培訓(xùn)講師：王吉鳳老師，企業(yè)人職業(yè)化專家
·5年A股上市制造企業(yè)銷售管理及PMC經(jīng)驗(yàn)
·19年跨國(guó)企業(yè)、港企及民營(yíng)培訓(xùn)管理與授課經(jīng)驗(yàn)
·高級(jí)培訓(xùn)師
·國(guó)家二級(jí)心理咨詢師；生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師
·績(jī)效改進(jìn)執(zhí)證講師；行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師
·人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景
秉承1性：專業(yè)性
踐行3化：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、
圍繞4面：人事相宜、勝任愉快、創(chuàng)造績(jī)效、市場(chǎng)導(dǎo)向
賦能6維：職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)技能
版權(quán)課程：《管理干部職業(yè)化》《新晉管理者職業(yè)化》《激活團(tuán)隊(duì)——三維Real工作重塑》《人才盤(pán)點(diǎn)——人才供應(yīng)鏈基石》《JIT敏捷化人才供應(yīng)鏈打造》
返聘課題與客戶：
·《班組長(zhǎng)的職業(yè)化躍遷》類：深航；廣州電力；南網(wǎng)（銅仁）；南網(wǎng)（珠海）；海南電網(wǎng)；南網(wǎng)（南寧）等
·《揚(yáng)芳飛文公文寫(xiě)作五技法》：南方電網(wǎng)貴陽(yáng)公司；桐梓發(fā)電；烏江渡發(fā)電廠；塘寨發(fā)電東司；南廣電網(wǎng)貴陽(yáng)公司；徐州國(guó)能；安徽國(guó)能；湖北電力；國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心；南山智慧營(yíng)業(yè)廳；南方電網(wǎng)羅湖水貝培訓(xùn)中心；遼寧電力阜新供電公司；廣東火電等；粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新技術(shù)人員；伊力特等
·新聞寫(xiě)作：江門(mén)煙草、達(dá)州煙草、深能環(huán)保、鄭州聯(lián)通等
·《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》及溝通匯報(bào)類：南方電網(wǎng)貴陽(yáng)公司；徐州國(guó)能；安徽國(guó)能；云南農(nóng)墾；粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新技術(shù)人員；華宇楊（跨境電商）；華僑城集團(tuán)；廣東能源；松下；TCL；海士力等
·《問(wèn)題分析與解決》：清遠(yuǎn)供電局；廣州電力；華僑城集團(tuán)；中石化海南煉油廠；南網(wǎng)（百色5期）等
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目：華寶新能、明新數(shù)科、平安普惠、上海中行、廣州民生銀行、上海中行等
·《創(chuàng)新思維》：農(nóng)業(yè)銀行（4期）；東莞農(nóng)商行；南網(wǎng)（南寧）等
·職場(chǎng)新兵類：徐州國(guó)能；安徽國(guó)能；云南農(nóng)墾；河北省信用社聯(lián)合社保定審計(jì)中心；華僑城；亞洲商學(xué)院；茂名郵電；中石化海南煉油廠；華僑城集團(tuán)；中建四局；阿克蘇移動(dòng)
個(gè)人簡(jiǎn)介：
王老師掌握多種技術(shù)有力支持培訓(xùn)賦能學(xué)員，如心理咨詢、績(jī)效改進(jìn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)萃取、職業(yè)生涯規(guī)劃。
王老師具有很強(qiáng)的目標(biāo)感，將知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和落地能力強(qiáng)，在得潤(rùn)電子鉆研業(yè)務(wù)4年輪崗并晉升4次，并在企業(yè)中入黨；在香港迪生4年四次調(diào)薪與晉升。
王老師站在業(yè)務(wù)的視角，組織視角從事培訓(xùn)17年，以終為始，追求培訓(xùn)價(jià)值。
王老師信奉終身學(xué)習(xí)、以終為始、追求價(jià)值；三人行必有我?guī)?交友不似我，似我不如無(wú)。
授課風(fēng)格：
·工具易于操作；互動(dòng)頻不瞌睡；體驗(yàn)促進(jìn)理解；課程落地性強(qiáng)
·學(xué)員參與：不作觀眾，爭(zhēng)作主角，小組共創(chuàng)
·學(xué)習(xí)致用：學(xué)練合一，即時(shí)應(yīng)用，互評(píng)賦能（10%的理論；20%的經(jīng)驗(yàn)分享；70%實(shí)踐）
·邏輯清晰：結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容豐富，工具實(shí)用
·精益求精：不斷迭代，推陳出新，共建共創(chuàng)
·控場(chǎng)能力強(qiáng)、穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)性強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、配合度高
主講課題：
（一）管理干部職業(yè)化——版權(quán)課程
會(huì)寫(xiě)作-《揚(yáng)芳飛文公文寫(xiě)作》/《新常態(tài)通訊稿寫(xiě)作》
會(huì)做事-《問(wèn)題分析與解決》
會(huì)領(lǐng)導(dǎo)-《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》/《中層管理者提高效能的五項(xiàng)能力》
會(huì)表達(dá)-《金字塔思維與有效表達(dá)》
（二）青年干部培養(yǎng)
《脫穎而出的競(jìng)聘力》
《核心團(tuán)隊(duì)成員的選用育》
《會(huì)激勵(lì)才有領(lǐng)導(dǎo)力》
《中層干部的職業(yè)化躍遷》
《會(huì)激勵(lì)才有領(lǐng)導(dǎo)力》
（三）新晉管理者職業(yè)化版權(quán)課程
《職場(chǎng)多維溝通》《高難度溝通——贏得信任減少?zèng)_突》《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與跨部門(mén)溝通》
《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行》《捷思善語(yǔ)工作匯報(bào)》
（四）職場(chǎng)新兵職業(yè)化
《從自我到職我之職業(yè)化建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃激活職場(chǎng)自驅(qū)力》《高效工作與效率提升》
（五）內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與人才發(fā)展
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)From zero to hero》
《培訓(xùn)管理六脈神劍之培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理》
《讓成功能夠復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)萃取》
《培訓(xùn)管理六脈神劍之培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)》
《培訓(xùn)管理六脈神劍之培訓(xùn)課堂互動(dòng)》
《激活團(tuán)隊(duì)——三維Real工作重塑》
《人才盤(pán)點(diǎn)——人才供應(yīng)鏈基石》
《JIT敏捷化人才供應(yīng)鏈打造》
（一） 培訓(xùn)
1.團(tuán)隊(duì)組建與賦能：從0到1組建5個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)選、育、用、激勵(lì)賦能銷售隊(duì)伍。
2.搭建培訓(xùn)體系：荷蘭SPA廣東培訓(xùn)零售學(xué)院，以基礎(chǔ)勝任-關(guān)鍵人才發(fā)展-領(lǐng)導(dǎo)力三層培訓(xùn)體系支撐企業(yè)戰(zhàn)略（合伙人研究班畢業(yè)9人，店總訓(xùn)練營(yíng)畢業(yè)11人，金牌店長(zhǎng)85人其中優(yōu)秀17人，合格12人，結(jié)業(yè)56人；覆蓋關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目95%，學(xué)員人數(shù)357，基于績(jī)效提升204人，其中基于顧客體驗(yàn)提升67人，基于專業(yè)技能提升86人；通過(guò)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取，形成標(biāo)準(zhǔn)課件10門(mén)，傳承企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)；9個(gè)月從招人組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)始總課時(shí)336.5小時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)615人，優(yōu)秀結(jié)業(yè)人員52%，崗位覆蓋率49%，排課達(dá)成率110%）。
3.銷售業(yè)績(jī)提升類：（由于培訓(xùn)是支持部門(mén)，所以呈現(xiàn)的量化指標(biāo)多數(shù)是先鋒指標(biāo)）
3.1如銷售團(tuán)隊(duì)新員工業(yè)績(jī)產(chǎn)出期由6個(gè)月縮短至最短的3周（S.T.Dupont）。
3.2新品售罄率提升40%(S.T.Dupont/MUJOSH)；單店業(yè)績(jī)提升30%+,顧客服務(wù)體驗(yàn)-神秘訪客由不
及格到65分,鏡片轉(zhuǎn)化率提升45%+(MUJOSH)。
4.MUJOSH關(guān)鍵人才培養(yǎng)：
4.1培養(yǎng)火槍手支持加盟商銷售與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)輸出《火槍手工作手冊(cè)》及標(biāo)準(zhǔn)化課程20門(mén)，單期培養(yǎng)10人，帶店業(yè)績(jī)提升30-50%。
4.2招募、培養(yǎng)并輸出三類內(nèi)訓(xùn)師（春繭、春蟬、蝶變）40人賦能700家店鋪，培訓(xùn)覆蓋率由10%上升至
98%，關(guān)鍵經(jīng)銷商培訓(xùn)覆蓋率100%，新員工流失率降低10%，受訓(xùn)人員轉(zhuǎn)化率60%，鏡片連帶由10%上升至40%，鏡片銷售由個(gè)位數(shù)達(dá)到總銷售占比的10%。月度排課課時(shí)超過(guò)100H，滿意度98%，考試合格率85%。通過(guò)集訓(xùn)與結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)培養(yǎng)驗(yàn)配師，實(shí)現(xiàn)鏡片業(yè)務(wù)覆蓋關(guān)鍵區(qū)域且銷售提升40%。
4.3管培生留存率提升40%。
5.線上課程開(kāi)發(fā)與社群運(yùn)營(yíng)。
（二）咨詢
1.新業(yè)務(wù)立項(xiàng)項(xiàng)目：為廣東漢普法務(wù)服務(wù)有限公司組建督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：通過(guò)測(cè)評(píng)及結(jié)構(gòu)化面試招聘人員組建
團(tuán)隊(duì)，通過(guò)《天龍八步新人帶教》及SOP手冊(cè)（員工手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、招聘手冊(cè)、督導(dǎo)手冊(cè)、外包崗位手冊(cè)）運(yùn)用復(fù)利思維培訓(xùn)與帶教，90%順利上崗，單人項(xiàng)目承接由0.6提升至1.3，項(xiàng)目交付周期由2個(gè)月縮至1個(gè)月，同時(shí)邊賦能邊指導(dǎo)新人輸出標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)5本，線上系列課程超1520次學(xué)習(xí)，單課五步助力督導(dǎo)成長(zhǎng)272次學(xué)習(xí)。
2.托管與培訓(xùn)項(xiàng)目：為深圳某珠寶公司設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目《精金百煉訓(xùn)練營(yíng)》，單次項(xiàng)目創(chuàng)收毛
利15萬(wàn)；托管項(xiàng)目從事督導(dǎo)加盟商運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷，服務(wù)創(chuàng)收60萬(wàn)；基于商業(yè)模式和品牌定位打造黃金商學(xué)院服務(wù)于終端1800家直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)店。
3.中國(guó)銀行內(nèi)訓(xùn)師及標(biāo)準(zhǔn)化課件項(xiàng)目：對(duì)中國(guó)銀行內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行輔導(dǎo)。
4.標(biāo)桿店打造項(xiàng)目：為新華聯(lián)鞋城標(biāo)桿店打造項(xiàng)目輸出標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)五門(mén)（員工手冊(cè)、銷售培訓(xùn)手冊(cè)、店鋪運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、
客戶維護(hù)手冊(cè)、陳列手冊(cè)）。
王老師致力于企業(yè)人職業(yè)化發(fā)展課題，激活企業(yè)人內(nèi)驅(qū)力，通過(guò)行為、技能提升企業(yè)人效能，助力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)領(lǐng)先。
培訓(xùn)服務(wù)客戶：
能源類：清遠(yuǎn)供電局；桐梓發(fā)電公司；烏江渡發(fā)電廠；塘寨公司；南方電網(wǎng)貴陽(yáng)公司；徐州國(guó)能；南方電網(wǎng)；烏海超高壓供電公司；烏蘭察布發(fā)電廠；湖北電力；廣州電力；中國(guó)石化海南煉油化工有限公司；國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心和遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)；杮竹園有色金屬有限公司；中石油天然氣研究院；國(guó)網(wǎng)湘潭縣供電局；深圳南山供電局；深圳南網(wǎng)水貝培訓(xùn)中心；蘭州國(guó)網(wǎng)；深圳國(guó)能國(guó)際；南網(wǎng)（廣西）等；深能環(huán)保；海南電網(wǎng)；云南電網(wǎng)（玉溪）；南寧超高壓；廣州火電；寧夏國(guó)網(wǎng)（吳忠&中衛(wèi)）；廣東國(guó)能；陽(yáng)江核電；深圳水務(wù)；南方電網(wǎng)（銅仁）；前海供電； 國(guó)網(wǎng)（阿壩）；深圳燃?xì)猓恢泻Ｓ碗娏?BR>商貿(mào)和服務(wù)類：白云航旅；東莞巴士集團(tuán)；廣州番禺質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理局；廣州銀河園；云南農(nóng)墾集團(tuán)；伊力特；華宇楊；華僑城集團(tuán)；寧波雅戈?duì)枺豢嫡芩帢I(yè)
金融類：上海中國(guó)銀行；民生銀行；平安惠普；河北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社保定審計(jì)中心；湛江農(nóng)商行；南寧浦發(fā)銀行；平安銀行
教育類：粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新研究院；湖北電力學(xué)院；僑大教育；香港亞洲商學(xué)院；宏天駕校；華科MBA
科技類：海力士；正業(yè)集團(tuán)；東莞宇宙電路板設(shè)備有限公司；明心數(shù)科；珠海松下；廣東云柏科技有限公司；惠州TCL
通訊類：阿克蘇移動(dòng)；鄭州聯(lián)通；重慶中聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)有限公司；西寧移動(dòng)；運(yùn)城移動(dòng)
工程類：中建四局（華南）； 特發(fā)工程管理有限公司；廣州電力工程監(jiān)理有限公司；路建集團(tuán)（福州）
煙草類：常德芙蓉大亞化纖有限公司；江門(mén)煙草、達(dá)州煙草
咨詢項(xiàng)目：上海中行內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)、廣東漢普法務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、新華聯(lián)鞋城標(biāo)桿店鋪建設(shè)項(xiàng)目、多個(gè)奢侈品品牌神秘訪客項(xiàng)目（Frank Muller；SHISEIDO；Lancome；Guerlain; Toryburch;Burberry等）、潤(rùn)匯堂實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)人員能力提升
【客戶評(píng)價(jià)】
王吉鳳老師用半年不到的時(shí)間就組建了我之前近二年都未組建起來(lái)的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，王吉鳳老師具有以終為始的思維，選用育留做得很好，既尊重了公司的薪酬制度，也盤(pán)活了公司的資源，并且引入一些工具，通過(guò)賦能、激勵(lì)使新員工快速勝任，且項(xiàng)目周期的交付也縮短了，一切都是剛剛好，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌高效。——漢普法務(wù)董事長(zhǎng) 宋*發(fā)
王吉鳳老師對(duì)跟隨我多年的老同事賦能，通過(guò)中層管理者提高效能的五項(xiàng)能力，激活骨干人員動(dòng)能與上進(jìn)心，培訓(xùn)中提供的計(jì)劃管理、學(xué)習(xí)管理、激勵(lì)管理等很實(shí)用，以終為始，以當(dāng)下為時(shí)間點(diǎn)追蹤業(yè)績(jī)，讓每個(gè)人每天有目標(biāo)、有動(dòng)力，享受業(yè)績(jī)追逐成功的樂(lè)趣。——潤(rùn)匯實(shí)業(yè)董事長(zhǎng) 楊*宣
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：