶大師為企業(yè)輔導(dǎo)300多個(gè)黑帶項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益過億元。
楊老師長期致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運(yùn)營研究，長期的研發(fā)、質(zhì)量、營銷實(shí)踐經(jīng)歷和跨行業(yè)、多企業(yè)的職業(yè)顧問歷練，為楊老師研究在國際化競爭環(huán)境中的企業(yè)一體化運(yùn)營模式積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和豐碩的成果。
楊老師具有二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)顧問歷練，曾在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)；具有構(gòu)筑新產(chǎn)品研發(fā)體系、研發(fā)創(chuàng)新管理和新產(chǎn)品市場化等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)精益六西格瑪經(jīng)營改善方面的權(quán)威專家，親自輔導(dǎo)過的企業(yè)各流程領(lǐng)域精益六西格瑪黑帶課題超過一百個(gè)，目前同時(shí)獨(dú)立承擔(dān)多個(gè)中大型企業(yè)的常年變革導(dǎo)師。
楊老師長期從事供應(yīng)鏈實(shí)物品質(zhì)、質(zhì)量成本的精細(xì)化管理工作；熟悉產(chǎn)品企劃、技術(shù)研發(fā)、新品初期生產(chǎn)和流動過程中的穩(wěn)定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發(fā)防止的評審精髓，同時(shí)對不同供應(yīng)商質(zhì)量和物料品質(zhì)波動在全供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的損失成本管理，具有獨(dú)特、實(shí)效的手法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師特別擅長從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度；從客戶角度來完善企業(yè)運(yùn)營流程的績效考核指標(biāo)；從客戶需求與抱怨來轉(zhuǎn)化、糾正企業(yè)指標(biāo)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏差；并通過精益六西格瑪?shù)膶?shí)物價(jià)值鏈課題，得到相應(yīng)的流程指標(biāo)邏輯體系地圖，找到其中影響主要流程指標(biāo)的對應(yīng)規(guī)律，從而得到流程關(guān)鍵輸入因素的最佳控制范圍，進(jìn)而改變企業(yè)流程管理模式，使預(yù)防缺陷的發(fā)生，在一般企業(yè)由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！
精品課程
1. 《新廠建設(shè)整體精益規(guī)劃》
2. 《精益六西格瑪方法論》
3. 《創(chuàng)新研發(fā)》
4. 《流程優(yōu)化》
5. 《質(zhì)量經(jīng)營》
6. 《供應(yīng)鏈管理》 |
您的位置：
